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中学2023年教学工作计划,(2)

发布时间:2022-11-17 09:05:07 | 浏览次数:

下面是小编为大家整理的中学2023年教学工作计划,(2),供大家参考。

中学2023年教学工作计划,(2)

- 1 - XXXX 中学 2023 年教学工作计划 一、指导思想 根据区教研室的会议精神及学校工作计划中对教学工作的要求,本学期我们继续强化质量意识,以求真务实的工作态度,进一步加强教学管理,以提升合格率为工作重点,“以关注课堂教学的有效性”为工作主线,整合资源,更新教学观念,优化教师的教学行为和学生的学习方法。以教研组建设为切入点,积极开展教研活动,创建适合我校校情的校本教研模式。重视学生学习习惯的养成,促进学生全面发展。

  二、工作目标 1.抓好常规管理,规范每一位教师备课、上课、作业批改的行为,向常规工作要质量。

  2.抓好质量检测工作。对学校开设的所有课程都进行不同形式的检测,并做好质量分析。

  3.强化教师课堂教学质量,进行课堂教学的探索,使课堂教学开创新局面。

  4.加强对校本教研的领导,定期开展校本教研活动。完成今年教学评估工作的各项目标任务。

  三、主要工作和任务 1 1 .规范教学行为,注重教学常规的有效落实。

   - 2 - (1)加强教学工作的目标和计划管理。

  开学初各教研组、任课教师依据新课标的要求和学科计划传达会的精神,制定教研组和个人的工作计划,做到工作有计划、有目标、有措施,检查有力度,期末有总结

  (2)提高教师备课工作的质量。

  开学初要求做到先两周备课,平时教学中要做到同步备课,要求备祥案,期中和期末两次集中检查,平时抽查,细化备课检查的内容,将检查重点放在目标计划制定是否合理,教案设计是否科学、教学过程能否体现师生互动等方面。

  (3)抓好作业布置、批改、辅导与评价等环节的管理。

  要求教师按学生的学习情况分层布置作业,作业的批改应及时,对学生的辅导要有效,同时做好学科平衡工作。教务处利用学生问卷、座谈、评教评学等方式进行监和协调。

  (4)对教师听评课的次数进行明确规定。

  教师听课每月 5 节,教研活动每月 3 次。组成以教研组长为代表的评委小组,定期对老师们的各项教学常规进行检查。通过检查,了解和督促教师的日常备课和教案书写、作业的布置和批改及教师的听评课和教研情况。检查过后通过多种途径进行反馈,表扬先进,督促后进。检查结果会计入期末考核成绩中。

  (5)认真组织考试,及时做好质量分析。

  学校统一组织期中、期末两次质量检测,周密安排测试, - 3 - 严格考试纪律,抓实考试的各环节。考试结束后,认真分析成绩,分年级及时召开年级调度会,及时掌握学生的学习动向,找出存在的问题,提出改进方法,制定整改措施。

  (6)加强实验、电教的教学及管理工作。

  根据课标要求开齐、开足演示和分组实验,以省级规范化达标迎查工作为契机,积极整改,进一步明确责任,规范管理,提高各专用室负责教师的服务意识和业务能力,使实验和电教工作更加有序,保障教育教学工作的正常开展。

  2 2 .优化课堂教学,继续开展推门听课活动。

   各教研组积极探索打造高效课堂模式,提升课堂教学效益的有效方法。学校开展研讨课评比,50 岁以下的教师每人开设一节,要求课前精心准备,集体教研说课磨课,同组教师积极听课,课后及时进行评课交流。落实推门听课制度,校长及教学管理人员不定期进行随堂听课,课后抽查一线教师的教案,了解师生状态及一线教学情况,并针对性地提出改进建议。

  3 3 .开展集体备课和校本教研,充分发挥教研组作用。

  加强教研组建设,抓实集体备课活动。针对我校学科组教师人数少的现实情况,开展符合校情的跨年级、跨学科备课,采取语、数、英、理综、文综、综合六大教研组备课教研的模式,进一步健全集体备课制度,确定校本校研的时间,将课堂教学研究、作业精选布置、考试信息研究、考试方法 - 4 - 指导等作为备课组活动的核心内容。中层干部包干教研组,进组参加教研活动,负责并指导教研组建设。

  4 4 .开展教师培训,促进教师的专业发展。

   学校将开展多层次的师资培训。引导教师规划专业发展方向及目标,促进专业水平提高。组织教师认真进行省市组织的远程研修培训活动,鼓励并支持老师们外出听课培训,促进其教育教学理念的更新,不断提高教师的综合素质。请进来,走出去,为教师成长提供更多学习、进修的机会。

  5 5 .落实双减政策,积极践行减负增效。

   利用全体教工会、教研组长会、年级会等时间,反复带领教师学习双减政策,让老师们深入领会文件精神并贯彻执行。要求老师们明确自己的责任,坚决不触碰红线,科学合理地布置作业,以身作则不加重学生负担。学校制定了双减工作实施方案、作业管理制度、作业公示制度等各项制度,以作业布置为抓手,落实国家作业管理要求,每周五之前,各年级组教师要把下一周的作业布置好,然后通过年级组长审核后在校内公示栏中进行公示,同时班主任在家长群中告知家长。每次的教研活动中都将作业布置作为研讨的一项重要内容,并将研讨结果记录下来。教务处不定期组织教研组长进行作业抽查,检查作业数量、难度和老师的批改情况;各班学习委员每天进行家庭书面作业完成时间的统计,周一将统计表上交教务处,教务处对各项检查中发现的问题及时 - 5 - 和三位年级主任协商并进行整改。

  主要工作安排 九月份:

  1.区教研室各学科传达教研工作计划 2.传达教务处工作计划 3.各学科教研组、教师制定工作计划 4.分年级召开教学工作调度会 十月份:

  5.初一年级研讨课活动 6.区教学能手评比 十一月份:

  7.初二年级研讨课活动 8.期中教学质量检测(第十周) 9.期中教学常规检查:教案(学案)、教研活动记录、听课记录、学生作业。

  10.教师有效作业展评。

  11.分年级召开教学工作调度会 十二月份:

  12.初三年级研讨课活动 一月份:

  13.期末考试 14.期末教学常规检查 - 6 - 15.期末(学科教研组、教师)教学工作总结

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