建议书之领导提意见建议 建议书之给公司提意见和建议

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领导提意见建议

【篇一：对公司领导的建议与意见】

对公司领导的建议与意见

1. 思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2. 工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3. 工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的

督察，要注重细节。

4. 工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的

坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

5. 工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6. 推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

其他：

1 、工地配套功能设施还不够完善。

2 、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。

3、职工不稳定因素依然存在。

三、几点建议

座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：

1 、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。

2 、进一步优化资源，增强市场竞争力。

3 、进一步提高公司的管理水平，

4 、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。

5 、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。

一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上，有哪些方面需要进一步转变和提高。

二、按照科学发展观的要求，公司在实施“客户服务上水平，企业

化运作创一流”的过程中，存在哪些障碍和突出问题。

三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。四、其他意见和建议。

要做到三个一，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分认识好此次民-主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系。三是针对民-主评议工作提出了几点具体

要求。一是党委要真组织、真落实，做到四包一保; 二是班子成员要真查摆、真提高; 三是党员干部要真参与、真维护。

1 、领导班子成绩方面

(1) 、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

(2) 、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3) 、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

(4) 、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

(5) 、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

(6) 、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐-败行为的发生，口碑良好。

2 、主要问题。

(1) 、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

(2) 、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3) 、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4) 、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5) 、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

（二）、对领导班子成员的意见及建议

1 、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2 、存在不足及建议。

【篇二：对班子成员个人的建议和意见】

一、对领导班子的意见和建议

（一）领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。

（二）在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。（三）基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和建议

1 、对李兵同志个人意见：

①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。② 多做两级班子人员思想工作。

2 、对朱圣珍同志个人意见：

①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。 3 、对胡海波同志个人意见：

①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对成刚同志个人的意见：

①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。

5 、对雷兴平同志个人意见：

①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。

6 、对夏新莉同志个人意见：

① 加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利、人

益。

张自洲

篇三：中心员工所提意见和建议摘要】

1 、中心领导应站在宏观的高度，谋划中心的发展，不仅要有年度计划，同时要制定中、长期奋斗目标或规划。

2 、强化思想教育与业务技能培训，中心领导要多给管理层和员工创造在外学习和培训的机会，以便提高业务素质。

3 、依照国家的各项规定，按章纳税，及时办理各种营业证照。如卫生许可证、烟草专卖证等。

4 、禁止多开各类票据。以前，有些老客户或关系户需要多开发票就给多开，这样不符合各类票据的管理规定。

5 、中心领导应和移动领导达成协议，严禁在承租的房屋墙壁打洞，破坏原有建筑结构。

6 、现在大部分蔬菜在种植过程中，为防虫都喷洒过农药，为了食品卫生安全应严格清水漂洗作业。

7 、厨房地面的流水沟太浅，每次污水不能及时排走，洗碗池太小，每次清碗很不方便。

8 、电料的采购应该招标定点供应，要求供货商送货上门。

9 、维修过程中要出台鼓励政策，能修好的不换件，能换件的换旧件，废旧利用做到最大限度的节约。

10、中心领导要讲课，使全体人员清楚既要保护员工的合法利益，又要维护中心的集体利益，二者是统一的，不能偏废。

11 、会议中心缺乏维护中心集体利益的氛围，这样对单位建设不利。

12 、各部门所申购不常用或比较特殊的物品，请申购部门提供标准样品或型号，以免错购，虽然可以退换，但会造成重复劳动，浪费人力和车油耗。

13 、需要收集整理保洁专业方面的资料，以供员工学习培训，提高工作效率和工作质量。

14 、所有公共区域卫生间都需要安装能直接对外排风的换气扇。

15 、做领导的要经常跟员工沟通，随时知道员工的心里想法，采纳合理化建议，体现人性化管理。

办公室

2013 年7 月14 日