新时期煤炭行业财管人员必备的素质和理念拙见

摘要：新时期国民经济正在快速增长，给能源工业带来了活力，但市场机制充满了竞争和风险。财务管理在煤炭企业中把握着企业的经济命脉，处于很重要的战略地位。本文就煤炭企业财务管理人员如何提高综合素质，树立新的理念从而更好地服务于企业提出了建议。

关键词：煤矿行业 财务管理 素质 理念

新时期，市场经济已得到了长足的发展，并在大踏步地前进着，竞争在煤炭行业里也愈发的激烈了，财务管理在煤矿企业提升生产，进一步发展中也扮演着越来越重要的角色。在企业管理中财务管理的地位也日趋显著。较之以往，财务管理面临着更加广泛的内容和更加规范的要求，财务工作越来越像企业的心血管系统，牢牢把握着企业的命脉——资金链。然而财务管理工作从来都不是在没有风险，没有不确定性的条件下进行的，风险和不确定性使得我们难以核算出企业效益的高低。煤炭企业要想在竞争日趋激烈的煤炭行业中常胜不殆，拥有高素质、新理念的财务管理人才将是必不可少的关键因素。

一、新时期煤炭行业财管人员必备的素质

（一）爱岗尽职

爱岗敬业是每一个工作人员必须恪守的原则与信仰，自然作为新时期的财管人员的首要素质就是应该爱岗尽职，首先，财管人员心中要有一杆秤，在利益的天平中不能泯灭自己的良知，严厉杜绝玩忽职守，在工作中做假账就更不允许，本着一颗高度的责任心，要敢于承受住打击和压力，这不仅需要我们的高度责任心，还需要我们拥有一颗绝对忠诚的心灵，忠诚于党，忠诚于国家，忠诚于人民，对自己负责，对社会负责，我认为不管是什么行业的财管人员，都必须具备一个基本点，那就是“不做假账“这是我们心中应该共同遵守的不可触碰的法则与理念。

（二）懂法依法

作为法制社会的公民，遵守法律是我们应尽的义务和必须履行的责任，财管人员必须将知法守法当做自己的第一要素，在现实的财管工作中，往往涉及面非常广泛，我们要在处理各种重大问题上不犯原则性的错误就必须懂法依法，它就像一条准绳，也是我们不能逾越的鸿沟，对于法律，我们在不断学习它的同时，还需要将它拿来，作为捍卫我们地位和尊严的有力武器，作为新时期煤炭行业的财管人员必须全面掌握和熟练运用公司法、会计法、合同法、审计法、银行法、税法、破产法等经济经法律。

在新的历史时期，随着我们国家法制化进程的逐渐加快，我国即将步入法制社会，这也就要财管人员在做事时，凡事都严格按照法律，应该知法懂法，凡事依照法律行事。每一个新时期的煤炭行业财管人员都要切实做好执行各项规章制度，在营私利己。

（三）活到老，学到老

21世纪是知识的时代，知识爆炸是这个时代最为典型的特征，在当下，企业的胜利往往就是知识的胜利，因此，作为新世纪的煤炭行业的财管人员，做到终身学习的坚持是很有必要的，同时，这个时代还是信息的时代，广阔信息流给我们带来广阔的机遇和挑战，那么，这时的财管人员就需要有敏锐的嗅觉，能够在瞬息万变的信息时代找准需要的信息，学会充分开放并加以利用，这也是企业在市场竞争中立于不败之地的重要武器，切不可对自己已有的知识坐吃山空，一定要通过不断地学习来充实自己。

二、新时期煤炭行业财管人员必备的理念

（一）竞争理念

市场竞争的刺激下，煤炭行业的财务管理更加的活跃，更加的有生机，但是市场竞争也带来了各种各样的危险。缺少资金是煤炭行业的通病，市场供需变化带来的价格变化，将对煤炭行业产生不小的冲击。如何在冲击中立于不败，我们就应该居安思危，思则有备，有备才能无患。牢牢树立好竞争的理念，加强财务管理筹集资金、生产运营以及管理资金链中的重要角色。用竞争磨炼出企业的韧性和竞争力。

（二）经济效益理念

煤炭行业中都存在一些之前开采过得矿井，在这些矿井中还剩余不少之前的技术水平下难以开采的煤层，如果要开采的话，则需要高昂的成本。新时期，技术水平提高了，煤价也在不停地上升着。所以以前不能不值得采的这些煤，对它们的开采变得可能而且必要了。

（三）时间价值理念

在始终通货膨胀的经济大背景下，随着时间的发展，货币总是在贬值中，永远的货币明天的购买力相对于今天就会有所降低。所以衡量货币的价值一定要考虑通货膨胀因素，不能单纯地只看数字，数字有时候不能准确反映情况。

（四）信息理念

信息资源已成为最重要的资源要素之一。企业的成长不再过分依赖于资金，物资等实物资源，而更加依赖信息，知识等无形资源。信息资源不同于实物资产和金融资产，它具有复制性、反复消费性及在使用中不会引起边际报酬递减三个特征。

（五）金融理念

新时期金融业已经在市场经济中扮演了与足轻重的角色，煤炭行业的财管人员在看待金融上要用充满智慧的眼光，高瞻远瞩的眼光，新时期的煤炭企业需要利用金融的特点，长处帮助自己更好地融资，更好更合理地配置资金和各类资源。

（六）财务公关理念

公关是企业发展的润滑剂，拥有一个良好的发展环境，发展空间是企业必不可少的。煤炭行业的财管人员只会坐在办公室里做报表这样的情景在新时期将一去不复返。对内应协调好一线的矿区和其他职能部门的关系，在企业中构建融洽高效率的组织，更好地完成工作。

三、结束语

总之，财管人员的素质和理念成为煤炭行业企业管理的重要方面，管理着企业的血脉——资金链。加强财管人员素质养成和理念建立才能保障企业心血管系统健康强劲，为企业提供核心竞争力，才能帮助煤炭企业在行业市场竞争的浪潮中永立潮头。

参考文献：

[1]许琳.浅议煤炭企业的财务风险与防范对策[J].财经界（学术版），2013

[2]毋建冰.煤炭企业财务风险与防范措施[J].中外企业家，2013

[3]乔文斌.现代企业制度下_煤炭企业财务人员必备的素质和理念之管见[J].甘肃科技，2005