2023年钢厂安全事故心得体会_钢铁企业安全心得体会（完整）

下面是小编为大家整理的2023年钢厂安全事故心得体会_钢铁企业安全心得体会（完整）,供大家参考。

　钢厂安全事故心得体会 6 篇_钢铁企业安全心得体会

　钢厂平安事故心得体会 6 篇_钢铁企业平安心得体会

　钢厂平安事故心得体会 1 平安生产是炼钢企业最根本的效益所在，它关系到国家的财产平安和

　职工群众的安康，是企业开展的生命源泉，没有平安作保障，一个企业的 利润、效益无从谈起。平安工作深入到生活、生产中的每一个细小环节， 它制约着整个企业机制的运行、开展，影响着员工的切身利益和企业本身 的内外形象。

　平安以人为本。随着社会的开展进步，以人为本的思想逐渐深入人心， 成为管理工作的一项根本原那么。隐患

　险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山〞这是我们应该恪守的信念。

　要确保平安，首先必须强化人的平安意识。

　我厂大量的事故调查分析说明，绝大多数平安事故都是由“三违〞引 起的，这说明在我厂现阶段的平安生产实践中，人的不平安行为是引发平 安事故的主要原因。因此，要充分认识目前局部职工平安意识淡薄、平安 生产文化意识不高、劳动技能和平安防范能力低下的现实，全面落实“以 人为本、平安第一〞的指导方针。

　炼钢生产，平安为天。作为炼钢厂的一名员工，我认为要从以下几点 来理解和贯彻“以人为本，平安第一〞的指导思想。

　以人为本，平安第一，是平安管理的总方针。平安管理的关键是人的 管理，人是平安生产的实践主体，各种平安保护措施及规章制度，只有通 过人的行动才能得到落实和执行。人的平安意识如何，平安知识和操作技 能如何，直接作用于平安生产工作，决定着企业平安生产工作的成败。因

　此，要实现企业的平安生产，就必须抓好“人〞这一至关重要的环节，贯 彻“以人为本，平安第一〞的方针。企业的每一名员工，要明确落实“以 人为本，平安第一〞总方针的关键的环节就是要使每个人都能提高平安意 识，提高平安素质。要从“人〞的角度寻找平安管理的突破口，找准平安 管理的切入点，充分做好“人本平安〞的文章。以人为本，提高全员平安 素质，是平安管理的治本之策。提高全员平安素质，最根本的手段就是强 化平安培训教育，这也是搞好平安生产的根底和关键所在。首先要有超前 意识，思想是行动的指南，坚持不懈地对职工进行平安教育，灌输“平安 为天〞的理念，是每一个企业确保平安生产的必要手段，只有这样在“婆 婆嘴〞的“唠叨〞下，职工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理，绷紧平 安生产弦。对于炼钢行业来说，在不同的工种和岗位，在不同的环节和时 段，在不同的地点和环境，平安教育更应该有针对性和指向性的“微观〞 教育。尤其是在每一个不同的工种和岗位中，根据以往的工作经验，充分 预见平安管理可能出现的漏洞，职工思想上的“滞后〞和松懈，提前全方 位地进行特殊时期的平安意识教育，给职工打好思想上的“预防针〞，职 工就能在舆论和制度的双重约束下，平安意识始终跟上节拍，在工作中自 觉履行工作职责。

　人是平安生产的主体，人的不平安行为是事故发生的最大隐患，只有 加强对人的平安培训教育，不断强化人的平安意识，提高人们的平安文化 素质，增强人们的防范意识，才能筑起牢固的平安生产的思想防线，才能 从根本上解决平安生产中存在的最大隐患---思想上的麻痹松懈、心理上 的侥幸，才能提高各级领导和广阔职工对平安生产重要性的认识，识到这 一点，就要树立平安来自教育和培训的理念，就要落实好各项具有针对性 和实效性的平安教育培训工作。利用一切可以利用的时间和方式，以“三 大规程〞、“双定管理〞和质量标准化建设为主要教育内容，以提高广阔

　干部职工的平安操作水平、强化其自我保护意识、全面提升全员平安素质 为最终目的，建立严格的学习、考核制度，教育职工充分认识到“平安就 是效益、平安就是政治、平安就是稳定、平安就是开展〞的思想，最大限 度地减少人的不平安行为，为炼钢平安生产奠定坚实的根底。

　以人为本，“补牢〞莫待“亡羊〞后，营造一个牢固的羊圈是养羊的 首要前提。因此，即使“亡羊〞事件不发生，补牢羊圈也是非常必要的。

　彻底改变人的思想观念，提高全员平安意识，坚决杜绝违规违纪现象，把 我们的企业建设成为一个平安和谐的家园!

　钢厂平安事故心得体会 2 20 某某年 6 月是全国平安月，这次主题是:"强化平安根底推动平安

　开展"。我在观看了平安事故教育片和学习了几起平安事故后，现场的情 景触动了我的内心，一幅幅画面映入眼连，内心此起彼伏，感受到生命的 可贵和平安生产的重要性。

　人最珍贵的是生命，生命对于每个人只有一次。〞这是《钢铁是怎样 炼成的》中的一句话，是保尔发自内心的感想。是的，每个人的生命只有 一次，但有很多人却不懂得去珍惜自己的生命，不但没有珍惜生命，还因 为平安意识不强而丧失了性命。

　从这些平安事故案例中可见，造成事故的原因不外乎人的不平安行为， 物的不平安状态，和管理上的缺陷。所以我们应该从根底做起。

　常言说：“根底不牢，地动山摇〞。平安生产事故给我们带来的伤害 是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人 的事故教训都要汲取，要防止在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针， 防止事故最重要的就是预防，预防最重要的就是平安措施，平安措施最重

　要的就是落实，落实最重要的就是我们自己。把自己的平安寄托在别人身 上是不明智的。要时刻清醒的认识到：我们可能随时处于危险之中。如果 能做到汲取别人的教训，防止自己的事故那就是平安意识的最高境界。

　平安生产的前提是遵章守法。切实做到平安生产提高平安意识从每一 天的工作做起，从一点一滴开始。职工生产在第一线，现场环境复杂有时 存在着不确定的因素，这就要求我们在工作和处理问题时，应时刻保持冷 静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变，防范各种突发情况。每一位 职工都要有危机意识，事故是对思想麻痹者的惩罚。切莫让一时的疏忽， 成为你终身的遗憾。

　日常生产中，存在很多的危险源点和平安隐患，我们要熟知危险源点， 要时时排查平安隐患，做到及时发现，及时处理。当班员工可能会因为工 作量比较大，而没有排查平安隐患;所以我建议公司应该成立专业的隐患 排查小组，一天三次或四次地对全厂各个岗位的设备和隐患进行专业的排 查。

　这次观看完之后还使我认识到班组平安管理是实现平安生产的重要保 证。作为企业各项制度的执行者，班组平安第一责任人，班组长必须实实 在在，认认真真的作好班组的平安管理工作。在工作中，班组长应多留心， 随时掌握组员的情绪和行为变化等情况。发现有波动者，必须采取不同方 式加以疏导和解决，防止事故的发生只有这样班组这个集体才会更有活力， 长期平安才能有保障。

　 推荐访问： 钢铁安全文章 心得体会 钢厂 安全事故