通信工程建设全过程管理研究

【摘要】通信业是国民经济战略性产业，通信网是信息化最重要的信息基础设施。通信业的健康发展对深入贯彻落实科学发展观，提高自主创新能力，加快转变发展方式，大力推进信息化与工业化融合，积极发展现代信息服务业，具有十分重要的意义。本文主要对通信工程建设全过程管理进行分析探讨。

【关键词】通讯工程；全过程管理；措施

引言：

通信工程项目建设，能够有效保证通信行业的可持续发展和健康、稳定发展，随着我国通信技术水平的不断提高，以及通信项目管理手段的不断完善，很大程度上加快了我国通信工程项目的建设步伐，为我国经济发展和生活质量改善提供了可靠的保障。对于通信工程建设的进度以及造价要进行有效管理和控制，同时还要做好通信工程项目建设的安全管理工作，确保通信行业顺利、稳定地进行。

一、通信工程项目特点

1.1网络结构分层

根据技术及组网特点的不同，通信网络又可以总体上划分为不同的网络层面：传送网、核心网、业务网、接入网以及支撑系统。所有的业务网都是基于基础网络-传送网之上建立的。在各网络层次中，下层网络汇聚其上一层网络对本层资源的需求并根据本层面的技术和组网特点安排扩容计划。电信网络的发展和建设是一个持续的过程，网络需要不断地扩容，以满足社会各界对于公众电信需求的不断增长。相邻两次扩容建设之间的时间间隔称为一个扩容建设周期。不同的分层网络的建设和扩容周期是不同的，基本业务网络和增值业务网络的建设扩容周期相对较短，大多采取根据市场需求进行合理的推进速度，对于基础网络的建设扩容，如光缆线路、局房、管道等基础资源，则要综合考虑各种基本业务的发展需求，长远规划，统一建设，使基础资源的建设达到经济规模，保持网络结构的平稳发展，因此基础网络扩容周期相对较长。

1.2全程全网

不管任何工程都是整体网络的组成部分，其效益体现在全网中。各通信企业之间不仅仅是竞争对手，又是合作伙伴，良好的合作才能提供端到端的服务。严格意义上，通信项目大多属于扩容项目。通信网的不同网络环节具有不同的扩容周期和建设策略，通信网络的建设实际上是一个统一规划、分期实施、动态调整的滚动发展过程，并在这种滚动发展过程中实现网络各环节的动态均衡（协调配置）。电信建设项目具有"全程全网""网络分层""连续建设""滚动扩容"等几大特点。复杂的网络、统一的规划、大量的建设内容、年年滚动的连续大规模投资，是电信建设有别于工业项目的突出特点。

1.3通信工程项目的划分

通信建设项目的工程设计可按不同专业，划分为若干个单项工程进行设计。对于内容复杂的单项工程，或同一单项工程中分由几个单位设计、施工时，还可分为若干个单位工程。通信工程一般不设单位工程。工程项目的划分举例如下：（1）长途光缆干线：可按省划分为若干个光缆线路和设备安装单项工程。（2）移动通信工程：可划分为移动交换设备、基站设备和电源设备安装工程、中继传输线路工程、各站房屋建筑工程等。（3）数据通信工程：种类很多，按具体项目情况划分单项。（4）通信建筑工程：一般按建筑、结构、建筑电器、给水排水、采暖通风与空气调节、热能动力、概算划分单项。

二、通信工程建设全过程管理的有效途径

2.1通信工程项目的进度计划做好控制和管理

通信工程建设不同于普通的土木工程建设，土木工程建设过程中即使有某一个位置质量有些问题，但是不会影响后续的工程也不会对整个工程造成致命的影响。但是通信工程则截然相反，通信工程的每一道工序都是后一道工序的必须前提，只要许多工序中的一道有质量问题，那么整个通信工程都不会畅通。也就是说，在通信工程建设过程中每一道哪怕只是一道小小的工序都是关键工序。因为就差这么一点，可能最后整个工程都无法进行通信。因此，对于通信工程而言施工前的计划必须细致入微，而且每一个细致入微的工序都必须边施工边检查以保证不会影响下一道工序的正常进行。

2.2 通信工程项目的施工现场进度的控制和管理

为了能够延伸与建立创新的思路， 在通信工程项目施工现场上必须做好紧急调整的准备工作。 在全面的建设施工过程中，在健全的资源配置供应的情况下进行施工，便能将自己的能力不断地提升。 与科学的实施方案相结合便会创造出新型可行的方案， 在实施新方案之前必须考虑通信建设全部事项以及确保通信效果完善， 这才能够真正将创新的技术进行运用。 在长期的建设过程中，为了能提升全面的通信标准以及能够预估随时发生的意外状况， 必须寻找通信工程建设新方法并正确使用各种技术， 发掘有效的通信技术方案及通信建设标准。 在技术全面提升的过程中，找到正确有效的科学途径

建设更加新颖的环境， 为了能将创新思路不因时间的推移而落后，能变化不断适应时代的发展，就必须寻找正确有效的既科学又新颖的建设环境。 在工程施工现场管理中，为了能提升自身能力以及呈现自身通信效果必须做到以下几点：（1）要每时每刻留意通信建设标准的全面进行（2）防患未然寻找在现场通信施工过程中的建设困难的源头；（3）在发生意外状况之前，必须把握良好的建设思路并顺利解决问题。 这必能让通信施工建设提供更为优良的建设基础。

2.3通信工程项目的全过程质量安全控制管理

在通信工程施工现场管理过程中 ，为了更好保证通信质量效果应当做到以下几点 ：（1）在全面进行通信工程标准时 ，应当时刻注意材料是否符合质量要求 ，防止出现意外 ；（2）对于施工现场中存在的施工质量问题以及安全隐患 ，应当采取合理的措施进解决 ；（3）在遇到突发的状况时 ，应当把握良好的建设方针 ，并提出相应的解决措施。如在建设移动某公路路段通信管道工程中，为后期基站、室分、集团等业务做好预覆盖工作 ，在顶管作业时 ，发现硅芯管在进土过程中突然断裂。结合工程施工现场通过分析 ：硅芯管的现场工地材料摆放（盘放顺直 ，无过度扭曲），可以看出材料摆放是符合要求的 ，没有出现因材料摆放不对而损坏管材。硅芯管进土前的绑扎（绑扎平直 ，无明显扭曲）这说明操作是符合要求的。进而通过对现场已断裂的硅芯管管口以及柔韧性的检查 ，发现现场的硅芯管柔韧度不够 ，管身脆弱 ；且硅芯管断裂处断头无明显的拉伸，断口无拉丝，对此次的硅芯管进行再次质量检验 ，找到其断裂的缘由 ，为工程后期的质量保证做铺垫。

结束语：

通信工程建设的全过程管理是一项系统的工程，建设单位以及施工单位只有科学地、合理地制定管理计划，确保管理规范的执行度，才能实现在保证工程质量基础上获得更大的效益。

参考文献：

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