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某国企资产管理干部个人述职报告

发布时间:2024-01-15 13:45:02 | 浏览次数:

下面是小编为大家整理的某国企资产管理干部个人述职报告,供大家参考。

某国企资产管理干部个人述职报告

 今年以来,在**党支部和**领导的正确领导下,在科室人员的支持帮助下,我以管好每一项资产、统好每一个设备为己任,执份内之事、担分内之责,在看好“家当”、当好“管家”、服务单位中较好履行了岗位职责,现作如下述职:

一、保持虔诚之心,抓学习、砺心性,当好自修“立志者”

作为国企的一名青年员工、**的一名科长,我始终坚信“职业素养决定工作质量、职业眼界决定工作格局”的道理。对此,在工作上,我始终注重加强自我学习、自我加压,无论自己是不是党员,都用党员标准严格要求自己,攀高比强、补短追赶。一是筑牢信仰之基。自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,认真学习党的二十大精神,深刻领悟国企改革发展风向,自觉把工作放在党和国家发展大局来审视、放在**大局来考量。积极参加**党支部组织的各项学习活动,不断补足精神之“钙”。二是增强业务之能。自觉钻研岗位业务,强化业务素质,工作之余能够主动研读关于资产管理、公车使用等法规制度,结合单位实际,思考本职工作,争做新时代“劲草”“真金”。三是强化执行之力。自觉在**党支部和分管领导下开展工作,凡是领导交办的任务都照单全收,凡是利于公司发展的事儿都积极参与,受领任务不打折扣、不搞变通,尽全力完成领导安排的工作任务。今年,根据公司党委政治巡察发现涉及我科室的业务问题,我坚决认领、坚决整改,及时进行预防性谈话,提出“一车、一卡、一记录”的工作要求,确保问题整改到位、整改彻底。

二、坚守尽责之心,抓管理、严制度,当好资产“大管家”

始终把**的资产当作家里的资产来管,把**的事儿当家事来办,无论是清查、维修,还是分配、使用,我都始终坚持按规矩来、按制度办,抓好服务、履好本职。一是认真摸清“家底”。今年,根据省公司和**工作安排,我带领科室人员分类施策、逐项落实,对**整体固定资产进行了清查,建立实物登记核查台账,实行资产“一物、一卡”,并配合软件公司针对固定资产系统完善**区域内固定资产录入及补录。经盘点,按程序申报报废资产**万元,确定固定资产账面价值**万元,折旧**万元,账面净值**万元,切实做到了“心中有数”。二是加强过程管控。从严加强资产配置、使用、处置等各环节管理,凡配置的资产都严格按照省公司及**采购管理办法实施,凡采购的项目都严格执行招投标管理办法和大宗物品采购办法,凡采购资产验收都坚持“采购人员、保管人员和使用人员”三方验收,对资产的日常登记、统计、维护管理,指定专人专责,确保物尽其用、分级负责,每件资产都有人用、有人管。三是搞好维修保养。坚持以维护**各类设备正常进行为己任,带领科室人员全面抓好资产的维护保养,今年先后完成**各**申报的站房及固定资产维修和核查验收以及站**空调及热水器的清洗及杀菌工作,配合办公室完成**区域办公楼搬迁空调移机安装,最大限度盘活资产的使用效率、提升资产的使用价值和生命周期。

三、常怀进取之心,抓调度、护车行,当好车辆“保障员”

**作为高速公路的运营管理单位,车辆是保障**“加档提速”的“利器”,而我作为车辆的管理部门负责人,深感责任重大、使命光荣。为此,我始终把抓好**车辆的管理作为业务工作重要“关口”,注重严把“三关”。一是严把车辆“使用关”。注重建章立制,着力完善车辆管理工作制度,研究制定车辆管理各项规章,在公车调派、油卡充值、ETC充值、车辆维修等方面,实行“**、科室、站长”三层负责人审核制度,确保堵塞漏洞、用车规范、全时安全。注重厉行节约,制定车辆使用动态表,加大对车辆行驶记录、维修及加油台账的核查力度,最大限度降低公车运行成本,全力节油降耗增效益。此外,坚持不让**资产“睡大觉”,今年将闲置设备及站房出租,增收租金**万元,做到了变“闲”为宝,保证资产的合理利用、增值保值。二是严把车辆“保养关”。注重加强车辆的日常维护,严格车辆监督和出车审批,切实降低维修费用。截止**月**日完成了车辆维修费额为**万元、车辆通行费ETC使用共计**万元、车辆保险费共计**万元,比往年有所降低。注重加强对低效无效车辆的报废处置,今年我们联合办公室、计划财务科在纪检监察室的监督下完成市场竞争性报价,由**汽车回收有限公司处置**车辆**台、专用设备**台、处置并回收金额**万元。三是严把车辆“培训关”。今年**月份,我带领科室人员,组织**全体(专、兼)驾驶员、及站所、队车辆管理人员,采取观看视频警示片、车辆驾驶操作学习、车辆驾驶自律谈话、签订安全承诺书等形式,开展了机动车辆行使安全教育培训,收到了较好成效。今年以来,**公务车辆无重大安全事故。

四、永葆敬畏之心,抓作风、守底线,当好律己“赶考人”

虽然自己不是党员,但作为**的“管家”、资产管理科科长,手中也有权力、也有利益。我深知,心不廉则无所不取,心无防则无所不为。为此,我时刻警醒自己、时刻鞭策自己,坚持“诚信立身,廉洁为本”,把廉洁自律作为自己必备的品德修养,以正直无私规范心,以清正廉洁规范行,严防“一念之差”、把住为人之本,从不在资产的采购、处置、使用等工作上动邪念、动歪心思,主动接受**领导和同事们的监督,干干净净、一门心思干好本职工作,努力服务好公司、服务好员工。

以上成绩的取得得益于**党支部和**领导干部的正确领导,得益于科室人员的支持帮助,虽然取得了不少工作成绩,也做了很多工作,但也存在一些问题,比如,对学习抓的还不够紧,特别是在业务学习上,还存在不懂、不通、不精的问题;
再比如,日常的固定资产管理还不够精细,对固定资产的定性了解不透彻,固定资产标签标识还没有全部粘贴到位,资产报废处置制度不健全等等。

明年,我将在3个方面下功夫:一是在固定资产管理上下功夫。进一步抓好**的固定资产清查盘点,着力加强日常管理使用的监督检查,坚决防止固定资产流失。进一步做好固定资产的维修保养和报废处置,完成**区域及站所区房建维修工作。二是在车辆管理使用上下功夫。修订完善车辆管理办法,会同相关科室对***公务车辆及生产用车,进一步规范车辆管理人员、车辆行车记录台账、车辆汇总台账、车辆维护派修单、费用确认单等环节,着力加强对车辆维护保养、车辆使用执行等情况的监督检查,确保依规用车、文明用车、安全用车。三是在加强人员管理上下功夫。一方面,着力加强科室人员的教育管理,督促严负其责、敢抓敢管。另一方面,加强资产管理人员培训,提高资产管理人员业务水平,在**领导的带领下高效完成科室各项工作任务。  

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