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国企党群部副部长竞岗(4篇)

发布时间:2023-05-05 12:15:05 | 浏览次数:

篇一:国企党群部副部长竞岗

  

  国企公司部门竞聘副部长的面试问题

  1、你竞选这个职位,作为副职,你认为你有哪些优势和不足,如果竞争上了你又如何克服自身不足?

  2、拿破仑说“不愿当元帅的士兵,不是好士兵”。然而你却主动竞选副部长,你是怎么看待这种观点的?

  3、如果这次你竞选上了这个职位,经过一段时间后,你发现这个职位的工作与你的期望相差甚远,非常失落,你将怎么办?

  4、在驿站的改选中,如果你被选为该部门的副部长。你和新一届的该部部长该如何处理好之间的关系?

  5、有人说“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,又有人说“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。你如何看待这两句话?

篇二:国企党群部副部长竞岗

  

  党群工作部部长竞聘书

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们,大家好!此次公司中层管理人员竞聘大会是公司贯彻落实中央国资国企改革精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高公司干部队伍整体素质,促进***高质量发展有着深远的意义,作为参与其中的一份子,我深感荣幸。借此机会向多年来给予我关心和支持的领导和同志们致以衷心的感谢!

  我叫***,现年*岁,中共党员,本科学历,高级政工师职称。

  今天我竞聘的岗位是党群工作部部长。作为一名工作了20年的党群工作人员,我初心不改,激情满怀,希望能够继续在此岗位上力学笃行,履践致远。

  竞聘这个岗位我认为自身有三点优势:

  一是政治立场坚定,具备较强的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。政治素养是政工工作者的基本素养,多年来,我不断从政治的高度培育战略视野,吸收新思想、新理论,保持工作的前瞻性,对潜在的问题科学预见并加以防范。面对新情况、新问题,能够保持冷静清醒的政治头脑和较高的政治敏锐性,在大是大非问题上从不含糊。持续的理论学

  习,我逐渐学会了站在政治和全局的高度看待问题,学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、内外沟通、各方协调的过程中,学会了统筹规划,具备较强的综合协调能力。

  二是经验丰富,具备办公室管理的实践经验和本岗位的综合素质。15年的政工生涯,我从事过党建、干部管理、宣传、民政统战、综合管理、支部书记等工作,几乎涵盖了办公室所有工作。十几年码字撰稿的经历历练了我的文笔;在协调各方纾难解困的过程中锻炼了我的系统思维;特别是6年多办公室副部长、部长的工作,练就了我“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的基本素养。支部书记的工作经历,让我充分了解了基层支部的工作要点,对党建和思想政治工作熟捻于心。

  三是敢于拼搏,勇于创新,乐于奉献。不管从事什么工作,我都谦虚谨慎、不骄不躁,养成了“考虑问题立足大局,解决问题公道正派,急难险重冲锋在前”的工作作风。担任了副部长、部长职务后,更是身先士卒,以身作则,团结带领办公室成员攻坚克难,较好地完成了各项工作任务。

  说一千道一万,成绩都已过去,未来才是开始。我深知党群工作部是公司党委的重要职能部门,担负着党建、干部、宣传思想、企业文化和精神文明建设以及工青妇、机要保密、综治维稳等重要工作职责,是公司党委加强党的领导、激励团队精神、保证和谐发展的关键部门,起着上通下达的纽带作用。如果承蒙信任,继续担任党群工作部部长,我将保持空杯心态,不吃老本,再立新功。

  一要认真贯彻落实新时代党的建设总要求,始终把党建责任放在心上、扛在肩上、落实在行动上。把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的着力点。将党建工作与生产经营深度融合,抓紧抓好党员日常教育、管理等基础性工作;健立健全完善干部选拔任用、管理、监督的工作机制,打造高素质专业化企业干部队伍。持续推进支部标准化建设,探索“接地气”“冒热气”的特色“党建+”路径,将党支部打造成团结员工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒,确保公司生产经营到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为企业高质量发展提供坚强组织保证。

  二要加强公司宣传思想工作,促进公司和谐稳定发展。把解决员工思想问题同解决实际问题结合起来,定期开展员工思想动态分析,针对干部员工普遍关心的企业发展、安全生产、岗位调整、收入分配等热点问题,加强政策讲解和思想引导,保证员工队伍和谐稳定。通过加强思想引航、文化育人、人文关怀、载体创新、典型选树、品牌塑造来改进宣传思想工作,切实增强工作的针对性和实效行。着力载体创

  新,加大宣传工作。树立“互联网+”思维,加强公司网站和微信公众号管理,打造企业“内宣+外宣”“资讯+服务”一体化新媒体格局,准确快捷地把党委的声音和关怀传递到基层,使宣传成为企业开展教育、回应关切、塑造形象的重要平台。

  三要加强政工队伍管理,锻造精兵强将。在开展“学习型”团队建设的基础上,着眼团队“本领恐慌”,强化理论武装,不断增强政治本领。在内部管理方面,强化“内质外形”建设,将公司政工队伍打造成一个敬业进取、阳光和谐的团队,不断提高队伍的凝聚力和战斗力。同时,生活上多关心同事,工作上多帮助同事,让同事有温暖感和成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,营造风清气正的氛围,让团队朝着共同的目标迈进。

  四要率先垂范。内圣方能外王。作为机关职能部门管理者,一言一行都会在党员干部中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。“世无止境,认知无穷”,要不断在学习上有新进步,在做人上有新境界,在做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。

  “空谈误国,实干兴邦”,无论竞聘成功与否,我都将一如既往勤奋学习、创新工作。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

篇三:国企党群部副部长竞岗

  

  国有企业党群工作部副部长岗位工作标准

  国有企业党群工作部副部长岗位工作标准

  一、工作内容与要求

  (一)负责落实年度党委重点工作、重大活动及经费计划。

  1、制定年度党委重点工作计划,报部长及分管领导审批后按规定实施。

  2、制定年度重大活动开展及经费预算计划,报部长及相关领导审核批准后组织实施。

  (二)协助部长负责干部日常管理及部门内部的组织管理工作。

  1、协助做好领导人员的选拔任用、教育培养、监督考核以及后备干部管理等工作。

  2、协助上级做好集团班子管理的相关工作。

  3、协助做好对本部门的内部管理工作。

  (三)负责政治思想宣传疏导、维护稳定等工作。

  1、做好全集团职工思想动态调研分析,开展有针对性的政治思想宣传疏导工作。

  2、指导各子公司做好维稳工作。

  二、责任与权限

  1、在协助做好领导人员管理工作过程中违反干部管理规章制度及相关规定的,要按规定负相应责任。

  2、对负责范围内工作负领导责任。

  3、对交办的工作具体负责。有权按照上级要求和领导指示独立自主的开展工作。有权对部门管理、业务工作提出建议意见。

  三、检查与考核

  1、集团分管领导、部长检查和考核副部长的工作。

  2、超标准完成或未按标准完成任务,视程度分别给予奖励或处罚。

篇四:国企党群部副部长竞岗

  

  一、对自己的工作经历作简要陈述,并结合竞争岗位,谈谈主要竞争优势和不足。

  参考答案:略

  二

  、有人认为:“管理工作要注意细节,细节决定成败”,也有人认为“成功的关键在于把握重点,抓大放小”。请你联系实际谈谈自己的看法。

  参考答案:

  1.这确实是两种不同的领导风格,他们之间既有区别又有联系。

  2.前者要求领导者在“决策正确、运行正常”的前提下,善于抓住工作薄弱环节,将工作抓深、抓细、抓实,把工作做好,更多体现了一个领导干部的执行力。

  3.后者要求领导者面对错综复杂的形势,冷静思考、综合分析、科学决策,正确选择路线、战略与工作思路,把工作做对,更多体现了一个领导干部的决策力。

  4.提高管理质量和效率,既要有科学的决策,又要有严密的执行,所以,两者是辨证统一、互相补充、缺一不可的,领导者既要提高自己科学的决策力,又要打造自己精细的执行力。

  5.在税务管理上,前者体现了税收管理精细化,后者体现税收管理科学化,精细化就是在科学化指导下体现“集约管理、注重实效”的管理。只有坚持两者的联系与互补,才能够提高管理质量与效率。

  三、有人认为党建工作和中心工作是两张皮。你作为党建工作部负责人,应该怎样处理好党建与中心工作的关系?

  参考答案:

  党建工作要为企业所需,成为企业创新发展的“加油站”和“助推器”。要按照“企业需要、党员欢迎、职工拥护”的要求,强化服务理念,把服务企业、助推发展作为开展党建工作的融入点。总的讲,要按照“党政融合、互为因果、创造价值、多作贡献”的党建工作思路,始终把“党政融合、互为因果”的工作理念切实贯彻落实到实际工作中去。

  一是坚持融合于行,步调一致才能得胜利,党政工作在行动上形成目标同向、步调同频,共同努力,把党的政治优势转化为转型发展优势;

  二是坚持融合于心,心往一处想,劲往一处使,形成“合心、合作、合力”的党建工作新局面;

  三是坚持融合于真,真心真意,真抓实干拼效益。充分遵循和有力探索市场经济规律和企业发展规律,引领企业稳健步入发展新境界;

  四是坚持融合于神,凝神聚气,坚守共产党人的精神家园,不断焕发企业党建思想政治工作的凝聚力和感召力,实现公司的安全、科学、可持续发展。

  具体工作措施上,主要是在这样四个方面努力:一是围绕中心抓党建;二是有所作为争地位;三是抓好活动增活力;四是服务党员促发展。

  四

  、当你的直接领导在做工作报告时,公布了一些不确切的统计数据,你听到后如何处理?

  参考答案:

  1.领导干部公布的数据一般是有出处的,所以自己应首先认真核实有关统计数据,以免“不确切”是自己不了解情况而造成的。

  2.如果数据确实不确切,而且该数据非常重要,并可能直接影响工作决策的正确性,则是原则性问题,应加强与领导的沟通,提醒领导及时改正,以免影响工作,造成工作失误,必要时可向上级反映。

  3.如果该数据的不确切并不直接影响工作决策的正确性,则不是原则性问题,可在适当时候以适当方式,提醒领导,促使其在适当场合纠正这些错误。

  4.无论哪种方式,注意以工作为重。既不幸灾乐祸、坐等事态扩大,也不明哲保身,相互包庇遮掩。

  五

  、依法治税是我国的基本治税方略,可我们每年仍然需要完成“税收计划”。请问你如何理解“税收计划”和“依法治税”之间的关系?

  参考答案:

  1.税收计划是政府预算的重要组成部分,将长期存在。第一,税收计划是政府预算的重要组成部分。按《预算法》及实施细则,税务机关有责任及时落实和分解预算指标,并通过依法征收努力完成预

  算。第二,税收计划是目前宏观经济中的一个重要指标。税收计划作为税收预测指标,在较大程度上决定着计划年度各项预算资金的规模和安排,进而对国家财政政策的实施产生影响。第三,税收计划是预测数,是指导性的。《预算法》强调要依法将应征的预算收入征收入库,并对收入超预算后产生的预算节余的使用以及预算短收时应进行的预算调整则作了比较详细的规定,这就表明法律已经承认超预算收入和短预算收入都是可能的,也都是合法的。

  2.依法治税是税收工作的灵魂,必须始终坚持。依法治税是依法治国基本方略在税收工作中的体现和落实,是多年来税务系统工作经验的总结,也是税收工作要始终坚持的根本原则。依法治税落实到实际工作中,就是要始终坚持组织收入原则,做到依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税。按照税收法律、法规的规定,将纳税人应缴税款及时、足额征收入库,不能有税不收,也不能无税乱收,只有这样,才能保证税收各项职能的正常发挥,才能促进税收工作的健康发展。

  3.正确认识和处理税收计划与依法治税的关系。牢固树立依法治税思想,坚持组织收入原则。当完成计划困难时,一方面要深入分析,挖掘潜力,看是否做到了应收尽收;另一方面要及时向上级机关和本级政府部门报告,取得他们的理解,争取调整计划;当收入形势较好时,一方面要一如既往的做好日常征管工作,不能有税不收;另一方面也要重点检查各项税收优惠政策是否真正落实到位,并注意防范越权减免税以及违规批准缓缴税款等现象的发生,确保应征

  税款足额入库。同时要改进税收计划管理方式。

  4.产生有税不收和收“过头税”现象的根源不是税收计划。其深层次原因主要有两个:一是政府部门对财税收入的盲目追求和对财税任务完成情况“一票否决制”等形式的过度考核;二是目前的预算管理体制中缺乏超预算收入顺畅结转至下年度使用的机制。

  六

  、现阶段应如何强化科学管理,进一步提高税收征管质量和效率。

  参考答案:

  1.搞好税款申报征收工作,加大预防和清缴欠税力度。

  2.大力加强和改进税收分析预测,规范税收管理员制度,深化纳税评估,搞好发票管理,推广应用税控器具,不断提高税源控管水平。

  3.抓住关键环节,强化各税种管理。按“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求,加强增值税管理;按“核实税基、完善汇缴、强化评估、分类管理”的要求,加强企业所得税管理;进一步完善制度,强化出口退税管理;规范和加强社会保险费征管。

  4.按“统筹规划、统一标准,突出重点、分步实施,整合资源、讲求实效,加强管理、保证安全”的原则,积极稳妥地推进税收管理信息系统(金税工程)建设。

  5.以方便纳税人及时足额纳税和提高税法遵从度为目标,完善制度,改进方法,进一步做好纳税服务工作。

  七、有人说,作为国企而言,“党的建设是核心竞争力”。请你结

  合公司实际,谈谈你怎么理解这句话?

  参考答案:

  对于国企而言,党的建设就是核心竞争力。为什么呢?第一,在国有企业发展的道路上,党组织建设创新的工作思维方式起着十分重要的引领作用,党建工作做得好不好,是关系现代国有企业发展的生命线。第二,党员队伍的素质高低,体现出的是企业精神面貌好坏和榜样作用大小。企业有没有凝聚力,向心力,关键要看党员的带头作用发挥得好不好。党员的力量是国有企业发展的内在能动力转化为企业市场竞争力的特殊优势力量。第三,国有企业是我国国民经济的支柱,在国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位,必须加强国企党的建设,才能使国企在发展中把握正确的方向。

  我们党建部门要围绕“建功立业在岗位、奉献企业比作为,回报社会争先进”这一主题,以“展党员新风采,促企业新超越”活动为载体,把党建工作同企业转型发展融为一体,把党员的先锋模范作用发挥在各条生产战线。

  一是自我完善增强战斗力。党群工作部要在公司党委直接领导下,在加强自身建设上下功夫,要按照党委要求落实、指导、督促各个子公司建立健全各级党组织,做到工作有人抓,干事有平台,监督有机制。

  二是创新载体增强融合力。要坚持党组织、工会组织、共青团组织工作的联动机制,积极开展“我为企业发展献良策”活动,设立电子邮箱、信箱,广泛征集党员对企业管理经营的合理化建议。开展

  “党员项目攻关”活动,成立若干课题组,开展科技攻关项目。设立“党员安全监督岗”、“党员质量监督岗”、“党员技术攻关岗”、“党员销售示范岗”,党员佩戴标牌和党徽光荣上岗。

  三是深化内涵增强凝聚力。积极开展文化强企活动,坚持把党建融入企业文化建设,发挥群团组织作用。每月组织开展文体活动,积极营造良好的企业文化氛围。抓好《公司员工手册》的落实,使公司每个环节都能环环紧扣,高效运转。同时要扎实开展员工关爱活动,把构建和谐劳动关系作为党建工作的重要内容,引导公司提高员工福利,设立“1+1”扶助基金,对困难党员职工进行帮扶,确保员工安心工作。

  四是担当责任增强贡献力。以社会责任为己任,积极参与经济建设、精神文明建设及社会公益事业,尽己所能回馈社会。积极倡导企业始终坚持诚信守法经营,积极参与各种社会公益事业。

  五是外树形象增强影响力。主要是抓好公司的对外新闻宣传工作,特别是利用好互联网的力量,建好微信公众平台、官方网站、官方微博等等,同时做好权威媒体的沟通和紧密合作,策划好系列品牌宣传活动。

  八、党群工作部的主要职责之一就是加强企业文化建设,你作为党群工作部的负责人,怎样让公司的企业精神(核心价值观)在全体职工中内化于心、外化于行?

  参考答案:

  俗话说:三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。

  企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。

  一、提高认识是建设企业文化的重要前提

  实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设,就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础,另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽,有利于促进社会生产力的快速发展,有利于促进全社会思想道德水平和科学文化素质的提升,从根本上说,有利于服务社会、服务职工。一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力和战斗力。

  二、加强学习是建设企业文化的重要途径

  在企业文化中,人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,只有树立正确的人生观、世界观、价值观,才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点,一条重要途径就是学习。通过教育使员工具备国家利益至上的道德观念,牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协

  作意识。一是向典范企业学习,并把这些企业作为潜在的竞争对手,才能不断超越、不断提高、不断进步。二是坚持不懈地抓好理论学习,突出员工职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。三是加强对员工的业务建设,大力开展岗位练兵、技能比武活动,积极鼓励岗位成才,提高员工的科学文化素质和业务能力。四是树立本企业的模范人物,用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运,自觉做企业的主人。五是学习企业文化建设的重要意义,把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为员工的自主行为,激发员工的内在动力。

  三、强化目标教育是建设企业文化的重要手段

  一是要加强企业发展目标教育。要讲清企业面临的形势和任务,讲清企业的年度目标和存在的问题,进一步振奋精神,让每名员工把思想和行动都统一到企业发展的思路上来。二是加强个人目标教育。通过形式多样的目标教育,促进员工树立远大的人生理想和追求目标。同时要注意分解企业各项任务指标,让员工在工作中有压力、有方向,增强员工的责任感、使命感和紧迫感,为员工搭建表现才能、实现自我价值的舞台,激发员工的创造智慧,有效提高员工的自身素质,提升人生价值。三要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。要实现企业目标,就要有优秀的企业文化凝聚人心,使员工相互依赖、相互促进,用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己,实现人生价值,从而实现企业和员工的共同发展。

  四、突出人本管理是建设企业文化的重要方式

  人本管理是现代企业的系统管理方式,基本着眼点是以人为中心,涵义是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的员工队伍、实现人的全面发展。突出人本管理一要营造企业内外部和谐的氛围,尊重员工、理解员工,尤其要尊重员工的劳动。二要通过企务公开、召开职代会等民主管理形式,疏通领导与员工之间交流思想的渠道,使员工有知情权、建议权、监督权和质询权。三要真心实意地为员工办实事、做好事,解决员工生活工作中的具体困难和问题。四是经营管理者要注重自身建设,以身作则,自觉规范行为,起好示范和表率作用,用自己的理念、行为去影响人、管理人。五要丰富职工文化生活,通过集体活动,如竞赛、联欢等,让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境,才能更有效地激发人的活力,企业文化建设才更具活力。

  五、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容

  企业价值观是一种以企业为主体的价值取向,它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念,是由企业和员工的需要构成的价值体系,是企业文化的基础、核心和实质。企业价值观也是企业在追求经营成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。企业的创新、文化的特征都是以此为源泉的;企业的基本抉择、行为规范是以此为轴心加以调节、变动的;企业的存续、发展都是以此为核心而维系的。企业价值观的塑造可以从领导者和员工两个方面进行。在

  领导者方面,一是企业领导者必须通过自身的倡导和示范,使员工积极支持和参与企业文化建设,创建独具特色的企业文化。二是要培养员工的企业意识,即员工对本企业价值观的理解与认识程度,包括对企业性质和特征的认识,对企业生存、发展、兴衰的责任感等。三是要努力营造良好的企业内部环境,优化用人环境、合作环境和竞争环境。营造一种知识分享、员工之间和谐相处的气氛;为员工提供培训机会,将其培养为既信奉企业核心价值观念,又在实际工作中有优秀业绩的优秀员工;建立与企业核心价值观相一致的奖励制度并严格执行。

  企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。"人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。"一个成功的企业,必须致力于企业文化的建塑,必须千方百计地提高企业核心竞争力,如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能实现全面、快速、可持续的发展。

  九、习总书记做出了“四个全面”的经济社会发展整体布局,其中提到了全面从严治党。请你结合公司实际,谈谈你怎么理解这句话?

  参考答案:

  从严治党的理由:一是发挥党组织在国企发展中政治核心作用的必须;二是进一步提升国企凝聚力战斗力的必须;三是打造风清气正、廉洁自律国企干部队伍的必须。

  从严治党的实施:

  1.思想建设上从严。要牢记宗旨,思想上绝对不能滑坡。

  2.组织建设上从严。要坚持标准,发展好党员;要党建跟着项目走,做到组织建设全覆盖。

  3.作风建设上从严。要始终如一的“反四风”,始终如一的落实好“新八条”。

  4.制度建设上从严。“好的制度可以使病猫变成老虎,坏的制度可以使老虎变成病猫”。同时要执行好制度,这是制度的生命。

  5.反腐倡廉上从严。在“打老虎、拍苍蝇、杀细菌”方面要舅舅为功,不能一阵风。

  十、有人说,国企党组织开展工作有“三难”:参与中心工作难、对内监督难、开展活动难。你怎样看待这一说法?

  参考答案:

  题目中所提到的“三难”,在少数企业一定程度存在。这对于企业的健康发展是不利的。究其原因,一是企业领导对企业党建不重视,思想认识上有偏差。二是党群工作部等相关党务工作部门发挥作用不大,让领导看不见党建工作的积极作用。三是企业关于党建方面的制度爱你设不够,没有使党建工作制度化、规范化、常态化。我们作为党群工作部的负责人,面对这些问题,应该从以下几方面努力,切实解决“三难”,使企业在党的领导下平稳健康持续发展。

  首先,正确认识国企党组织的地位和作用。国企党组织在企业中处

  于政治核心地位。要清醒地认识到,加强企业党建工作,发挥党员的先锋模范作用,调动广大员工的积极性与企业加快发展,促进职工收入增长,与全面实现小康的目标是一致的。同时一定要注意克服两种错误倾向:一是企业党组织,游离于企业经济工作之外,脱离经济工作这个中心,搞“单打一"。这样势必会使企业党建工作成为“无本之木、无源之水",使党建工作陷入孤境。二是一味地放弃党组织的政治核心地位,单纯地追求经济利益,忽视党组织的自身建设和全员的思想道德建设,丢掉党的优良作风和企业优秀的文化品质。这样势必会影响到企业全员思想境界的滑坡和文化品质的下降,同经济工作的发展态势是不相适宜的。因此,国企党组织一定要认真学习,明确任务和地位,坚定信心履行职责,增强搞好改制企业党建工作的责任感和紧迫感。

  第二,认真履行参与决策职能,提高参与的能力和水平。《公司法》规定,董事会是公司的经营决策机构,而党组织“参与企业重大问题的决策"是党章赋予的重要职责。所以企业党组织要真正起到政治核心作用,必须通过参与企业的重大问题决策、参与企业管理,参与企业监督来实现。党组织要适应改制后企业的新特点,就参与决策的范围、方法和途径等,要作相应的改进和创新。要做到:

  决策前,党组织要根据决策要求,充分酝酿,深入基层、深入群众,做耐心细致的调查研究,广泛听取各方面的意见,把群众的智慧和决策层的意志结合起来,形成党组织意见和可行性的建议。决策中,要认真听取行政领导的意见,同时要认真反映党委收集的建议,通

  过研究讨论,最终形成决议。在现代企业制度条件下,企业坚持以经济建设为中心,这不仅是行政领导的根本任务,同时也是企业党委的重要责任。企业党委参与重大问题的决策是党委发挥政治核心作用的根本任务,因此,党委不仅要管好党内的事,更要关心生产、经营、管理、分配等重大问题决策,并提供精神动力的支持。决策后,为保证企业重大问题的决策得以贯彻和落实,党委要做好宣传工作,要发动全体党员,团结和带领广大群众去贯彻落实企业的各项决策,保证企业的各项任务的完成。同时在实施过程中要注意发现新情况、新问题,及时反馈,完善决策,减少失误,以保证党组织参与重大决策的良性循环。

  第三,加强国企党组织的能力建设。在新常态下,加强国企党组织的能力建设,对于巩固党的执政基础,增强党组织的凝聚力和战斗力,促进改制企业的发展,具有重大的现实意义。比如基层组织建设能力、组织党员活动开展能力、参与企业重大问题决策能力、企业文化建设能力、企业品牌建设能力等。

  第四,主动发挥党组织的监督作用。比如要严格执行“三重一大”制度,使企业规范运行。

  第五,建立健全各项党建工作的制度,让党建工作规范化、程序化,不至于使党建工作的重要性因为国企领导的变化而变化。

  十一、请理解和联系实际,谈谈怎样推进国税系统依法治税?

  参考答案:

  依法行政是税收工作的生命线。按照建设法治政府和服务型政府的要求,牢记为国聚财、为民收税的神圣使命,围绕服务科学发展、共建和谐税收的工作主题,进一步坚定法治理念,规范税收行政行为,强化权力监督制约,完善考核评价体系,提高行政管理效能,推动依法行政工作深入开展,促进税收事业科学发展。

  一是推进税收立法和制度建设。公选王网站专家认为,要适应经济社会发展的新形势,不断完善税收法律体系,提高税收立法和制度建设质量;完善规章制定规则和程序,规范税务部门规章和规范性文件制定管理行为;维护税法体系的统一和完整。

  二是提高科学民主依法决策水平。健全决策程序,依法行使决策权,健全重大决策规则,明确重大决策范围;完善重大决策风险评估机制,重大决策事先必须进行合法性、合理性、可行性和可控性等论证,要把风险评估结果作为重大决策的重要依据;加强重大决策跟踪反馈和责任追究,建立健全重大决策跟踪反馈制度和责任追究制度。

  三是规范税收行政行为。严格执行各项法律法规;认真落实组织收入原则,定期开展组织收入原则落实情况检查,开展税收收入质量评价工作;不断完善税收执法程序,通过程序设计保障纳税人对税收执法的知情权、陈述申辩权和监督权;规范税务行政裁量权,明确税务行政裁量权适用规则和裁量基准,重点规范行政处罚裁量权的行使;深入推进税务行政审批制度改革,继续大力清理税务行政审批项目,进一步规范税务行政审批行为;切实转变税收管理方式,不断改进纳税服务,简化、优化税收征管流程和表证单书,减轻基层和纳税人负担。健全征纳双方沟通机制,及时听取纳税人对税收工作的意见和建议。创新完善税收征管模式,大力推行专业化、信息化管理,促进提高税收征收率和税法遵从度。

  四是依法化解涉税矛盾纠纷。健全矛盾纠纷防范和化解机制,改进执法方式,积极探索和运用行政指导、行政合同、服务、疏导、教育等柔性执法手段。坚持文明执法,善待和尊重纳税人。注重运用和解、调解等方式,积极稳妥地解决税务行政争议;认真开展行政复议和应诉工作,充分发挥复议、应诉在解决涉税矛盾纠纷中的主渠道作用。简化复议申请手续,畅通复议申请渠道,妥善办理复议案件,严格履行复议决定。

  五是加强税收执法监督。坚持推进政务公开,拓宽公开领域和公开事项,创新公开形式;加强监督制约,深入推行税收执法责任制,落实重大案件审理制度,充分发挥巡视检查、督察内审、执法监察等综合监督作用,推进内控机制建设;严格行政问责,坚持有错必纠、有责必问。

  六是增强依法行政能力。建立健全推进依法行政的领导体制和工作机制,不断提高税务干部依法行政能力,充分发挥法制部门和专业人才作用,加强考核评价,不断提高税务部门依法行政水平。

  十八大报告指出:“法治是治国理政的基本方式。”我们国税系统一定要用法律的力量不断推进税收工作的科学化水平,为实现中国梦做出应有的贡献。

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