如何对待领导安排工作(完整文档)
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如何对待领导安排的工作
一是认真听。对领导安排的工作要求,认真听。全面听,并能够完全理解领导表达的意思;
二是认真记。好脑子不如烂笔头,认真记录好领导安排的工作要点和工作标准要求,便于事后的部署落实。
三是作复述。领导安排部署完毕后,对记录的要点再复述一遍,检验与领导的意见是否一致;
四是作方案。领受领导安排的任务后,仔细思考完成的工作实施方案,并做好预案的制定;
五是作部署。对于需要下属或者其他人完成和配合的,认真传达领导的工作要求,以及工作方案,压实责任,坚决贯彻落实实施。
六是记过程。对落实工作过程中,要详细做好记录,特别是工作中遇到的问题以及解决办法和途径要详细记载,便于事后的汇报;
七是抓督导。实施过程中,要及时地抓好督导调度,及时了解工作的进展情况,特别是帮助协调结局遇到的困难和问题,保证按时完成工作任务;
八是作总结。工作任务完成后,要督导责任人做好工作的总结,对工作成绩,完成工作所付出的努力,遇到的困难和问题以及解决办法,还有哪些不足,工作的体会和收获,以及工作建议都不可少(特别是过程中的相关问题,让领导不仅看到成绩,还要看到你的努力);
九是汇报好。及时汇报工作完成情况,最好与领导面对面汇报(汇报工作的同时,让领导全面了解你),对于一些重点工作实施过程中也要做好汇报,让领导心中有数,感受你的努力过程,及时加以指导,帮助协调有关问题。
十是听建议。对于工作完成情况,汇报完毕不是终结,而是认真听取领导的评价和建议,从中感悟完成此次工作任务的体会,总结经验。
十一是做传达。对于参加工作任务完成的每一个人,都想听到领导的评价,作为领收人,传达到每一个同志至关重要,让参与者都分享领导的赞誉,激发干事的热情和激情。
十二是做思考。事后的思考是不可缺少的环节,每一次任务的结束,都是下一次任务的开始,思考的过程是工作能力提升的过程,为做好下一次任务做准备。
对领导安排的工作任务,重视为要,注重过程,详细汇报,取得理解,做好善后,做好一次领导安排的工作,就能放大工作效应。
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