信用联社四季度工作要点（范例推荐）

下面是小编为大家整理的信用联社四季度工作要点（范例推荐）,供大家参考。

　信用联社四季度工作要点

　 本季度各项工作的整体思路是。按照全年经营目标任务完成“保良争优”的总体思路，突出重点，夯实基础，优化结构，确保全年各项业务指标的顺利实现。

　一、奋斗目标

　1、各项存款净增万元，其中：10 月份增加万元，11 月份增加万元，12 月份增加万元；

　2、贷款营销万元，其中：小额贷款达到万元以上，新增农贷占比达到以上；

　3、不良贷款净降万元，其中：双呆净降万元，被置换不良贷款下降万元，年末存贷占比操纵在以内

　4、力争实现财务收入万元，其中利息收入万元，营业费用额操纵在万元以内，全年费用总额操纵在万元以内，费用率不突破%；

　5、应付利息备付率达到%，百元资产收息率达到%；

　6、盈余总额力争达到万元。

　二、工作措施

　再接再厉，优化服务，提高巩固率，实现资金组织工作的可持续进展

　旺季资组工作要在三季度资组取得的成绩上再接再厉，通过不断优化服务，巩固现有存款，提高巩固率，夯实基础、求稳求

　进。一是各社部要及时总结前三个季度资组工作中的经验教训，分析得失，找准差距，迎头赶上。既要能跳出成绩看成绩，着眼不足，改进措施。又要再接再厉，在稳固提高上下功夫，要将工作重心回归到网点中心工作上来，回归到零售业务上来，回归到日常服务中来，真正使网点与柜台成为实现存款持续增长的主阵地。对大的存款

　信息要继续跟踪揽存，对需要转走的大额存款要及时弥补空缺。二是要进一步落实联社资组工作推进会精神，不断提高服务水平，在柜台服务上要要开拓思维，敢于创新，将以客户为中心的服务理念真正落实到服务中。为进一步提高一线柜台服务水平，本季度联社将制定下发《联社柜面服务规范化标准》，《标准》是评价我区联社营业网点与柜面人员服务质量的根据，使我们的考核评价更有根据，各社部要组织认真学习，并在日常服务工作中认真贯彻落实，要从员工仪容仪表、服务礼仪、柜台服务客户满意率，服务管理，营业环境及服务设施等方面进行全面规范。

　同时要注重形象建设，提高办事效率，加大对临柜人员的服务监督，重点解决“门难进、脸难看、话难听、效率慢”的问题。今后有违反规定，被客户投诉的，将严格依照《标准》中有关条款进行处理。三是整合网点资源，打造精品网点。网点建设是一项形象工程。本季

　度我们将结合网点标准化建设工作，准备对龙华、环路等四

　个分社进行升级改造，使网点档次提升、硬件完善、设施一流，以习惯竞争需求，达到上级部门标准化网点达标要求。四是加快创新步伐，推进存款增长方式的转变。各信用社要围绕服务手段、服务品种等方面加大创新，建立完善的客户档案，加强与客户的沟通与联系，为黄金客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高黄金存款客户的占比。同时，下半年联社将积极制造条件，加快电子化网络建设的步伐，选择人员流淌大、消费水平高的社、部在重要街道场所安装 atm 机，为客户取款、结算等提供便利，树立起农村信用社的品牌形象，吸引与留住广大客户。

　五是要善于网罗信息资源，展开全方位公关，突出服务营销。全体员工要牢固树立服务营销理念，充分利用多种渠道搜集信息，并有针对性地对目标客

　户展开公关，不断地拓展营销网络，最终实现柜面服务与服务营销的有机结合，构建起资组工作的长效工作机制。

　持续推进小额信贷营销，提高投放质量，巩固提高信贷黄金客户的占有率

　一是调整信贷营销思路，进一步推进农户小额信用贷款工作步伐。四季度，全辖信贷工作应该是严控大户的、限制行业投放比例，注重流淌性，做到优中选优，适度投放。按照省联社提出的“四个面向”进行营销，要围绕农户小额信用贷款推进工作，

　做足“农”字文章，支持社会主义新农村建设。在 10 月底前全面完成 ii 村等 11 个重点村农户小额信用贷款推进工作，建档率、发证率务必达到预期目标，各有关信用社主任要高度重视，切实落实责任，确保此项工作顺利完成。

　二是严控投放比例，做到多中选优，提高信贷黄金客户的占有率。在信贷投放上任何时候都要保持一个正确的指导思想，即：不可急于求成，求稳求

　实，理性投放。要严格履行信贷管理制度与规定，按章行事，规避操作风险，强化信贷约束，提高信贷工作质量。在信贷服务对象的选择上，要把为入股社员服务作为重点，特别是在我区联社股金扩充到位、票据兑付告一段落的情况下，要将对入股企业、社员承诺的利率优惠政策落实到位，取信于股民，风雨见真情，对在联社扩股期间能够与联社荣辱与共、给联社扩股工作大力支持的企业要大力扶持，在信贷投向上能够倾斜。

　三是强化风险操纵，确保新增贷款质量的提高。随着贷款五级分类的推行，各信用社要加大对各类贷款风险的监控力度，保持信贷资产良好的流淌性与盈利性。规范贷款管理程序，严格执行审贷分离与贷款缺失追究制度，要优化新增贷款结构，从源头上操纵风险。把握好借款人的还款能力变化，优化投向。其次是充分发挥信贷管理系统风险防范与拦截作用，既要做好审查把关，又要

　落实贷后管理制度，切实改变重贷前审查，轻贷后管理的做法。再次是加强到期贷款的管理，严禁出现新增不良贷款。各社对当月到期贷款要做到心中有数，及时催要，及早收回，完全改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。今后的信贷管理务必严格按照省联社贷款操作流程要求，做好贷后检查与管理工作，按照贷款风险预警信号及时做出风险预警，提出防范措施与处置方案，既实现对客户服务的延伸，又实现对贷款安全收回的风险监控。在工作中务必加强经济政策与产业进展形势分析，合理规避宏观经济环境变化形成的政策性风险与产业结构性风险，要继续操纵国家限制行业贷款、产业调整行业贷款，对原有的企业要区别对待，做到扶优淘劣，逐步调整不合理的信贷结构，达到防范风险的目的。

　锁定清非目标，创新思路，大造声势，打响清收不良攻坚战

　本季度各项工作的重中之重是不

　良清非。为此，要做到。一是继续夯实基础，加强信贷监测，正确调整贷款占用形态。按照票据置换要求，务必有预见性地实现对不良占比的可控性，认真落实不良贷款的清收责任，并有针对性地采取多种方式予以盘活清收。二是社部要对存量不良贷款按照先易后难的思路进行分类排队，锁定清非目标，摸清欠债户可供变现资产的具体情况，区别性地拿出初步方案，在方案实施前要注意信息封闭，待联社研究后稳妥实施。三是重点组建清非

　队伍，借助司法力量打一场清非会战。四季度，联社要组建由联社主任为组长，分管主任亲自挂帅，借助司法力量的清非攻坚队伍，重点是多年来所形成的属于典型的有钱不还，信用缺失，道德败坏，影响恶劣的赖债户，要造出声势，形成震慑力，采取拘留、诉前保全、封存、变现资产、媒体曝光等方式进行清收，真正起到由点及面、起诉一户震慑一片的作用。各社部也要充分调动一切积极因素，将要紧的

　人力、精力投入到清非攻坚战役中来，确保季度清非工作任务 650 万元的顺利实现。四是要充分利用多种手段，提高清非工作质量。各单位按照双呆贷款清收奖励办法等规定，向清非人员倾斜激励政策，调动参与者的积极性；可采取一揽子处置方案，通过打包、变现抵贷资产等方式，将缺失降至最低。

　抓好利息清收主渠道，突出多收节支，实现预期的利润目标

　今年以来，联社各项收入实现了新突破，估计到年底各项收入可望突破万元。正是这种大好形势下更要讲求节约，特别是多方操纵非业务支出，务求成本管理，提高收益率。一是保证表内利息 100%如期收回的前提下，重点要向 9389 万元的表外挂息下功夫，关于欠息大户能够采取打折收回等方式尽力清收，要充分利用年底分红、村民分配等机遇，采取扣收、以物抵债等方式变现收回个人陈贷欠息。二是在开源的同时要努力减少成本开支，时时精打细算，突出精

　细化管理思路。要加强对水电费、电话费、业务招待费等费用的成本操纵，落实自有房产的出租，实施对车辆油料、维修的科学管理、加大对办公用品等低值易耗品的管理力度，将各项费用开支压缩至最低。三是加强对会计帐务的规范管理工作。开展会计专项辅导，逐步取消手工帐务，减少重复打印。按规定完成对历年会计档案的销毁清理工作，将会计达标标准化管理工作融入日常操作过程中，力争会计工作早日创建成优秀单位。四是重视有效实施对会计工作的检查。特别是要提高对关键岗位、重点人的检查力度，确保帐务安全。严格规范信用员职责范围，认真做好年终试算与决算工作。各社部要提早测算大帐，按照目标责任制考核项目逐一进行试算，突出弱项，提早动手，加大工作力度，确保各项目标任务的顺利实现。

　五、加大审计稽查力度，推进商业贿赂治理，确保安全无事故

　本季度要将对查处问题落实检查

　贯穿于审计稽查工作始终。工作重点首先要放在对历次业务稽查中所暴露问题整改情况复查上。要进一步落实整改措施，有效杜绝违规操作，坚定走合法、守规经营的路子；二是突出专项稽核工作。要对今年以来各项制度的贯彻落实情况进行重点稽查，加强业绩真实性与薪酬再分配工作的专项稽核，加大对关联企业贷款、交叉贷款、超权限放款等不合规贷款的稽查力度，坚决扼

　杀超权限贷款、冒名贷款、转移贷款用途、以贷收贷、以贷收息、为其它金融机构完成任务发放贷款等严重违规行为；三是持续推进案件专项治理与反商业贿赂工作。做好对重点岗位重点人的排查，有效开展岗位轮换与员工交流工作，逐步解决部分单位人员配备不合理的问题。加大反商业贿赂工作，高度关注与查处隐瞒不报案件，结合“抓作风、保廉洁、塑形象”教育活动，从源头上杜绝案件的发生；五是狠抓安全管理责任的落实。四季度安全保卫工作要突出重点，要将

　全面检查与重点抽查结合起来，创新检查方式、方法，变面上的检查为深入检查。关注营业期间、押运守库期间等时间段，抓住关键人、重点环节等要素，确保安全无事故。

　四季度是全年工作的收尾阶段，更是关乎全年各项工作成效的关键时期。本季度各项工作的完成状况将直接影响到明年各项工作的有效推进，因此全体员工一定要明晰思路，将工作思路高度统一到联社的整体安排上来，按照整体部署，创新工作方法，力 12 下一页

　第二篇：油田四季度宣传工作要点

　一、总体要求

　认真贯彻×××会议确定的“进展、创新、与谐”工作基调，围绕****工作主题，四季度宣传工作要抓住保持共产党员先进性教育活动与“学习磨溪经验，推动各项工作全面提速”等重点，

　突出生产、突出基层、突出一线，切实做到“两不误、两促进”。

　二、宣传重点

　1、组织好工作大提速，冲刺全年业绩目标的宣传。

　宣

　传各单位解放思想，创新思维，创新方法，提升竞争力，增创新优势，各项工作大提速，实现全年业绩目标的经验与做法。

　宣传我处提速的各项措施。即。一要靠安全提速；二要靠与谐提速；三要靠科技提速；四要靠管理提速。

　宣传生产提速，确保全年业绩目标全面实现过程中，生产运行、技术创新、基层管理、提高工程质量与服务水平等各项工作成果的宣传。

　宣传各单位超前计划，早做安排，为明年工作开好局、起好步的做法与措施。

　2、围绕安全基础年活动，做好安全生产活动的宣传。

　坚持正面引导，大力宣传树立正确的安全管理理念；同时，加强舆论监督，推动生产运行安全平稳。

　突出“强三基、反三违、除隐患”主题活动成果的宣传。

　深化、总结安全生产大讨论活动。

　深入基层、深入一线，宣传安全生产的做法与经验。

　3、组织好构建与谐采一的宣传活动。

　围绕“××××”主题教育活动，把构建与谐采一作为宣传

　工作的重点内容。各单位要运用各类媒体与宣传手段，组织形式多样，内容丰富的宣传活动。

　4、结合先进性教育，宣传全处在整改提高阶段各行各业出现的新气象与新面貌。

　一是结合先进性教育第三阶段活动的开展，加强对机关转换职能、转变作风的宣传；二是重点宣传各单位规范管理、优质服务、落实目标责任等方面取得的实效；三是宣传各部门各组室为基层与一线办实事办好事，千方百计改善一线生活工作条件的宣传。

　5、针对全处基础建设的落实，全面反映与挖掘各单位在持续改进管理中的新经验。

　11 月中旬开始，掀起一个全处各单位全面完成业绩目标的整体攻势。

　一是全面展示业绩；二是完善各行业涌现出的先进典型；三是总结全年工作中的典型经验。

　四、有关要求

　1、抓重点。以处中心报道组为龙头，力争在等媒体策划一批优秀稿件。同时做好《处网页》、《电视新闻》的栏目设置及更新。处宣传科计划安排题材，机关科室与基层各单位要积极予以配合。

　2、抓深度。各单位在抓好本单位本部门具体工作的同时，

　要配合宣传科对重点宣传内容进行跟踪报道，深度报道，造成一定的声势，形成较好的宣传效果。

　3、抓典型。要积极选树与宣传典型人物、总结推广典型做法与经验。

　4、抓实效。注重宣传先进性教育活动在促进生产经营、促进构建与谐、促进党的建设、促进队伍稳固等方面取得的成果。注重宣传广大共产党员立足岗位做奉献，以实际行动践行“三个代表”，表达先进性教育活动成为群众满意工程的目标。

　第三篇：四季度党建思想政治工作要点四季度党建思想政治工作要点

　四季度党建思想政治工作指导思想是。紧紧围绕“决战四季度，实现安全生产”...