安全市场化制度XX0101

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安全市场化制度 XX0101 河南永登铝业有限公司阳城分公司 安全 生产 管理制度 （2015 版） 编 制：

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　　 河南永登铝业有限公司阳城分公司 ..................................................................................... 错误!未定义书签。

　　 安全职业卫生管理制度 ........................................................................................................................................ 1 安全市场考核结算管理办法（一） .................................................................................................................... 4 安全生产 责任 管理制度（ 二 ） ................................................................................................................................. 9 安全生产投入及安全生产费用提取使用管理制 度（三） ......................................................................................... 1 安全双基建设管理及考核实施办法（四） ...................................................................................................... 15 安全隐患买卖管理办法 （五） .......................................................................................................................... 42 安全管理对标排序制度（六） .......................................................................................................................... 56 安全目标管理制度（七） .................................................................................................................................. 61 安全培训教育管理制度（八） .......................................................................................................................... 65 应急预案管理制度（九） .................................................................................................................................. 70 安全生产档案管理制度（十） .......................................................................................................................... 76 生产作业现场安全管理制度（十一） .............................................................................................................. 78 安全包保管理制度（十二） .............................................................................................................................. 83 安全生产“ 反三违” 管理制度（十三） ............................................................................................................ 161 安全生产奖惩制度（十四） ............................................................................................................................ 164 危险物品及重大危险源管理制度（十五） ...................................................................................................... 98 安全举报制度（十六） .................................................................................................................................... 101 检修作业安全管理制度（十七） .................................................................................................................... 102 特殊工种管理制度（十八） ............................................................................................................................ 175 外来施工单位安全管理制度（十九） ............................................................................................................ 175 事故 隐患排查治理 制度（二十） .................................................................................................................... 183 事故管理制度（二十一） ................................................................................................................................ 183 生产安全事故报告与调查处理管理办 法 （二十二） .................................................................................... 200 安全检查制度（二十三） ................................................................................................................................ 190 劳动防护用品安全管理制度（二十四） ........................................................................................................ 204 高空作业安全管理制度（二十五） ................................................................................................................ 209 吊装作业安全管理制度（二十六） ................................................................................................................ 214 动火作业安全管理制度（二十七） ................................................................................................................ 218 有限空间作业安全管理制度（二十八） ........................................................................................................ 224 领导干部值班带班管理制度（二十九） ........................................................................................................ 235 要紧灾害预防管理制度 （三十） .................................................................................................................... 239 消防安全 管理制度（三十 一） ） ........................................................................................................................ 173 建设项目安全“ 三同时” 管理制度（三十二） ................................................................................................ 182 职业病防治 管理制度（三十 三） ） .................................................................................................................... 193 法律法规标准规范管理制度 （三十 四） ） ........................................................................................................ 199 工伤保险管理制度 （三十 五） ） ........................................................................................................................ 258 设备设施安全管理制度 （三十 六） ） ................................................................................................................ 258 安全生产标准化管理制度 （三十 七） ） ............................................................................................................ 258 安全市场考核结算管理办法 （一） 为了稳步推进内部市场化安全市场建设工作，根据内部市场化建设要求，按照各参与主体职责分工、本着简单有用、基层认同、职工同意、便于结算的原则，特制定安全市场考核结算管理办法。

　　一、领导小组 组 长：总经理 副组长：

　　各分管副总 成 员：

　　各车间、部室负责人 安全专业市场化办公室设在安环部，部长兼任办公室主任。

　　二、安全专业市场分级 阳城分公司内部市场化安全市场分公司一级安全市场化、车间（部室）二级安全市场、班组三级安全市场。

　　三、各级安全市场主体职责 1、安环部负责公司一级安全市场建设，对二、三级安全市场化工作进行服务与督导，定期或者不定时抽查二、三级安全市场工作执行情况；负责公司安全结构工资的预算、分配、核算、审核与解释工作；

　　2、车间（部室）负责二级安全市场建设，对二、三级安全市场进行指导与督促落实，对本单位各班组安全结构工资的预算、分配、核算、审核与解释工作；

　　3、班组三级安全市场由班组长负责对班组安全运行情况进行日常汇总打分，对班构成员安全结构工资的预算、结算、解释工作。

　　四、各级安全市场主体内容 1. 公司一级安全市场主体由安环部要紧负责对各单位有关安全业务的指导与服务工作，并组织实施有关安全学习、安全会议、安全活动、安 全检查、安全培训、应急演练等业务的组织与指导，负责公司安全管理规章制度的建立与完善，制定并执行安全管理制度，建立与完善安全市场考核结算管理办法，负责公司内部各单位落实有关安全工作进行监督、检查，并组织进行考核，对内部各单位安全结构工资的结算，核发工作。

　　 “双基”建设、安全工作计划、隐患排查治理、现场标准化、安全事务与生产安全事故等方面对各单位进行月度考评，实际百分制考核。

　　 单位月度安全收入（元） = 单位预算收入基准额× 考核得分× 100% 2. 车间（部室）是安全市场化二级市场主体，由各单位负责对班组进行安全工作的量化与效果进行交易，组织对本单位安全规章制度的建立与完善，安全考核体系的建立与执行，安全操作规程的修订与执行，安全会议与安全学习定期组织、安全培训与安全检查按计划进行，安全活动与安全应急演练的开展，负责对班组安全结构工资的结算与核发。

　　 车间安全市场工资总额= = 实际得分/ / 总分× 单位人数× 安全结构工资比例× 单位工资总额（元） 3. 班组是公司三级安全市场主体，要紧是通过对安全效果进行评估。通过具体的安全检查（排查）次数、安全会议、安全学习、安全活动、安全演练、安全数据的填报等具体安全事项，表达安全效果，负责对班构成员具体安全工作的开展落实、安全结构工资的结算、造册、上报工作。

　　班组安全市场工资总额= = 实际得分/ / 总分× 班组人数× 个人岗位安全工资系数与× 班组工资总额（元） 4.个人作为安全市场交易的参与者与受益者，是内部市场化的终端者，个 人按照公司、车间与班组有关规定，履行岗位职责，保质保量完成安全工作任务。

　　个人安全工资总额 （元）= = 月度 预算收入- - 支出 后附件：表一 阳城分公司内部市场化安全一级市场市场考核表 表二 阳城分公司内部市场化安全一级市场评分标准表 表一 阳城分公司内部市场化 安全一级 市场考核表 序号 单 位 双基建设 安全工作计划 安全标准化 隐患排查治理 安全 事务 生产安全事故 考核 总计 实际 收入 20 分 20 分 20 分 20 分 10 分 按制度考核 （分） （元） 1 一车间 2 二车间 3 铸造车间 4 组装车间 5 检修车间 6 电气车间 7 运输车间 8 电解检修 9 生产部 10 质技部 11 行政部 12 仓 库 13 企管部 14 安环部 备 注 1.生产安全事故按公司《生产安全事故报告与调查处理办法》规定处理；

　　2.各单位考核得分实行百分制， 单位月度安全收入（元）= 单位预算收入基准额× 考核得分×100% 考核人：

　　 年 月 日 河南永登铝业有限公司阳城分公司 2015 5 年内部市场化安全一级市场评分标准表 序号 考核项目 细化内容 评分内容 评分办法 得分 一 双基建设 （20 分） 基层管理 基础管理 根据阳城分公司《2014 年度双基建设实施标准与评比细则》 本项实际得分＝双基实际考核得分×20% 二 安全工作计划 （20 分） 四项工作计划 根据各单位制度的 2014 年度安全工作计划进行月度考评 四项安全工作计划均未执行的扣 20 分，缺少扣 3 分/项，执行无具体措施的，扣 2 分/项，未进行总结的扣 2 分/项，无月度安全工作总结的，扣 1 分。

　　 三 安全标准化 （20 分） 工作标准化 每项作业有标准、要求做到工作标准化，操作精细化，现场物品摆放合规化。

　　每项作业有标准，工作无标准的，扣 2 分/项，操作标准粗放，组织措施不严密的扣1 分/项。现场工器具与物料摆放符合 5S管理要求，不符合要求的扣 0.1 分/项；

　　 非常规作业 实行非常规作业、高危作业、受限空间等作业，实行特种作业票制度。

　　未办理工作票的扣 2 分/次，现场安全措施不完备的扣 1 分/次。缺少人员监护的，扣1 ...

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