2023年助理试用期转正工作总结3篇

助理试用期转正工作总结一、学习成长方面刚进入公司做行政助理的时候，我很多方面不懂，也不会，但公司还是有入职的一个培训，同时对于我的工作，也是有同事来带我做，下面是小编为大家整理的助理试用期转正工作总结3篇,供大家参考。

助理试用期转正工作总结篇1

一、学习成长方面

刚进入公司做行政助理的时候，我很多方面不懂，也不会，但公司还是有入职的一个培训，同时对于我的工作，也是有同事来带我做，让我能尽快的融入到我们部门的工作当中来，除了培训和同事带，我也是知道，要想在工作上去立足，也是需要自己主动点的去学，多学点，自己的能力更强点，那么工作也是能做好，所以我平时不懂的地方也是及时的去问同事，同事们也是热情的帮助我，让我能很快的成长，不断的进步。同时我也是积极的去看行政相关的书籍，让自己一直都处于学习的一个状态里，我知道要想做好行政的工作，不但是在工作中要做好，同时也是需要自己有更多的知识，了解更多的东西，那么在做事情的时候，就更加的有底气，同时也是会更加的自信。

二、助理工作方面

作为行政助理，我配合行政的同事一起把工作做好，我知道，我在工作当中更是需要认真，细心，特别是一些文件类的工作更是如此，行政类的工作是比较繁琐的，同时一天的事情也是比较的多，在做事情的时候，我也是有计划的一件件的做好，而不是事情一多，就不知所措，或者做的比较杂，那样的话，也是每件事情都做不好的。在配合行政的同事工作的时候，领导也是交代我一些工作，我也是积极的去完成，每一件事情，我都在表里列好，分清楚事情的一个轻重缓急，而不是事情一来就去做，那样的话，要是有一些急事插进来了，可能自己就手忙脚乱了，那样就很难做好工作，做行政的工作是需要我们有条理性，同时工作也是有一定的方法，如果不懂得工作的方法，也是挺难做好的。

试用期的结束，只是我工作在走上正轨，很多工作也是还需要我不断的去优化，改进我行政工作的一个方法，把自己的工作去做的更加的好，在今后，我要在行政助理的岗位上好好的工作，学习，让自己得到更大的成长和进步。只有自己的能力去提升了，那么我的工作也是能做得更好，同时自己的职场道路也是能走得更加的顺畅。

助理试用期转正工作总结篇2

本人加入服饰有限公司的设计部已有一个月。

作为一名服装设计助理，开始的时候虽然什么都一知半解，但是加入了一个团队里面，就需要不断的要求自己对各项内容加深认识，而且在一个全新的环境下，就要让自己不断去学习、去体验，从中发现价值，丰富自己的工作经验，努力的成为一名做设计的设计助理。

在试用期间，我不断的参与到市场了解中，目前对中大市场的熟悉程度已了解较深，也跟随设计师外出服装市场调研，了解甚广。

平时在工作室内，除了积极协助导师以外，还学习到了从最初的面料辨别到成衣整个制作的流程，从中在与板房师傅的交流中也令我对工艺的操作更熟悉，以便顺利完成导师的设计任务。

当然在这个学习期间我也发现了自己在服装上的专业知识欠缺，今后我会更加倍努力和弥补虚心求教，令自己在专业上和道德上都有一个更高的提升。

助理试用期转正工作总结篇3

一、作为管理人员，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面以及综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观。认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，考虑不周、显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时，不能不悦，不能拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度、静心仔细、想想如何能做的更好一些。

二、在工作学习、生活中认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，认真投入，认真学习。要学的东西还很多。如：刚来公司，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，能不懂就问，向生产员工及业务的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道。利用空余时间，多读一些生产管理方面的书籍，查询有关相关资料，深切感受学习对自己的帮助确实很大。

三、1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;定位准确，耳聪目明的做好参谋工作;融入公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系员工，做好群联工作，与各个部门员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化;

2、认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。

3、在各个部门完成总经理下发的工作任务单这一点执行力上，必须实行铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，让员工在工作上都知道执行力的存在，为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，有令不行;这点都做不好的话，管理也就没有实质存在的价值了;

4、领导交办的事情，首先立足自身开动脑筋、想办法，一丝不苟高标准的认真完成，做到不等不靠、立即改进。对于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人，这样的话要想把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是不可能的!自觉主动、自己负责、努力提升自己，成就自己。锅里没有，碗里怎么可能有呢?对于工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，漠不关心，工作没有标准，一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关，是老板的事，不闻不问;心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不肯为公司多付出一点，吃不得一点亏，出现问题就互相推诿想推卸责任的人一旦存在，必须杜绝。

四、针对本级工作岗位职责不健全的情况下，根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格按照工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了，流程具体了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况，做起事情来才会有条不紊;把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时间表，重大工作任务中，做到事前有计划，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报;

五、公司是虽然不大，但也有形色不一的人，出现摩擦矛盾在所难免的，工作上和生活上，出现矛盾，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理，必须能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处置，合理处理员工之间的矛盾，有效处理劳动纠纷。尊重而不盲从，服从而不奴婢，不违背原则。不唯书，不唯上，要唯实。有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

六、 展望未来，通过这一年的工作，在公司领导和同事的关心帮助下，很幸运学到了不少东西，工作上也有一定的成绩。但这还远远不够，尤其在生产协调、业务供应商方面上还显得稚嫩。我将在后期工作继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。