推荐干部谈话个人谈话记录(4篇)

篇一：推荐干部谈话个人谈话记录

　　民主推荐谈话记录（示例）

　　102考察时间考察组司开察容考内谈话人

　　司在公

　　**

　　*分展人录推荐意见

　　公部干门

　　谈记别点个要话推荐人

　　张

　　*公司党委委员

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　　推公说有张导员容大一一认努现在该志致可可作部。，荐谈的中历老整体工。起秀方导管理现都作近就力作各了司个了。工年门，人家表优用，：获指到走表话前前和人获资同面工到的在得个通过自作得。最为面内自身，引两的经副理

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　　推荐提任

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　　新该等业也

　　崔

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　　。荐能。推方工作合是学学精该面神的较验高志，可方面同推荐提任

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　　经配神较谢的综部副经理合

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　　荐时的体。谈量及同提。该整质推升话志部副经理要，为负意。容身严有。推平十为目基作责求己话一的同对自认真格荐注：工起，时内项础从推荐提任

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　　推荐提任

　　**王推现

　　域很志表。：好作体领有荐有高整良。谈工中在推荐提任

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　　同志整体表现

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　　部主管推年能

　　工到荐的起经率作表用谈为。话验作

　　领实务内。。推荐提任

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　　隋部*专员

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　　部家推丰有定适作源他经是。工。我合的人，话们的较荐一容：资累，的工验富门比选谈内是积专

　　推荐提任

　　杨

　　*部主管

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　　推荐提任

　　职的务失验一认等难理带适认方胜。在大的以力这，也动得的，、的团位不方方入同能洽。专旦为经，是位利队业损经面我等各经理比较适合个，重他所能很足面个能任益的单力谈业陷被到

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　　马

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　　部文员。

　　荐，创推责些**

　　。负一大是

　　推荐提任

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　　孙部主管很急经绪话还足和等同工荐了力：是富经躁是作好会多较验目，善面作情谈内。不经年有。压丰历的。做，比但容不推，，部主管

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　　作

　　的工推荐提任

　　******

　　**有时王

　　理说度交谈内且情较跟平有积管的格则比极：稳工能，话留，验合话荐。面题力风做道较平比熟打作有容不而能。且积配事面原经问有重

　　推荐提任

　　*

　　**

　　**

　　*

　　*

　　张部主管推荐提任

　　*

　　*

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　　对荐方工谈帮容用人足力富与在上到的事较多，、经习较就够法，通年配的话带。亲之人：挺，岗方还默注多验。轻合。传内专不丰是他起推作为和处能沟要契学强式员同意业比比

　　**徐部主管源谈提容部可供话：同推资。以内给荐该时

　　的时丰中我经平工作验富足有门志作自要充推荐

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　　是

　　提任

　　较

　　柱展工作该队气。话领较荐源的内强能强，常谨同。风慎容部为志的很资，开多团多力门是优推本次民推荐。

　　**

　　孟部主管

　　**

　　**

　　**

　　***

　　***

　　**，协作们我工我正经也的梁给助们顶推荐提任

　　总汇况情

　　人

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间

　　考察内容

　　谈话人

　　推荐人

　　张*

　　201*.考察组

　　***、***、***

　　在

　　*******开展谈话推荐

　　******部副科干部人选

　　1人

　　个别谈话要点记录

　　***********总经理助理

　　推荐

　　意见

　　推荐

　　***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清

　　晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了

　　*******的责任。

　　推荐

　　提任

　　王*

　　**********部主任

　　推荐

　　***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂

　　寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊

　　累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后

　　继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政

　　治素养及业务水平。

　　金*

　　***部副主任

　　推荐

　　提任

　　推荐

　　***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司

　　*****工作有自己的想法，最近开展的一些

　　***的工作给

　　**带来

　　*******，有干劲、能吃苦耐劳。

　　*推荐

　　提任

　　姚*

　　*****部主任

　　推荐

　　***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风

　　格高尚，不足之处就是还要加强

　　****专业业务的学

　　习和工作经验的积累。

　　翟*

　　推荐

　　提任

　　**部行政管理

　　推荐

　　***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很

　　强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干

　　部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作

　　能力和管理风格可以胜任。

　　于*

　　推荐

　　提任

　　**部信息系统管理

　　推荐

　　***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知

　　识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对

　　不同专业还需要加强深入了解。

　　陈*

　　**部综合计划管理

　　推荐

　　提任

　　推荐

　　***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表

　　现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习

　　推荐

　　提任

　　能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于

　　沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待

　　进一步开拓。

　　张*

　　*

　　**部档案管理

　　推荐

　　***。谈话内容：工作责任心比较强，有过

　　****的工作经验，对于从事

　　*****方面的工作比较

　　有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适

　　合这个职位。不足之处就是没有

　　**部实际工作经

　　验，可能会有一段适应期。

　　冯*

　　推荐

　　提任

　　**部档案管理

　　推荐***。谈话内容：入职后就在

　　**部工作，工作态

　　度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次

　　重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人

　　气，群众基础较好。

　　李*

　　推荐

　　提任

　　**部招投标管理

　　推荐

　　***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，1业

　　务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能

　　带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比

　　较欠缺。

　　陈**

　　**部指标统计

　　推荐

　　提任

　　推荐**。谈话内容：

　　**同志为人诚信敬业，工作主

　　11动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位

　　推荐

　　提任

　　职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。

　　*****有待进一步开拓。

　　*

　　卢*

　　***部营运管理

　　推荐

　　***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识12理

　　论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政

　　廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，推荐

　　提任

　　作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业

　　务还有待深入了解。

　　杜*

　　**部专工

　　推荐

　　***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，13谦虚

　　谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门

　　工作中，都能发挥自身的优势。在

　　*******，******等工作上，还有待进一步突破。

　　推荐

　　提任

　　王*

　　*****部经理

　　推荐

　　***。谈话内容：该同志较好地完成了

　　*****工

　　作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始

　　14终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇

　　推荐

　　提任

　　于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心

　　和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多

　　学习、多思考。

　　王*

　　**经理

　　推荐

　　***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格

　　要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻15的工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构

　　成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不

　　能放开手脚。

　　侯*

　　16推荐

　　提任

　　***营运专员

　　推荐

　　**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一

　　推荐

　　提任

　　丝不苟的同时，还用心参与

　　**********活动中。

　　冯*

　　****部文书

　　推荐

　　***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆1花

　　架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所

　　能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论

　　推荐

　　提任

　　深度还有待提高。

　　张*

　　****主管

　　推荐

　　***。谈话内容：

　　***在近几年入职的大学生中

　　1属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在

　　**和

　　*岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还

　　比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。

　　*

　　推荐

　　提任

　　孟*

　　****主管

　　推荐***。谈话内容：该同志在

　　**工作时间较长，在

　　1**也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工

　　推荐

　　提任

　　作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得

　　比较适合

　　**部的这个职位。

　　*

　　邹*

　　***专员

　　推荐

　　**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且

　　2善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜

　　力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有

　　时力度还不够。

　　情况汇总

　　推荐

　　提任

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有

　　20人推

　　荐。

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　*

　　*

　　考察时间察容考内

　　*考1察组

　　在人

　　副部部干科

　　选人推荐意见

　　录

　　**

　　推荐人谈话人谈记别点个要话

　　隋

　　*工众理管突出与建员思进想作过一一治水政党保推创基。不内多该新审强有好上硬想理政新、议；一提作新。工致能出下自平视重谈的荐，础是容理同治上的思、风二。意足治从行与委力及持身，在为提，的属亲级。，较群论志有话政步识：高力管是思、，全动角和整上

　　**

　　*

　　推荐提任

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　　**

　　内届政**

　　**

　　**

　　*

　　*

　　推荐提任

　　**

　　赵*

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　　*

　　*

　　总

　　推荐提任

　　*4杨

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　　推荐提任

　　*

　　*

　　**

　　****

　　*

　　经的共拉推验同帮不作荐定甘拖

　　*

　　作工够苦够用，。，，能助能总话

　　**作士搞工干工身从，管做一理对内担特殊有职情工作。思思化到容先：，部谈其一事路比起工

　　*

　　推荐提任

　　姚*主任推显到意高待心并话，内容价。，议：识型言责工明做作在增得作荐工度较会；队，强有任，协发团评强效上内作典。

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　　和了推荐提任

　　*

　　金部主任**

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　　推荐提任

　　张推荐有担

　　*

　　推荐提任

　　部档案管理该同志责任心强。势，说话心直口

　　。谈推荐

　　高顾对感带的筹划力提需。及方受队统谋能还太团

　　提任

　　**王众争导实内备工进创提工情一面，唯。决”度神力的作作负高立，容承一基认谈策有，了。管逢。的责推。必压认，，热和作具础了群扎话：待开步有必高树理局荐夺精能真

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　　推荐提任

　　部管理*

　　*

　　位习重断心忘治定化自持德作，高责来：的养好常工坚政理强忙在口要习内自，热思记带自谈我加始素注不政立意推情任强坚文，换，身道学考识起修较经。就，职觉工。中队话学终养荐管，。强场

　　**

　　推荐提任

　　*

　　于

　　王的荐与单沟容较导属自务压强工成需、帮平管和作方，员话上语强能和助。、职基，意的意位：领一下，我精指调得通理任，作导要致。敬级语本方工法其对内工推注认各属完识下有服加识层但气工式务神导意水到谈的力同业领部和。能部综经理

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　　推荐提任

　　*合

　　线荐升谨全面深合际展论习工够一极作对一还：。展苟主新力一、位有能真创能进动学面入理，步学够结实开自强作能实推内展工。对容开能创能力积提情力待习不，新属真。认负管

　　推荐提任

　　罗良绩。*

　　能责理推好合荐

　　协力，调突

　　配推荐

　　**

　　升创员较开能下。管单有属提的理部综事务理管郭合苦进魄谈出强决能好绩管能吃作步业要干基高不划荐容工度力。业水强观正耐强需力力人和力认劳话，作突提，策础。知加业失力要真。突：群平且谋内派专需，务宏管推能升识为亲力风出

　　*

　　出一对待基在，。待步础进提任

　　推荐提任

　　**

　　陈

　　*

　　推对工话内责能的常和能力尽有苦入作工指：织层检分话，尽强经调作荐导作具吃深工，。。容组基职查管谈较，协

　　*

　　**

　　推荐提任

　　魏

　　*部会员管

　　理**

　　得荐不谈作要纪加尊领个同正，新，洁不足容法，结失为。话进强敬风正较人，推。人意遵步，，创导团志派廉。计。内

　　*

　　*

　　理推荐提任

　　李*管

　　*

　　**

　　*

　　度我神内严质高岗觉行章心，献较。，极能职，谈较规自推和要容素较践事格位积自制责精话为业荐奉。求强：够

　　推荐提任

　　王责际色在谈人紧，密推的角。实，荐

　　***

　　经理好话

　　*

　　**

　　较负起系、岗作、，和专：工有思岗路地位晰条清上位位，找准上内联置，切完容

　　**

　　**

　　**

　　**

　　**

　　*

　　**

　　成了推荐提

　　等工作。不足之处，加强处事谋划能力。

　　李*

　　**部招投标管理

　　任

　　推荐

　　***。谈话内容：团队中公认的“专家”，对下

　　2属业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经

　　验，年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足，有待学习和提升。

　　情况汇总

　　推荐提任

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有

　　20人

　　推荐。

　　考察组签字：

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间察容考内谈话人

　　考察组1102*推荐人*

　　1在人

　　副部部干科

　　选人推荐意见

　　录

　　谈记别点个要话

　　张推

　　荐

　　该。

　　同

　　志

　　推

　　质脚仍识力。还好开较强需，手。能积

　　力加作础踏路经品受，路众需。，，身，意。学续，继从个验路基续工神拓群续，业好约强比继开放限思基较实能人业干精习自有需层思束

　　荐

　　提

　　任

　　**

　　王

　　**

　　副

　　经总

　　理推荐提任

　　推扩中谈上容后同中人用工业极学充强资作提业，。效踏荐工队等。还学专团话：高志诚习知力品源能恳作，中。中主工该作识于。偏内今作为需在实积较牌工，专动力习商

　　*

　　*

　　*

　　施

　　招部经理重积队定经还所队但轻际劲比稳较单较团。内高好同荐累：，中一管谈能欠由还事，。要经承理该志在工足较比融有商需，验团队意年干事，有做轻理较，话，多洽一容验压缺识与相处力团。于作推管同。情实

　　副

　　***

　　*

　　*

　　**

　　推荐提任

　　代***

　　*

　　挤个和谈内乐忙之往帮提心耐。格较该志还意吃事相。常洽作时要，人，推人以的实一责，于人作事劳作和“”高学容。在关”处余有助潜话温在碌苦些范。常需干荐比。：同“性中注，同交该，融工与习劲非还踏力，系围外劲和助做工工亲同职韧但作

　　*

　　**

　　**

　　推荐提任

　　柏

　　**

　　政持始岗员好格实守风违认政：老持，律。洁作一活稳规风。终推建一。的传按，没事反，思党良严扎操廉定内班保定作自风有荐好个想生廉统照在，推荐提任

　　**

　　赵*

　　部主任重炼努学靳况间足谈努再名位，人住不管然的个，番荐可以寞还从丰务能上容务练每岗：客验习，深务，，。长力前强知业识理工利但，胜岗泊，注的耐岗守力可一知清状住。虽为富爱。和，服到较业锻是一不学个，内识时寂任经历。业目部经理

　　*

　　*

　　*

　　**

　　推荐提任

　　*

　　作倾。了心血和容风水，资全驾有经和。显源明推评富很韩部经理

　　***

　　**

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　　****

　　***

　　*

　　**

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　　格汗的：，干适管到面合较格实，一荐注心，丰验，素富和驭有汗质内水全谈的上，全。独的管理风定，能绩明局在动话和群，岗工管的价经位理推荐提任

　　*

　　**

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　　*

　　*

　　沙驾了能。容源工动清，工力。谈晰驭：综一作强和，全团善定思队开。谈荐于的话成户资合内，，筹调路能员创。部经理治共定。管职场高为服司取履部工神政立同奋团极了理坚，公务职争

　　干

　　推荐提任

　　**

　　***

　　*

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　　*

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　　*

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　　王今待一中色容高派，积律识经提到率换：，勤爱正高。后人，作从廉胸。荡为，进任。上快服事，务洁极意较荐工线诚。步从襟的理提谈方风部作处自，岗希，角政公正法勤人转服部。效一工强，，作项道提目坦，务，恳话部理管荐。话容该好为同直较团配意能事同，。内：志人力强队合识志与正推荐提任

　　推荐

　　步。管品比单品资储还进加强

　　提任

　　**

　　洽张

　　的类较一牌源备需经理色面讲

　　*

　　**

　　*

　　**

　　*

　　**

　　***

　　***

　　经了变十积事很连年成责分任。多，对担推验任的累项干，求效实。谈容部实有荐话工务，化地续实了人多工局工：。实了较出新话作的现利作踏内实完负各作耐强纪，劳律推，念守荐

　　*

　　*

　　***

　　推荐提任

　　**

　　够平高化新础设政治一维强吃观，遵派。谈话干：意讲好立定性内自，思该，作守步护，，务规觉内群想识有待风场，党苦水强创基志进和加党同政矩。党正。容建谈坚能章推荐提任

　　魏

　　庄同理部管合养荐业重强身心待求终乱，学能，决时志坚工作文不坚。学稳该立德自创。，力谈政的不定化一怕苟推习注话自决对修绩始习觉策同场持重、新道够和丝素治，。经部理

　　**

　　**

　　*

　　***

　　推荐提任

　　*

　　胸荐为失法，实关贴属，生人究虚事谦正不较怀，人。诚宽。内：民。得方办推活，心下个讲谦坦妥广洁派计话容风主。稳推荐提任

　　沈部*理

　　***

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　　管之成学知领考全志品工作了招实还。参有理不处。习多：面进联作推。导该在中出际谈积话同错业与内不，能够极工牌足荐多，思论务协待系的步做容

　　推荐提任

　　魏

　　部会员理管

　　****

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　　和中心洁行意开忠自职待作围年，推绕全较有个荐。。的容：岗份责人极，践展，织积平识开厚律位，工积极人本。推荐提任

　　*

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　　本次民推荐。

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　　考察组签字：

篇二：推荐干部谈话个人谈话记录

　　干部考察谈话记录范文模板三篇

　　询问题目：

　　1、你对你部门__的工作任务是怎么认识的,,他在你们部门具体都做些什么,,

　　2、他的工作能力和工作技能怎么样,

　　注:工作能力侧重处理事情的能力,

　　工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?

　　3、他的工作协调性怎么样,

　　注:一项工作～需要部门,同事,配合,其他部门,个人,的配合情况,

　　4、做一项工作～他的工作责任心是什么样的,请举例说明,

　　5、一项工作～他的工作完成质量怎么样,大部分都可以按照计划和标准圆满完成,还是需要别人帮助才能完成,

　　6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的,哪方面做得好,哪方面做的不好,

　　7、领导布臵的工作～他能主动完成,那么对于领导还未及时布臵的工作～他是主动去想～去做的吗?

　　8、他本人的人际关系怎么样,

　　干部考察谈话准备：

　　考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述～了解被考察对象情况的一个重要环节～是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重

　　要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量～关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一～谈话的过程～考核人与谈话人双向沟通的过程～考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此～良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉～顺利交流是基础。

　　1.谈话前准备工作。谈话考察以前～考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料～如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时～还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。

　　2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识～要多听少说～灵活提问。一般来说～谈话过程中～考核人的主要任务是听～询问问题不应过多、过长～应给谈话人留出充分的时间～具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来～要注意察言观色～观察谈话人的肢体语言～看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容～尽可能采用灵活的方式～进行多样化的信息交流～注意所提问题的针对性和提问的时机～创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象～可以从其工作出发～让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题～从侧面了解考核对象现实表现。

　　3.善于思考～抓住要点。谈话是一种口头交流的过程～有一定的随意性～要想得到一个完整的信息～就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考～分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性～留意

　　言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中～考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息～适时做好记录。记录时～要注意记要点～信息分散的～要适当进行归纳～没有必要一字一句地记录。4.尊重他人～认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活～考察一个人～要谈话的人次多～谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题～考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣～避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行～一般不应受到干扰～因此～考核人一定做好对工作环境的掌控～如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等～控制自己～集中注意力～认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言～如目光接触～坐姿端正～身体前倾～微笑附和等。

　　按照县委安排，我们第_考察小组采取个别谈话、领导了解、查阅资料、摸底调查等方式，对__同志在任___试用期期间的表现进行了考察，具体情景汇报如下：

　　思想政治素质较好，党性观念较强。一年来，该同志十分注重政治理论的学习，不断加强自身的党性修养。能够认真学习党的十九大精神和____新时代__特色社会主义思想，努力学习和掌握党的路线、方针和政策，用新时期党的理论武装头脑，政治理论基础较高。该同志旗帜鲜明的拥护党的领导，政治上始终与党中央坚持高度一致，政治敏感性较强。该同志在两学一做学习教育常态化制度化工作中，能够按照上级要求深入群众，时刻不忘时代职责，立足本职工作，自觉维护党的形象，时刻不忘全心全意为人民服务的宗旨。

　　善于学习各种知识，文字本事较强。该同志在工作之余始终不忘学习，不断丰富自身的综合素质，进一步提高自身的工作本事。在政治理论的学习上，能够深入的学习党的十九大精神、____新时代__特色社会主义思想等一系列当前政治理论和时事政治，工作中体现出了较高的政治理论水平和素养。在专业知识学习上，能够认真学习林业理论知识、经济、法律、企业管理等专业知识，并能做到学以致用。该同志还能够向实践学习知识。经常深入工作一线和广大干部职工群众中，谦虚的学习各种业务知识，记录了工作笔记2万余字，撰写了企业职工就业探索、乡镇产业发展方向等调研文章5篇，进一步提高了自身工作的本事。

　　工作作风扎实有效，敬业精神较强。该同志工作作风严谨求实，一丝不苟。在单位各项工作中能够做到上级政策认真执行、实事求是因地制宜、创新突破勇于担当，各项工作名列前茅。在单位转型产业发展上能够进取探索，认真研究本单位实际情景，突出打造了绿化苗木、绿色食品加工、特色种养等三大龙头产业，有效的推动了单位经济发展和职工就业。在为职工群众办实事上，能够想群众之所想、急群众之所急，借助乡村振兴有力契机大搞环境建设，辖区环境大有改观；进取扶持下岗职工寻找致富产业，并做好了贫困人群的扶助救助工作，做到了在岗职工增收入，下岗职工有产业，贫困职工有救助。此外，该同志还进取推行了网格化管理，层层落实职责制，做到了条块清晰、权责明确、管理科学、制度健全，使_镇各项工作走向了规范化、制度化、职责化轨道。

　　工作生活严格要求，群众基础较好。一年来，该同志能够严格要求自我，为人谦虚谨慎，公道正派，团结同志，作风严谨，深得干部群众的信赖。

　　该同志能够严格要求自我，严格执行党风廉政建设准则和中央八项规定，自觉抵制拜金主义、官僚主义、享乐主义等不良思想的侵蚀，自觉践行三严三实，并能够经常深入群众，广泛听取各方面群众意见，体贴民情，进取解决干部群众生活和工作中的矛盾和困难，具有较深厚扎实的群众基础。

　　根据__同志在试用期期间的表现，考察小组认为，该同志贴合转正的条件。

　　首先出场的是我们这次考察工作的组长某县县委组织部副部长张天翠同志、考察组成员袁顺操同志。按照工作安排，他们今天要对某镇组织人事干事、副书记考察人选刘国平同志进行考察，现在他们来到了考察对象所在镇，准备开展干部考察工作了。首先，他们要就考察工作与考察对象所在单位进行衔接。现在，他们来到了某镇党委书记办公室，下面要演示的是考察组衔接干部考察工作的情况。

　　1、衔接干部考察工作

　　地点：某镇党委书记办公室

　　人物：考察组成员、某镇党委书记刘东

　　张部长：刘书记，根据民主推荐情况，经研究，你镇组织人事干事刘国平同志被确定为乡镇党委副书记考察对象。根据工作安排，今天我们要对刘国平同志进行一次考察，在此之前我们已采取调阅个人档案等方式对该同志的情况进行了初步了解。今天我们准备采取个别座谈的方式进行考察。这是刘国平同志的干部考察预告和政绩公示，请安排人员立即张贴在办公楼醒目的地方。政绩公示后面要附上该同志的政绩报告材料。另外，请安排一间相对独立、比较安静的房间，我们准备进行个别谈话，请你们支持

　　配合。

　　刘书记：好的好的，欢迎欢迎!

　　张部长：我们座谈的对象主要是你镇班子成员、中层干部、一般职工代表、单位从事纪检监察工作的同志、机关支部负责人、群众代表等，座谈的面要稍微广泛一些，各方面人员都要谈到。请你们提供一份本镇干部职工名册，我们将按类别抽取部分同志进行谈话。另外请安排一名联络员，负责所要座谈人员的联络通知，请你安排一下。

　　刘书记：好的，我马上安排人员落实。

　　场外主持：干部考察组已就考察工作需要考察单位配合完成的相关工作进行了衔接。接下来我们要演示的是考察组进行个别谈话的情景。这一场景要展现的是考察组亮明身份、执证上岗以及向谈话对象说明情况，提出谈话要求的情况。按照我县干部考察人员资格认证工作的要求，考察组在考察时必须持证参与干部考察工作，并接受考察对象所在单位干部群众的监督。下面考察组要开始座谈了。

　　2、考察组亮明身份、执证上岗以及发问情况

　　地点：某镇办公室

　　人物：考察组成员、某镇党政办伍主任

　　张部长：你是党政办伍主任吧?

　　伍主任：对。

　　张部长：请坐!

　　伍主任：不客气!

　　张部长：我先自我介绍一下，我叫张天翠，在县委组织部工作。

　　袁顺操：这是我们组织部张部长。我也是组织部干部，我姓袁。伍主任：张部长好，小袁同志好。

　　张部长：伍主任，耽搁你一点时间，请你来是想请你配合我们了解一名干部的情况。前不久我们在你镇民主推荐了一名乡镇党委副书记人选，根据民主推荐情况，经研究确定了刘国平同志作为副书记考察对象。这是我们的干部考察人员资格证书，请过目，如果有疑问请向我们提出。(递证书)

　　伍主任：(接证书并略为翻看，看后递回证书)谢谢!需要了解什么情况请尽管吩咐!

　　张部长：我们想了解一下刘国平同志在你镇工作期间德才表现情况包括思想政治素质、个人能力、工作作风、工作实绩以及遵章守纪方面的情况，有一些什么优点和特长，还存在哪方面的问题，有无不良反映。请根据你的了解实事求是、客观全面地向我们介绍一下相关情况，并就他是否胜任副书记职务发表你个人的意见。

　　伍主任：好的，我就根据这几年我的观察了解谈谈对刘国平同志的看法吧。

　　场外主持：就这样，谈话开始了。那么在谈话过程中针对不同的谈话对象和谈话对象的不同态度，我们的考察组会有些什么不同的表现呢?下面来看看谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的情况。

　　3、谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的情况。

　　地点：某镇办公室

　　人物：考察组成员、某镇妇联雷主席

　　张部长：雷主席,请介绍一下刘国平同志的情况吧!

　　雷主席：(略为紧张)好、好吧。这个同志比较优秀，各方面情况比较好(说不下去，紧张思考)

　　(谈话对象略为拘谨紧张，考察组长曾担任过妇联主席，从对象熟悉工作和女性关注的话题谈起，消除其紧张心理，激发其谈话热情。经引导后谈话对象方能够较为流畅地表达)

　　雷主席：这个同志人品比较好，为人谦逊，爱与干部群众接触，说话、做事都很客气。非常好学，求知欲和上进心都比较强。

　　张天翠：你认为他还有哪些特点呢?

　　雷主席：刘国平乐于助人。同事有困难找他，他都很乐意地帮助解决。有一次我无意中说到工作遇到的难题时，他便主动给我出点子、想办法。在他的帮助下，去年我工作进步不小，我打心眼里感谢他。他的工作比较踏实、勤奋。工作中从不斤斤计较，不论哪位领导安排的工作，他都能认认真真去完成。他的工作任务较重，经常利用晚上和节假日加班，但他从不报怨，还经常到各村了解情况，解决具体问题，村干部对他的评价比较好。

　　张部长：那他的工作能力如何?

　　雷主席：刘国平同志工作能力比较强。他熟悉农村工作，脑袋瓜灵活，善于不断总结和创新工作。比如在加强村干部管理方面，他创新工作思路，大胆给党委、政府建议，实行村干部交叉任职，既发挥了能人的作用，调动了村干部工作积极性。

　　张部长：有哪方面的不足?

　　雷主席：不足嘛，可能有时工作大胆程度不够，毕竟人年轻，工作经验

　　方面稍微少一些。

　　张部长：那你认为他的能力素质是否适合担任党委副书记职务?

　　雷主席：完全可以。他在镇上年轻干部中算是最拔尖的。

　　张部长：好吧，这次就谈到这里。谢谢你。

　　场外主持：刚才我们的妇联主席已经结束谈话，下面请来个别谈话的是本镇的副镇长黄小云同志。黄副镇长担任乡镇领导职务时间较长，谈话中流露出一些抵触、不信任和敷衍情绪，以下场景要展示的是考察组面对他的态度，如何对他的情绪进行引导和化解，打消其顾虑。

　　4、谈话对象有抵触、不信任和敷衍情绪，考察组如何进行引导和化解，打消其顾虑。

　　人物：考察组成员、某镇副镇长张小云

　　张部长：张镇长,请你介绍一下刘国平同志的情况吧!

　　张镇长：组织部年年都来进行干部考察，考察过了又不起什么作用。提拔干部是组织上的事，也是组织上说了算，问不问我们都一样，我看这也是走个形式罢了，你们组织上认为这个同志怎样就怎样，该提拔就提拔，我没有什么意见。

　　张部长：张镇长，你担任了多年的领导职务，对干部选拔任用的程序应该是了解一些吧，现在的干部选拔任用程序是非常的严格和规范，并且选拔干部必须要走群众路线，我们的考察对象必须要经民主推荐产生，要群众公认，要得到大多数群众的拥护，只有在民主推荐中获得半数以上的推荐票的人员才能列为考察对象，现在的考察都是实行的差额考察，我们要通过座谈等形式，广泛地了解考察对象的情况，真正将一个同志考察准确，只有识人识准了才能用准。因此，张镇长，你的看法有些片面性。请你本着对组织负责、对同志负责的态度，向我们介绍一下刘国平同志的情况。

　　张镇长：既然组织上要我说，我就谈一下我的印象。刘国平平时与我们老同志接触少，通过工作上对他直接了解不多。只是看见他平时比较忙，成天围着领导转，不大爱跟群众打交道。人还是比较聪明，是大学生，学东西比较快，能够进入工作角色，干起工作来比较投入，有热情、有闯劲。平时开会发言积极，能将自己的想法大胆地表述出来，听他的发言，对一个问题思考得还是比较深，有其独特的见解。

　　张部长：这个同志个人品行和思想素质如何?

　　张镇长：总的来说还可以吧。政治立场上没有问题，思想意识上也没有大的问题。只是前几天有一件事让我觉得这个同志办事有点讲感情，原则性不够强。

篇三：推荐干部谈话个人谈话记录

　　干部谈心谈话记录内容

　　干部谈心谈话记录内容

　　时间：xx年5月15日

　　地点：办公室

　　谈心人：A

　　谈心对象：B

　　B：通过开展"三句话"教育活动，把我的认识提高到了一个新的境界，接受了一次深刻的党性教育，我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性;自我约束也不够，偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。

　　A：不错，你能有这种态度是正确的。但在工作上，我又要批评你几句：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。

　　B：我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求，学习不够专心，有时半途而废。我认为，我们都应该不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。

　　A：我存在的突出问题就是：责任意识差，有时满足于管好自己，对见到的问题不愿意多说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上考虑问题。

　　B：我也存在工作主动性差等问题，没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断改

　　干部谈心谈话记录内容

　　进工作作风，完善自我。

　　A：今天谈心使我收获颇丰，也使我深受教育，大家有这样的认识，说明我三句话教育取得了预期的效果，党员队伍建设初见成效，刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足，其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的，都能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时，也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。

　　时间：xx年5月25日

　　干部谈心谈话记录内容

　　地点：办公室

　　谈心人：A

　　谈心对象：B

　　A：怎么了，这一段时间以来，我感觉你的状态不是太稳定啊?"

　　B：我这一段时间以来，工作、生活状态都不是特别好，感觉整天没有工作动力、没有压力，看到别人说话时就想说话，有时候还很烦，我想我要是一直这样下去就完了，您说该怎么办啊?"

　　A："你能意识到这一点，这说明你对自己还是比较负责任的，这一段时间以来，要真正坐在那里钻研下去，对工作不执著，并且找不到推动自己学习的力量，这些都能理解，但是这种状态是极其不健康的。究竟为什么不能满腔热情的去完成一些我们力所能及的事情呢?我觉得首先是你们的心不静。其次是心态的问题。"B：你说的对，就是心静不下来，浮躁。自己控制不住自己。

　　代前军：关于这个问题，我有个主意，说给你听听，你回去之后

　　干部谈心谈话记录内容

　　可以试试，如果有用的话，你可以用下，如果不行，咱们再坐一起探讨。

　　一是练字，当你心烦浮躁的时候，拿出来字帖练练，用心写，知道自己平静下来;

　　二是读书，读一本励志的书，看看别人成功的例子，锻炼培养自己的心理素质。我可以推荐几本，比如说：《狼图腾》、《读者》等。

　　三是做自己擅长的事，就当是巩固训练，当你的心静下来时，再做其他难一些的题。这样的话，工作学习感觉很充实，又没有浪费时间。

　　这几条你可以试试看。

　　B：好的，我回去试试。

　　A："其实，作为咱们这一代年龄的人，最缺乏的是吃苦的精神，缺的是执著的精神，很多事情做一个头就没有了尾，缺的是一个健康积极向上的心态!缺的是一种敢做敢当的气魄!在一些成功人士的心里，永远都有一条信念支持着他!你是一个聪明的人，并且你的人际关系交往很和谐，如果你能够认真思考自己的未来，给自己定一系列的小目标，立长志!相信你的未来一定是分美好的!一定会成功!"

　　B：谢谢

　　时间：xx年8月25日

　　干部谈心谈话记录内容

　　地点：办公室

　　谈心人：A

　　谈心对象：B

　　干部谈心谈话记录内容

　　B：我要检讨一下自己：在学习上我还存在着应付思想，表现为态度不够认真，缺乏自觉性，平时强调工作忙而放松学习要求，读书也只求数量不求质量，使自己的政治素质难以提高。

　　A：这样的观点是错误的。我自己也存在着这样的问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求，学习不够专心，有时半途而废。我认为，我们应该不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。

　　B：现在我认识到，只有理论上清醒和坚定，才能保持政治上的清醒和坚定，学习是世界观改造问题，理论水平提高了，看问题的能力也会提高，工作能力才会提高。

　　A：不错。只有刻苦学习理论，才能树立正确的世界观、人生观、价值观，才能保证共产党员的先进性和纯洁性。说到工作上，我要批评你了：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。

　　B：这主要是我的工作主动性差造成的。由于工作压力大，又不易见成绩，所以没有深入钻研下去，没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断改进工作作风，完善自我。

　　A：你的思想和工作表现都是不错的，你能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为工作作出了应有的奉献。但在工作中还存在着积极性和主动性不够。在工作标准上不够严格，只按照领导安排和工作要

　　干部谈心谈话记录内容

　　求开展工作，工作按部就班，缺乏工作主动性和工作积极性，不能够很好的创新工作方式、方法，造成了侨务工作循规蹈矩，没有创新，不能充分发挥出工作职能，只满足于应付本职，只求完成任务。此外，对领导安排的工作，存在畏难情绪和急躁思想，精神状态不能很好的适应

　　工作开展要求，不能以平和的心态做好工作，还需要进一步增强事业心和责任感。B：多谢你的批评指正。我要纠正不正确的思想观念，不断充实工作内容，重在敬业、奉献、求实、开拓、创新上做文章，各方面的工作都要走到前列，争创一流业绩，充分发挥职能作用，力争工作年年有进步，把工作做好。

　　内容仅供参考

篇四：推荐干部谈话个人谈话记录

　　提任干部推荐谈话记录

　　谈话记录

　　被推荐人：XXX

　　主持人：你好，XXX，你是今天推荐出来的，可以介绍一下你自己?

　　XXX:你好，我叫XXX，今年XX岁。现在我在一家外资企业做行政文员，有XX年从事行政类工作经验，任职过几个中型公司，能够熟练运用各种办公软件，并熟悉公文写作，有较强的组织协调，沟通能力和经验。

　　主持人：谢谢你的介绍，你觉得自己最大的优势是什么？

　　XXX：我觉得我的最大优势是能够把事情做得更细致，我常常把大量时间花在细节上，并且能够做好一件事情。另外，我有丰富的团队合作经验，能够很好地解决出现的问题，同时能够及时建立并完成制定的任务。

　　主持人：对，能够把事情做得更细致，耐心勤奋，团队合作经验丰富，这都是不错的优势。最后，你觉得你可以为这个职位带来什么？

　　XXX：我觉得我可以为这个职位带来准确的工作思维，以及灵活的处理方式。另外，我的经验可以提供宝贵的参考，让团队更加协作。最后，我对事物有着不同的见解，可以帮助更好地实现目标和目标。