党建引领物业管理工作难点(4篇)

篇一：党建引领物业管理工作难点

　　党建引领物业管理提高“三率”工作实施方案

　　为认真落实市委、市政府《关于党建引领物业管理提高“三

　　率”的工作方案》和市委组织部《关于党建引领物业服务企业和

　　业主委员会建设的指导意见》，统筹推进《市物业管理条例》

　　和《市生活垃圾管理条例》落地见效，强化党建引领物业管

　　理，结合我区实际，制定如下工作方案。

　　一、总体思路

　　紧紧围绕市委、区委关于构建党建引领社区治理框架下的物

　　业管理体系各项部署，立足增强基层党组织政治功能和组织力，总结社区疫情防控经验做法，以全面提高业主委员会（物业管理

　　委员会）组建率、物业服务覆盖率和党的组织覆盖率（以下简称

　　“三率”）为切入点，将物业管理纳入社区治理体系，推动党建引

　　领和基层治理深度融合，切实提升物业管理水平，不断增强居民

　　群众的获得感幸福感安全感。

　　——坚持党建引领。突出街道、社区党组织领导核心地位，强化党组织的政治引领、组织引领、能力引领、机制引领作用，在物业服务企业和业主委员会（物业管理委员会）中建立党组织，充分发挥党组织在基层治理中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范

　　作用。

　　———3—

　　——坚持民生导向。把保障和改善民生作为工作出发点、着

　　力点和落脚点，做到“民有所呼、我有所应”，尊重人民群众主体

　　地位，重视发挥业主委员会（物业管理委员会）作用，依法有序

　　组织居民群众参与物业管理和基层治理。

　　——坚持共建共治。在街道社区党组织领导下，推动政府职

　　能部门、居民委员会、产权单位、驻区单位、社会组织等共同发

　　力，根据各类小区不同条件和特点，尊重基层实践创新，加强分

　　类指导，提高治理和服务工作针对性、有效性。

　　——坚持依法依规。确保在法律框架内开展各项工作，尊重

　　物业服务企业和业主委员会（物业管理委员会）的法律主体地位，整合职能资源，抓好接诉即办，拓展物业服务企业和业主委员会

　　（物业管理委员会）服务群众的广度和深度。

　　二、工作目标

　　通过2至3年的努力，全区党建引领物业管理“三率”全面

　　提高，党组织领导下的多方联动服务机制全面建立，党建引领社

　　区治理成效全面提升。

　　——2021年，迅速突破。实现“三率”整体超过%，有物

　　业管理的小区物业服务更加规范，对无物业管理小区实现重点突

　　破，探索物业管理有效路径，切实提高物业服务水平。

　　——2021年，巩固提升。5月1日前实现“三率”均达到%，年底前做到全面覆盖，探索形成党建引领、多方联动的成熟做法，对无物业管理小区，要全部纳入物业管理。

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　　——2022年，全面收官。实现“三率”达到%，党的组织

　　和工作全面覆盖，形成党建引领作用明显、运行机制科学有效、政策法规系统配套、物业服务管理规范的基层治理新格局。

　　三、主要任务

　　（一）健全完善党建引领物业管理体系

　　1.建立区、街道、社区三级工作体系。区级层面建立由分管

　　区领导统筹领导，区委组织部、区住房城市建设委、区委社会工

　　委区民政局牵头，各街道党工委和区国资委、区城市管理委、区

　　市场监管局、区司法局等部门共同参与的党建引领物业管理工作

　　专班，纳入“吹哨报到”和加强街道工作专班运行体系，定期研

　　究党建引领物业管理的重大问题，专班办公室设在区住房城市建

　　设委。各街道成立工作专班，主要领导牵头负责，明确主管领导

　　和牵头科室，街道党工委要把党建引领物业管理重大问题列入议

　　事日程，每季度至少专题研究1次，在街道党建工作协调委员会

　　成立物业工作专委会，加强对辖区内物业服务管理资源的协调整

　　合。社区党组织充分发挥领导核心作用，把物业服务企业和业主

　　委员会（物业管理委员会）党组织纳入区域化党建范畴，吸收为

　　社区党建工作协调委员会成员，加强对本社区物业服务管理工作

　　的领导。区街两级分别建立党建引领物业工作台账，定期对物业

　　服务企业（项目部）、业主委员会（物业管理委员会）新增、调整

　　等情况进行摸排，实现动态管理。

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　　2.全面提升党的组织和工作覆盖率。坚持应建尽建，按照管

　　理权限和组织隶属关系，实现有3名以上正式党员的物业服务企

　　业（项目部）和业主委员会（物业管理委员会）全部建立党组织

　　（含功能型党组织）。新成立或换届的业主委员会（物业管理委员

　　会）同步成立党组织，党员比例一般不低于%，将党组织设立

　　情况纳入业主委员会（物业管理委员会）备案要求。已成立的业

　　主委员会（物业管理委员会）要逐步提高党员比例，确保有正式

　　党员。物业服务企业要力争实现每个项目部均有正式党员。创新

　　党组织设置方式，不具备单独建立党组织条件的与社区成立联合

　　党支部，对暂不具备条件的，全部派驻党建工作指导员，做好发

　　展党员、推动成立党组织等工作。注重在疫情防控一线识别物业

　　优秀分子，及时吸收进党组织，对表现优秀的物业企业予以政策

　　倾斜，提供发展党员专项指标。

　　3.建立社区多方联动工作机制。全面推行“双向进入、交叉

　　任职”，推荐符合条件的社区“两委”成员通过法定程序进入业主

　　委员会（物业管理委员会），有条件的要担任主任，党员主任一般

　　兼任业主委员会（物业管理委员会）党支部书记；吸纳优秀的物

　　业服务企业负责人和业主委员会（物业管理委员会）成员担任社

　　区“两委”兼职委员；推荐懂法律、熟悉物业管理业务的社区“两

　　委”成员担任物业服务企业（项目部）义务质量总监。在社区党

　　组织领导下，实施党组织、居委会、业主委员会（物业管理委员

　　会）、物业服务企业和共驻共建单位“五方联动”工作机制，组建

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　　“红色物业”工作队，建立日走访、周接待、月碰头、季总结工

　　作制度，及时解决物业服务突出问题。在有条件的社区探索设立

　　联合服务平台，物业服务企业、业主委员会（物业管理委员会）

　　与社区党组织、居委会一体办公或互设窗口，实现“零距离”沟

　　通信息，居民诉求“一站式”解决。

　　4.推动社区疫情防控常态化落实落细。固化疫情防控期间小

　　区封闭式管理措施，立足疫情防控常态化，逐个小区研究制定防

　　控措施，合理设置卡口，科学配置人员力量，保证防控效果，方

　　便居民出行。持续开展党建引领疫情防控“全响应”行动，压实

　　社区属地、产权单位、物业服务企业和小区居民的疫情防控责任，充分发挥物业服务企业作用，紧紧围绕常态化防控要求，改进物

　　业管理措施，提升物业服务水平。加快推进平安智慧小区建设，全面加强人脸识别、电子门禁等智能技防设施建设，建立基层社

　　区治理数据库，为小区流动人口管理、流行病学调查、涉疫人员

　　筛查提供支撑。

　　（二）推动党建引领物业服务创新发展

　　5.着力提高物业管理覆盖率。各街道区分有物业服务企业管

　　理小区、无物业服务企业但有类似物业管理小区、无物业管理小

　　区，以提高物业管理覆盖率为优先突破环节，实现分类推进、有

　　序提升。对于有物业管理的小区，逐步推进物业管理的专业化、规范化程度。对无物业但有类似物业管理的小区，可根据实际情

　　况引入物业服务企业，提升物业管理标准化水平。对无物业管理

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　　小区，产权单位明晰的，进一步明确产权单位的工作责任和要求，把产权单位纳入区域化党建，利用党建工作协调委员会等工作机

　　制，推动与属地共同做好工作；产权单位不明晰的，持续巩固疫

　　情防控中实现封闭式管理的成果，先行实现党的组织和工作全覆

　　盖。

　　6.系统推进老旧小区物业管理改革。结合老旧小区有机更新

　　和综合整治持续推进物业管理改革，继续深化“党建引领、区企

　　协作、共同缔造”模式，积极探索社会资本参与模式，推广先尝

　　后买的做法，提供“菜单式”物业服务，规范收费标准，完善市

　　场机制。通过加强顶层设计，完善相关政策，探索建立多渠道的资金筹措机制，鼓励街道深入挖掘小区资源，引入多方力量参与，推动解决小区物业管理资金问题。把无物业管理小区作为突破重

　　点，在街道试点组建公益性企业化治理型物业服务实体，创新整

　　合社区服务资源和经费，推动服务管理向市场化、社会化、精细

　　化方向转变。

　　7.加强行业党建提升物业服务水平。强化行业主管部门业务

　　监管和党建指导双重责任，区住房城市建设委负责推进全区物业

　　行业党建，指导各街道加强物业党建工作，建立区物业管

　　理行业协会，成立协会党组织，指导会员企业开展党建工作。各

　　街道成立物业行业联盟、物业服务纠纷调解委员会等社会组织，同步成立党组织，推动党建工作与企业发展相融合。依托物业管

　　理行业协会及其党组织加强行业自律，制定全区物业服务行业规

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　　范，定期组织物业服务企业负责人和从业人员开展培训，提高专

　　业能力和服务水平，积极为社区治理提供政策咨询、疑难问题研

　　究和矛盾纠纷调解。

　　8.加强监督促进物业企业规范发展。强化街道社区属地责任，各街道党工委依托“吹哨报到”机制，建立针对物业服务的综合

　　执法机制，围绕群众诉求对物业企业违法违规行为及时查处。社

　　区党组织指导业主委员会（物业管理委员会）建立考评制度，围

　　绕物业服务质量、服务承诺兑现、居民满意度等内容，定期对物

　　业服务企业进行履约考评，考评结果公开，接受群众监督。区住

　　房城市建设委建立物业企业信用信息评价体系，加强区物

　　业服务线上巡检平台建设，街道社区依托巡检平台，对物业服务

　　企业工作开展情况进行实时监督。把履约考评、巡检情况和党建

　　情况纳入物业服务企业行为记录，建立企业“红黑榜”，选树一批

　　党建引领力强、行业带动力强、社会影响力强的示范标杆企业，建立警示名单制度和定期曝光机制，发挥社会信用体系建设在物

　　业监管中的积极作用。

　　（三）加强党建引领业主委员会（物业管理委员会）作用发

　　挥

　　9.切实提升业主委员会（物业管理委员会）组建率。街道、社区党组织切实负起领导责任，在成立业主委员会（物业管理委

　　员会）筹备组或换届改选小组、推荐候选人、资格审查、投票选

　　举等各个环节全面加强党的领导，确保选出组织认可、居民满意

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　　的业主委员会（物业管理委员会）。把好结构关，综合考虑党员比

　　例、交叉任职比例、年龄、居住区域等因素，提出委员结构建议。

　　把好人选关，重点推荐符合条件的社区“两委”成员、在职党员、“老街坊”骨干等担任业主委员会（物业管理委员会）成员候选人，建立由街道党工委统筹、社区党组织和街道信访、民政、市

　　场监管、公安等部门共同参与的联审把关机制。把好程序关，在

　　街道、社区党组织指导监督下，确保公开透明、依法依规选举产

　　生业主委员会（物业管理委员会）。要攻坚克难抓好业主委员会组

　　建工作，坚持分类指导，精准施策，有物业公司提供专业物业管

　　理服务的商品房小区，一般都应建立业主委员会。

　　10.提高业主委员会（物业管理委员会）履职能力。区住房城

　　市建设委每年至少举办1期业主委员会（物业管理委员会）主任

　　履职能力示范培训班，为各街道开展轮训提供示范和指导。各街

　　道结合实际，对业主委员会（物业管理委员会）委员开展普遍轮

　　训，提升其履职能力。在街道层面成立物业指导中心、业主委员

　　会（物业管理委员会）主任联谊会等活动载体，发挥党员委员先

　　锋模范作用，加强履职经验交流。业主委员会（物业管理委员会）

　　党组织在社区党组织领导下，制定完善适合本小区实际的运行管

　　理制度，细化履职清单及办事流程，规范对各类资产资金的处置

　　和法律责任。建立社区物业律师服务机制，协助审核物业服务合

　　同、规范住宅专项维修资金使用收缴和公共收益支出等，使各类

　　物业矛盾纠纷在前端预防、在基层化解。

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　　11.加强业主委员会（物业管理委员会）履职监督。各街道建

　　立业主委员会（物业管理委员会）重大事项报备制度，在物业企

　　业选聘、公共设施完善、动用大额维修资金等重大事项表决前，由业主委员会（物业管理委员会）主动向社区党组织通报并以书

　　面形式向街道报备，接受指导监督。建立信息公示公开制度，利

　　用多种手段定期公开各主管部门监督检查结果，公开业主大会议

　　事规则、专项维修资金管理规约等重要信息，定期向小区业主发

　　布业主委员会（物业管理委员会）动态信息、专项维修资金和公

　　共收益收支情况，业主委员会（物业管理委员会）表决重大事项

　　前需进行公示并征求意见，保障业主知情权。建立业主委员会（物

　　业管理委员会）纠错和退出制度，业主委员会（物业管理委员会）

　　侵害业主合法权益或违反法律法规的，社区党组织会同街道相关

　　部门责令限期改正，并撤销其决定。对长期不召开业主大会、违

　　反业主大会议事规则及管理规约且拒不整改、不正常召开业主委

　　员会（物业管理委员会）会议或者其他无法正常运行的业主委员

　　会（物业管理委员会），社区党组织予以核实确认，在街道指导和

　　监督下，经业主大会决定，由社区居委会代行业主委员会（物业

　　管理委员会）职责并由街道重新组织换届改选。

　　12.发挥业主委员会（物业管理委员会）作用推进文明社区建

　　设。发挥业主委员会（物业管理委员会）党组织在业主中的引领

　　作用，设立党员委员先锋岗、接待日等，积极协调解决业主反映

　　的问题，化解物业矛盾。在街道、社区党组织指导下，制定业主

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　　文明公约，多种方式开展文明社区活动，为居民搭起关爱家园和

　　建设文明家园的桥梁。引导党员业主带头缴纳物业费，培育居民

　　付费购买服务观念，提升物业费缴费率。广泛动员业主积极参与，从我做起，倡导文明行为，提高文明素质，弘扬文明新风，共建

　　文明社区，形成爱护环境、团结友善、守望相助、和睦和谐的良

　　好道德风尚。

　　四、工作要求

　　（一）加强组织领导。区党建引领物业管理工作专班全面加

　　强对全区工作的统筹领导，专班办公室设在区住房城市建设委，负责具体协调和定期调度。街道党工委书记和社区党组织书记为

　　各自辖区第一责任人，采取集中一段时间、集中专门力量攻坚的方式，抓好“三率”提升。“三率”完成情况纳入街道部门党（工）

　　委、党组书记月度工作点评会点评内容，纳入全面从严治党（党

　　建）工作考核和书记抓党建述职评议考核内容，着力推动上下联

　　动，确保工作落实。

　　（二）强化责任落实。各街道、各相关单位要高度重视，按

　　照方案内容细化分解任务，明确责任人和完成时限。区委组织部

　　加强对党建引领机制的研究和统筹推进；区住房城市建设委发挥

　　行业主管部门作用，落实业务监管和党建指导双重责任；区委社

　　会工委区民政局聚焦社区治理体系建设，特别是提升无物业小区

　　的社区治理水平；区国资委抓好党建引领区属国有物业企业建设

　　工作；区城市管理委及时提供有关数据，反馈有关诉求；各街道

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　　强化主责意识，用好“吹哨报到”机制，倒排工期，挂图作战；

　　其他单位按照各自工作职责，配合做好相关工作。

　　（三）突出工作实效。要注重整体推进，把党建引领物业服

　　务企业和业主委员会（物业管理委员会）建设工作纳入城市基层

　　党建整体进行统筹推进，形成党建整体效应。要注重发挥党员作

　　用，社区党组织积极引导党员群众广泛参与，发挥好“老街坊”

　　志愿者队伍、“双报到”工作机制的作用，引导党员业主积极参与

　　物业管理和基层治理。要注重工作方法，分类施策、循序渐进，先行先试、有序推开，逐步降低“12345”物业管理类投诉。

　　（四）加强宣传培训。把党建引领物业管理列入干部教育培

　　训计划，在街道党工委书记培训班和处科级干部专题培训班等党

　　校班次中增加相应内容。利用全媒体手段，讲好抗“疫”故事，开展两个条例的宣传解读，广泛宣传党建引领物业企业和业主委

　　员会（物业管理委员会）建设所取得的成效，积极宣传涌现的各

　　类先进典型和有效做法，引导居民培育“花钱买服务”的意识，营造良好社会氛围。

　　附件：党建引领物业管理工作专班运行机制

篇二：党建引领物业管理工作难点

　　PMVIEW/物业视点红色物业，情暖民心——记盐城市大丰区党建引领物业管理工作文_葛顺明扫一扫，分享本文日前，走进江苏省盐城市大丰区香堤雅郡花苑小区，虽然是冬日，但这里绿化生机盎然，地面整洁，秩序井然。在小区宣传栏，随处可见党建、红色物业、德治、法治、自治等内容，居民生活在和谐优美的环境之中。香堤雅郡花苑小区按照党建引领物业管理服务工作省级示范点评价标准，积极推进红色物业建设。安信物业公司党支部致力打造红色物业服务品牌，在为小区提供物业服务时，注重强化党建引领，激活红色细胞，带动小区党员共同发挥先锋模范作用。安信物业公司党支部书记吉林说：“以党建为引领创建红色物业，充分发挥了党员的先锋模范作用，解决了群众关心的热点、难点问题。目前，小区登记在册业主党员266名，已融入社区党建工作网格管理，党小组长同时担任楼栋长。小区党员积极参与垃圾分类、志愿服务等小区共建共治活动，推动物业服务规范化管理。小区通过了省级垃圾分类检查验收。”凝聚物业红色合力近年来，盐城市大丰区适应新型城市化的快速发展的需要，采取“党建+物业”的方式，积极探索推进“红色物业”面上覆盖、活动共融的方法路径，用红色物业情暖民心，不断提升居民群众的幸福感、获得感。大丰区成立物业服务行业党委，以组建为抓手，做到量上扩张、面上覆盖，有序推进“红色物业”工作的开展。制定物业党建工作标准，出台了《关于强化党建引领打造“红色物业”全面提升物业管理服务水平的实施方案》，物业行业党委接受区住建局党委领导和管理，做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进。制定了《大丰区“红色物业”标准化建设二十条》，从组织设置、队伍建设、活动开展、制度执行、保障落实等5个方面，对物业行业党建工作提出具体标准。加强业主委员会党建工作。进一步加强业委会自身建设，推荐符合条件的社区“两委”成员和网格党支部书记、党小组长通过法定程序进入业委会，将党组织设立情况纳入业主委员会备案要求。督促街道指导社区党组织抓好业委会党组织组建工作，对有3名以上正式党员且党组织关系在社区的业主委员会，及时成立党支部。力求组织组建量上扩张。建立健全物业服务企业党组织属地为主、行业为辅的双重管理机制。激活物业红色细胞大丰区充分发挥物业公司党员、社区网格党员、驻区单位党员志愿者自身的工作优势和专业技能，为居民提供力所能及的服务。组建“红色物业管家”队伍。设立“红色物业志愿服务日”，在社区党组织的带领下，共同开展志愿服务、免费义诊、红色教育、道德讲堂、“党员示范岗”创建等活动，打造“红色物业”特色服务品牌。建立“入户拜访”制度，将物业融入群众，成为业主的“好邻802021.01·

　　居”“好朋友”，同时制作《便民手全区共有60余家单位，2600余人册》、起草《致居民的一封信》，参加社区志愿服务活动，认领党派出“红色小管家”入户拜访业员责任区896个，责任项目7000多主，让业主感受到物业服务企业个。同时，25个城市社区成立了15的用心与诚意。壮大网格党员队类68支以机关党员干部为主体的伍。将社区“两委”成员、小区党“爱心服务队”，常年为社区居民员骨干、业委会党员成员吸纳进提供环境整治、法律咨询、业务代社区网格党组织，通过党员自荐、办、法制宣传等志愿服务。党员群众推荐和党组织确定的方式，探索在党性强、声望高、家风健全物业红色体系好、示范带头作用强的党员中设立大丰区始终坚持全方位、互“党员中心户”，通过定人员、定补性的工作方式，推动物业党建地点、定时间，把党员服务功能延往实处走、往实里干。建立“三方伸到普通党员家里，让先进党员联动”机制。成立社区“大党委”，发挥作用有新的平台，使党员中心社区党组织、业委会、物业公司共户成为解决社区治理难题的“诊同发力，共有36名小区物业党员负所”，服务社区居民的“阵地”，确责人、业委会党员成员任社区“大保把党建做到“家”，发挥“小阵党委”兼职委员，积极参与辖区地”的“大作用”。共驻共建活动，协调解决基层治发挥党员志愿者力量。深化理难题，形成“大事共议、矛盾共在职党员进社区活动，组织在职解、问题共决、难题共治”格局。党员到居住地社区报到开展服务，疫情防控期间，区物业协会主动认领服务项目，积极参与文明党支部第一时间召集物业服务企城市创建、基层社会治理、党组织业主动配合社区党组织投身小区结对共建、党员志愿服务等活动，防控一线，为居民和居家对象提物业视点/PMVIEW供生活用品采购、送餐、取快递、修理水电等帮办服务，力促“红色物业”传播“好声音”、传递“正能量”、提升“新形象”。全区累计发放各类疫情防控宣传资料18000余份，悬挂横幅258条，各物业服务企业还通过小区电子显示屏、业主微信群等平台，每天发布防控科普知识和防控宣传信息。采购口罩20000多只、消毒水600多公斤，测温仪50多台，及时保障了小区防控工作的有序开展。加大考核激励力度。探索将业主满意度、街道社区党组织评价纳入物业服务企业考核体系，每年由区住建局党委和街道、社区党组织定期开展评价。建立物业服务企业履行合同能力与信用信息挂钩机制，推行诚信档案管理，开展“金牌红色物业”评选，把辖区物业服务企业“红色物业”工作考核情况，作为物业服务企业评星定级的重要依据。小区党员积极参与文明城市创建，在小区围栏、主出入口、主干道旁、楼栋两侧设置文明创建公益宣传牌10000多块。对小区交通标线、及停车位停车线重新施划，增补9000米。维修小区道路广场8000多平米。制作安装小区公厕扶手12处。配备灭火器420个，在小区出入口、每个单元制作张贴消防示意图2600块。新增垃圾桶210个，安装智能充电装置400套，提升文明创建水平。作者单位：江苏省盐城市大丰区住房和城乡建设局编辑：冀亚欣·2021.0181

篇三：党建引领物业管理工作难点

　　浅谈如何在物业管理中发挥党建引领作用

　　摘要：物业服务企业围绕群众需求，顺应政策导向，在社区基层党组织的指导下，以党建为引领，发挥党的政治优势和组织优势，整合多方资源和优势，探索创新服务管理方式，有助于提升物业服务企业的服务能力、服务质量和服务水平，是做好新时期物业服务管理工作的重要保障。

　　关键词：物业；管理；党建

　　1党建工作的发展现状

　　1.1组织建设逐步规范

　　一是构建良好机制抓党建。各地企业党委能切实履行管党治党主体责任，把抓好党建作为最大政绩。坚持把党的建设和生产经营同部署、同落实、同考核。按季度制定班子党员成员抓党建工作责任清单，落实“一岗双责”责任，推动党建工作任务有效落实。

　　二是服务中心工作抓党建。围绕发展大局，将党建与生产深度融合，持续推行班子党员成员联系点制度，创新开展“党建+”特色党建活动。大力开展党员承诺践诺、党员积分制管理等活动，引导党员亮身份、做表率，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有效发挥。

　　三是夯实基层基础抓党建。大部分企业能健全基层党组织，选好配强党务工作者，完善党建活动阵地，保障党建工作经费，按要求规范开展党内组织生活。

　　1.2宣传作用充分发挥

　　一是加强意识形态管理。制定出台《意识形态工作责任制实施细则》，认真排查整顿职工微信、抖音等意识形态阵地，确保意识形态规范、积极、向善、向上。

　　二是强化宣传思想引导。充分运用微信公众号、广播之声、抖音号等宣传载体，讲好身边人、身边事，激发正能量，唱响主旋律。

　　三是丰富文化活动内容。深入开展“我们的节日”“企业精神宣传”“道德讲堂”“志愿服务”等主题文化活动，不断凝聚企业发展合力。

　　2在物业管理中发挥党建引领作用的措施

　　2.1物业服务企业融入基层党建

　　物业管理是一种特殊管理，既为每一个业主提供合同记载的服务，又承担一定的社会公共职能。因此，建设完整居住社区要求物业服务企业融入基层社区治理体系。

　　社区治理体系由多元主体参与，在合作共治框架下通过平等交流参与公共事务讨论，在差异性意见中形成共同认识。不同治理主体通常是分散的，将这些主体紧密连接的内在力量就是党建引领。所以，融入基层社区治理体系就是要融入基层党建。

　　不少居委会设立了红色议事厅，定期召开各方联席会议讨论社区治理事宜，物业服务企业可以主动参与，第一时间了解政策动向和社区大事件。例如，结合老旧小区改造，配合居委会引导居民协商提升小区服务标准，推动物业管理良性循环。

　　借助党建引领的力量帮助居民养成协商意识，推动形成既有民主又有集中、既尊重多数人意愿又保护少数人合法权益的决议，建立健全社区党组织、业主委员会和物业服务企业议事协调机制。

　　以同一个居委会管辖的区域为单位，以物业服务企业在管项目为起点，通过党建引领，营造具有共同精神的社区文化，增加居民对社区的认同感、归属感，逐步接管相邻的无物业管理小区，实现区域性物业管理全覆盖。

　　成熟的社区治理体系，物业管理不仅仅是共用设施养护、垃圾清扫、绿化养护等基础服务，还包括为社区矛盾提供解决方案、改善居住环境、提升居住品质等，物业服务企业的工作将更加包罗万象，物业从业人员需要具备更综合的专业素质，物业服务企业逐步形成规模化、集约化、品牌化管理。

　　2.2深入贯彻落实新时代党的组织路线，实现组织建设上的深度融合

　　落实新时代党的组织路线，在充分激发出基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用方面下功夫。一是突出抓好“三基”建设。优化组织设置，做到组织机构“应建必建”、按期换届“应换尽换”，强化子公司党建督导，构建了推进党建工作集团化管控模式；完善“基本制度”，共梳理出台158项党建工作制度，科学指导党建工作高质量开展；实施精准培养，重点在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展新党员，并实现了每个班组都有党员，充分发挥广大党员“磁场、中坚、代言人”的先锋模范作用。二是深入推进构建实施可视化党建工作体系。形成了以“万万千”“一口清”“星级员工”等为代表的党建与生产经营深度融合型党建品牌，以“一处家风”“五行调试”为代表的部门文化型党建品牌，以“职工岗位技能竞赛”为代表的生产攻坚型党建品牌，构建起中车长客股份党建品牌矩阵，推动党建与生产经营实现立体、多维、深度融合。公司“可视化党建”体系被国资委党委列入典型案例，被中组部评为“全国干部教育培训好课程”。三是激发群团工作活力。坚持党建带工建、带团建，以适应公司发展需求为导向，通过高成长性的群团工作，培养出了一支以李万君、谢元立、罗昭强等为代表的知识型、技能型、创新型产业工人队伍；针对青年人才培养，出台了“青年十条措施”等多项工作制度，不断健全完善青年员工选、育、管、用“全链条”培养体系，组织青年围绕企业中心业务开展岗位建功，持续发挥青年生力军作用。

　　2.3加强物业企业政工队伍建设

　　一是配足配强物业企业政工队伍。要设立专门从事思想政治工作的部门，避免与其他工作部门合并设立造成主责主业不突出。要足额配齐政工队伍，确保活有人干，事有人理。要建立“橄榄型”政工干部队伍，涵盖老中青三个年龄阶段，突出以老带新，让年轻干部尽快成长，成为思想政治工作的中坚力量。二是提高政工岗位的待遇。要将政工岗位与生产经营一线岗位工资和绩效水平同等对待，提高政工岗位的吸引力。要畅通政工岗位与其他岗位的双向互动，进得来，出得去，保障政工干部充分的晋升空间。三是加强政工人员的培训。要通过组织各种形式的学习培训，提高政工人员的能力素养，增强政治敏锐性和政治鉴别力，不断增强做好思想政治工作的责任感和使命感。要建立健全培训制度，推进政工干部学习培训制度化、法制化建设，每个企业应该有一批精通思想政治工作的专家。要拓宽培训渠道，采用“走出去”和“引进来”相结合的形式，既要组织政工队伍“走出去”，到先进地区、先进企业学习，也要“引进来”，组织优秀的思想政治工作专家能手到企业授课，不断提高政工队伍的能力和水平。

　　2.4营造风清气正的政治生态，实现党风廉政建设上的深度融合

　　实现党风廉政建设上的深度融合。一是毫不松懈纠治“四风”。紧盯重要节点，抓住薄弱环节坚持逢节必提醒、逢节必检查，监督领导干部婚丧喜庆事宜报备，并督促各全资、控股子企业加强自检自查，强化制度刚性约束，严防“节日病”发生。二是继续运用好监督执纪“四种形态”。持续加强纪律建设，以问题为导向梳理廉洁风险和管理漏洞，确保执纪问责成效有效促进生产经营。三是抓好重点领域反腐败工作。以服务生产经营为主线，紧盯关键人、关键处、关键事、关键时，围绕市场营销、财务管理、工程物资招投标等方面，及时排查和处理隐患，不断净化公司政治生态。四是强化廉洁教育。通过新媒体、微课堂等多种形式，开展在线授课，以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责，持续组织重点单位领导干部、重点岗位人员，赴吉林省廉政教育基地，开展专场学习，以案为鉴，警钟长鸣。

　　3结语

　　随着中国特色社会主义进入新时代，加强党对物业服务企业的领导，发挥党建的引领作用，以党建推动物业服务管理水平和能力持续提升，推动物业服务再

　　上新台阶，推动城市基层公共事务治理与物业管理融合共进向更深层次发展，是实现物业服务公司高质量发展的重要保证。

　　参考文献：

　　[1]本报评论员.以党建引领提升物业管理水平[N].乌鲁木齐晚报(汉),2020-12-24(A03).

　　[2].党建引领助推物业服务企业高质量发展的探索[C]//.2020年中国物业管理协会课题研究成果.[出版者不详],2020:814-875.

　　[3]王卫军.党建引领在物业管理中的重要作用[J].城市开发,2020(13):68-69.

　　[4]窦前斌.浅谈国企物业管理的党建工作[J].中国有色金属,2020(11):66-67.

　　[5]罗浩,贺庆.以党建引领物业管理发展新思路[J].现代物业(中旬刊),2019(11):86-87.

篇四：党建引领物业管理工作难点

　　党建引领在物业管理中的重要作?党的?九届四中全会提出，推动社会治理和服务重?向基层下移，把更多资源下沉到基层，更好提供精准化、精细化服务。对于物业服务企业来说，加强党建引领，有助于激发党员的先锋模范作?，提升服务质量和?平，塑造企业?化软实?，统筹推进与基层社区组织、业主委员会等多元主体共同参与基层社会治理，实现企业利益最?化。对来往?员测温，登记信息物业服务关乎千家万户?民群众在哪?，民?需求在哪?，党建?作就应该覆盖到哪?。可见，作为政府联系、服务群众的“最后?公?”，物业服务企业的管理?平直接影响到社区的?活环境、关系到千家万户居民的幸福指数。从另?个?度讲，进?步建?健全党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业等共同参与的协同治理机制，有利于最?程度把党的政治优势、组织优势转化为社区治理优势，更好地落实以?民为中?的发展思想。党建引领，提升物业管理?平党建?作能够引领物业健康发展，是推动社区治理创新发展的?动实践。以党建引领提升物业管理?平，推动物业服务企业切实履?好社会责任，能够为打造群防群治的整体格局，为打赢疫情防控阻击战贡献更多?量。因此，物业服务企业的党建?作可以在以下三个??发挥作?。?是坚持党建引领，强化防控?量。进?步发挥好党的政治优势和密切联系群众的优势，将物业服务企业?员同下沉?部、社区?作者、在职党员、志愿者进?统筹整合，充实?线?量，推动各项?作有序开展。充分发挥好街道社区党建?作协调委员会作?，注重?好党建引领物业企业的有效机制，进?步强化?线防控?量。?是坚持因地制宜，强化重点管控。进?步落实好物业服务企业的重要防控责任，定期开展检查抽查，确保责任落实到位、?作?漏洞。进?步聚焦空间管控，加强外防内消，严格把好??关；加强对商务楼宇实施社区化管理，与各商务楼宇建?台账、签订承诺书，督促企业做好?查，确保各项举措扎实落地。三是坚持全?统筹，强化防控保障。物业服务企业需要落实好?员保障、物资保障，做好宣传激励。同时可以预见的是，疫情防控常态化下物业服务企业将会迎来?少三个发展机遇。?是物业服务企业在社区治理中的地位将会更加凸显。?是此次“疫情”给物业企业提供了?个思考业务布局、危机意识、应急管理意识、?对风险的安全机制和管控机制的契机。三是物业服务企业将会受到更多关注、理解与尊重。公共区域消杀?泰物业党建?作案例北京新发地新冠肺炎疫情发?以来，?泰物业公司两级党组织全?落实主体责任，充分发挥党的政治优势和密切联系群众的组织优势，全体职?调整?作状态，夜以继?，不眠不休，全?进?战时状态，“五到位”防控措施再提升，为全体业主和客户筑起了?道疫情防控的“铜墙铁壁”。?员组织到位：疫情发?后，企业党委紧急成?疫情防控?作领导?组，全?统筹疫情防控各项?作，完善相关措施和防控预案，主动对接属地社区，落实属地防控要求，组织?员全部到岗，领导?部下沉?线社区，做好突发情况的充分准备。物资保障到位：企业两级党组织主动出击，多?筹措，落实防疫物资。在上级公司的???持下，多渠道采购医??罩、测温枪、护?镜、酒精喷雾消毒?等各项防疫?品，优先向?产运营?线职?发放。同时，按照疫情防控医疗机构指导，配备必要的病毒预防类、治疗类药物，增强职?防病防疫能?。防控措施到位：企业各项?按照北京市五部门疫情防控联合通告?件严格落实各项防控措施，?刻进?“三级响应?级措施?级战?状态”。严格排查新发地相关接触?员，严格执?隔离措施和核酸检测要求；重点落实园区?门的出?管理，要求门岗?员严格执?查看出?证、测量体温，对外来?员?律要求登记、测量体温和查验健康宝；物业?作?员与保洁?员每天对?区楼内地?、电梯轿厢、消防通道、垃圾桶及办公区域等多个部位进?擦拭、拖洗、喷洒消毒交叉

　　与保洁?员每天对?区楼内地?、电梯轿厢、消防通道、垃圾桶及办公区域等多个部位进?擦拭、拖洗、喷洒消毒交叉进?，并附上消毒记录。互动沟通到位

　　：为消除业主和客户恐慌?理，各项?不定期在各租户群?及时更新宣传疫情防控最新政策和实施办法，通过多种?式与业主进?互动，解决实际困难。受北京新发地疫情影响，惠民项?附近超市、菜市场等购菜点经常出现“秒光”问题，令?区居民头痛不已。绿海物业项?负责?在了解到这?情况后，主动与居委会进?联系，引进了?农临时蔬菜供应点，让?区业主吃上放?菜，解决了居民买菜难问题。惠民家园?区的李奶奶?兴地说：“疫情期间物业的这?系列?作，让我们觉得很贴?，也很放?。这?天更是疫情的?发期，物业叮嘱我们减少外出，连买菜都送到家门?了，真的很感动”。可以说，在这场疫情防控的?考中，?泰物业公司党组织落实以?民为中?的发展理念，践?初?使命，展现国企担当，全体党员主动作为，发挥先锋模范作?，严格管控，严防死守，落实落细每个环节，阻断疫情传播渠道，交出了?份疫情防控的完美答卷。红?随?翻作浪，青?着意化为桥。我们始终相信，在这场没有硝烟的战争中，只要有党组织的坚强领导，有全体?民众志成城、齐?协?，就?定能凝聚起抗击疫情的磅礴?量，坚决打赢这场?民战争、总体战、阻击战，并迎来最终胜利！作者单位：北京节能技术监测中?微信编辑：图唯