财务尽职调研应关注内容 尽职调查应关注

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财务尽职调查应关注内容

一、目标企业历史沿革调查

〔一〕调查内容

1.了解企业股东、注册资本、经营业务、主要管理人员的变革历史，了解变动原因，掌握企业开展过程。

2.了解变动有无办理相关手续，并做相应帐务处理，实际股东控制人与账面或章程记录一致。

3.了解出资人的投资能力，判断企业注册资本来源与真实性，

结合关联交易判断资本到位情况。

4.分析本次注册资本或股东变动是否涉与业绩完整会计年度的计算，对原股东权益的影响。

〔二〕主要收集资料

1.企业最新的营业执照、税务登记证、组织机构代码证书、银行开户许可证书。

2.企业历次验资报告或资信证明等类似文件。

3.企业注册资本历次变更的董事会、股东会决议、股权转让协议、相关的验资报告。

4.企业注册资本变更相关的批准文件，如：外商投资企业外经贸部门的批复、新的批准证书；股份企业省级政府部门的批文等。

5.企业最初的章程、合同与每次变更后的章程、合同。

6.最初投资的原始账面纪录〔如进账单〕、历次增资的账面记录与账面实收资本的变动情况。

7.具有国有成份的还需了解企业历史清产核资情况，国有资产管理部门关于国有股权界

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定批复或产权登记证书。

〔三〕主要调查方法

审阅所取得的各项资料，并逐一进展分析核对。

〔四〕主要风险点

如在调查过程中发现目标企业历史沿革不清晰、股权结构不明确或投资人的股权存在法

律暇疵，股东与控制人的变动频繁、经营X围与主营业务方向经常调整，如此说明目标企业历史背景复杂，前期投资人不看好目标企业的开展前景，目标企业的历史经营活动可能未对企业目前和未来的开展打下足够坚实的根底。

二、目标企业总体财务信息调查

〔一〕调查内容

1.了解企业的组织结构，企业会计报表合并原如此与合并X围，

初步评价合并报表的合理性。

2.了解企业财务管理模式以与财务人员、统计人员配置分工情况，初步判断企业财务人员素质与业务能力，财务报告数据可信度。

3.了解企业财务工作受重视程度，财务人员参与业务管理情况，收集主要财务数据与统计数据，比拟分析帐实相符程度。

4.了解企业会计电算化程度、企业管理系统的应用情况。

5.分析各年度财务数据，判断总体合理性，了解异常变动数据，查询异动内因。

6.了解为企业提供审计服务的会计师事务所和最近三年审计报告的披露情况。

7.了解企业各年度纳税申报情况，初步判断是否存在税收风险。

〔二〕主要收集资料

1.取得企业会计核算主体明细清单，核实合并会计报表的形成过程，包括核实所采用的

合并政策以与抵消分录。

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2.企业会计人员配置、分工与会计业务流程描述〔包括与财务会计有关的统计〕。

3.企业会计部门与时核对帐帐、帐表、帐实的措施与安排。

4.企业会计核算方法与财务管理制度文本。

5.企业有关财务管理信息化管理制度文本。

6.企业最近三年的财务报告、审计报告和税审报告。

7.企业最近三年的纳税申报表以与完税证明。

8.计算最近三年相关的财务指标，包括：资产负债率、流动比率、毛利率、主要产品销售本钱率、应收账款周转率、存货周转率、固定资产占总资产的比率等比拟，如有异动请说明原因。

〔三〕主要调查方法

审核分析相关资料，并与企业相关人士进展交谈。

〔四〕主要风险点

如在调查过程中发现目标企业财务管理根底薄弱〔如：未能配备足够的财务人员，未能采用会计电算化或电算化水平较低，财务人员的胜任能力较差，财务制度不健全〕，财务人员变动频繁，管理层不重视企业财务管理，前期审计报告存在非标准无保存意见的审计报告，会计数据和统计数据存在较大不合理差异，未能按时足额提取并缴纳各项税费，各项财务分析指标数据为不良状态、指标变动异常等情况，如此说明企业财务管理方面存在较多隐患，财务数据不能真实反映企业目前的实际资产状况和经营情况，税务风险较高。

三、目标企业内部控制调查

〔一〕调查内容

1.了解企业治理结构与人员构成，判断企业各高级管理人员对企业事项的影响力，对企业财务管理影响。

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2.了解企业经营决策记录文件，有无在帐面反映记录，判断企业决策执行与财务系统反映能力。

3.了解企业部门设置岗位分工情况，获取主要中高层人员名录与，查看财务单据是否按职责分工进展审签。

4.了解企业管理制度与其执行情况，判断企业管理规X性，内部控制可信程度。

〔二〕主要收集资料

1.企业股东代表与董事会成员名册与联系。

2.企业近年股东会、董事会召开情况与形成的决议。

3.总经理与其经营管理机构的职权划分。

4.企业各部门组织结构图。

5.企业有关业务流程相关文件和企业相关规章制度〔包括财务管理、生产管理、行政人事管理等〕与其执行情况的描述。

〔三〕主要调查方法

查阅相关文件资料，与企业各方面人士交谈，包括企业管理层、内部审计人员、员工以与前任注册会计师。

〔四〕主要风险点

如在调查过程中发现目标企业未能建立一支稳定的经营管理团队，企业中高层管理人员以与关键岗位的职员更换频繁，企业内部部门设置不合理，内部控制制度设计不完善或未能得到有效执行，如此说明企业存在着一定的管理风险。

四、目标企业会计政策调查

〔一〕调查内容

1.了解企业目前执行的会计制度和企业管理层与财务人员对财务会计与税收法规的了

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解情况，判断企业财务数据慎重性、合理性。

2.了解企业调查期间所采用的主要会计政策和会计估计〔包括各项资产减值准备会计政策，固定资产的计价政策、固定资产折旧方法、固定资产使用年限和残值率的估计，无形资产的计价政策、摊销方法、摊销年限，收入确认会计政策，本钱费用核算的会计政策等〕，关注主要会计政策和会计估计的变化情况与其是否符合相关会计准如此的要求，判断企业特殊交易事项所采用会计政策的公允性。

3.了解企业合并财务报表会计政策，调查合并X围确实定与变动是否合理、公司与其子公司会计期间和会计政策是否一致以与不一致时的处理是否符合相关规定、尽职调查所涵盖期间内合并X围是否发生变动，评价合并财务报表合并抵销的内容和结果是否准确。

〔二〕主要收集资料

1.企业执行的会计制度以与各项会计政策。

2.与各项会计政策相关的会计凭证。

3.与各项会计政策相关的管理制度。

〔三〕主要调查方法

查阅经审计的财务报告、相关合同、会计凭证等资料，询问会计人员，进展重新计算，分析性复核。

〔四〕主要风险点

如在调查过程中发现目标企业采用的会计政策不符合国家相关规定，重要会计政策和会计估计不合理，特殊交易事项和关联交易事项的交易金额不公允，合并X围和合并依据不充分，如此说明目标企业可能会存在着虚构交易事项，虚拟利润，虚增合并报表列报金额等粉饰报表的风险。

五、目标企业税收政策与地方政府管理调查

〔一〕调查内容

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1.了解企业所在执行的税收政策与未来可能变化。

2.了解企业近年纳税数额，享受的税收优惠情况与其对企业利润影响。

3.了解企业在所属地区的地位，政府对企业管制影响程度。

〔二〕主要收集资料

1.企业目前执行的税收种类、税率与税收政策。

2.企业最近各税种纳税数额与税负率分析。

3.企业历史享受的税收优惠政策批文与数额。

4.企业所属地区政府对企业用人、安全、环境、水电供给管理政策或要求。

5.假如为国有企业，应提供企业所属地区政府国有资产管理方法与国有企业改制实施细如此。

〔三〕主要调查方法

查阅各种文件资料，询问相关人员。

〔四〕主要风险点

如在调查过程中发现目标企业存在与国家税法不相符的税收优惠政策〔如地方性税务机关的实际执行政策或口头优惠政策〕或企业自行套用税收优惠政策而未能获取税务机关批准以与存在税务纠纷等涉税敏感事项，如此说明目标企业存在着税务处罚风险。

如发现目标企业属于国家或地方政府产业政策所限定的限制开展的行业，或在环保、安防等方面存在重在隐患或未能完全达到有关政策标准，如此说明企业存在着一定的关停风险，可持续开展能力具有重大不确定性。

六、目标企业财务风险调查

〔一〕调查内容

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