三个务必内容(3篇)

篇一：三个务必内容

　　安全活动征文——三个“务必”保安全

　　企业生产发展离不开“安全”的保驾护航，长期平稳的工作环境，容易使员工产生“思想麻痹、心存侥幸”等各种心理，所以如何能使员工处于高度警惕的状态呢？可以从三个“务必”方面进行考虑。

　　一是务必强化安全意识。要充分利用班前班后会、交接班会、故障分析会、安全培训等机会，对员工进行安全事故事件教育，吸取经验、教训，查摆人的不安全行为、人的不安全状态和管理上存在的缺陷，从“人、机、料、法、环”深入研究分析，同时，让员工针对事故谈感受、谈想法、谈做法，通过事故事件“回头看”，使其牢固树立“我要安全、我会安全、我能安全”的自我安保理念。

　　二是务必在监管上下功夫。长期的安宁平稳，员工势必会出现思想懈怠等心理，施工生产过程中，安全重点在哪里、薄工长或者安全员要经常深入一线，查找生产的薄弱环节，监管各项工作切实落实到位。日常工班可以结合跟岗检查、夜查、不定期抽查、月度检查等形式以“四不两直”的方式开展检查工作，对一线生产的工作质量和规章执行力度进行督导，避免员工思想上的松懈。

　　三是务必落实隐患排查工作。要强化隐患排查治理力度，发动员工争当“扫雷兵”，人人要练就一双“火眼金睛”，让安全隐患无处藏身。同时，针对发现的各类隐患，要明确整改责任人、整改措施、整改期限，使隐患整改有专人负责，整改后的隐患还要安排人进行复查，避免隐患整改不彻底问题，以此确保安全生产，真正实现长治久安。

篇二：三个务必内容篇三：三个务必内容

　　必须确保安全“三个务必”

　　在企业长期保持安全生产的情况下，或许会出现麻痹松懈、“天下太平”的侥幸心理，或许会产生如履薄冰、如临深渊的过度紧张情绪，怎么才能保障安全生产的平稳态势呢？笔者认为，至少要做到“三个务必”。

　　一是务必在强化意识上做文章。要充分利用班前会、班后会、生产调度会、生产技术例会等机会，以各类重大安全生产事故案例为教材，对职工进行警示教育，从中总结经验、吸取教训，不断提高广大干部职工、尤其是施工生产一线职工的安全意识，使其牢固树立“我要安全、我会安全、我能安全”的自我安保理念。

　　二是务必在监管督导上有作为。施工生产过程中，安全重点在哪里、薄弱环节在哪里，就要求监管到哪里、督导到哪里。尤其要强化节假日、夜班、时间节点等安全薄弱环节的监督，提高跟班带班党员干部的工作质量，监管督导到位，充分发挥党员干部在安全生产中的重要作用。

　　三是抓好隐患排查。要加大隐患排查治理力度，发动全员争当“扫雷兵”，人人都要有双随时发现隐患的“火眼金睛”，让安全隐患无处藏身；发现隐患时，要及时制定整改措施，落实责任人，督促整改到位，始终把隐患消灭在萌芽状态；同时要认真分析查找原因，深挖隐患根源，做到举一反三，有针对性地开展“回头看”活动，营造严控隐患的管理氛围，确保安全生产，真正实现长治久安。