“全能”铸造印企未来

2015年，安徽省在册的印刷企业有600多家。印刷包装行业产能过剩，导致了企业间的无序竞争，行业整体盈利能力下降，包装企业为了各自的生存低价投标，企业的利润越来越薄。传统印刷业面临危机。

在整个大行业不景气的情况下，由景波任总经理的合肥市华丰印务有限公司（简称华丰）异军突起，成功实现年产值逐年增加。去年华丰总产值8000多万元，到了今年产值已达1.3亿元，近十年总产值排在全省前七位。他到底有什么秘诀呢？

景波1998年正式进入华丰工作，至今已有近20年时间。2012年他被华丰印务有限公司正式任命为总经理。他果敢优化股权，加盟安徽出版集团，成为时代出版传媒股份有限公司的控股成员单位，获得大规模技改资金，促进加快华丰印务的发展。“不光是印刷业，越来越多的行业开始发觉不好干了，市场竞争的加剧、劳动力成本的攀升等N多因素制约着前进的脚步。”

华丰的前身，是1965年成立的国营长丰县印刷厂。由于起点低、基础差，一段时间里，厂子几度风雨，举步维艰。后来陈正海、李方田果断改制、引进设备、严格管理、规范经营，终于使这家“国”字号老厂起死回生，踏上坦途。

2003年，长丰县印刷厂迁址合肥市岗集镇江淮汽车配件工业园，更名为华丰，新厂占地5万平方米。

景波意识到现在已进入到数字和互联网时代，时过境迁，今非昔比。

“我们是家族式企业，在老一辈人的观念中事必躬亲；而我们着重挖掘人的潜能，这使得员工在工作中更加积极主动。”景波表示，“华丰以前走传统印刷的道路，现在我们往环保型企业转变，也将涉足互联网业务。这是顺势而为。”

目前华丰投入运用的“8+1”柔版印刷机组绿色环保。这台价值300多万的机器能最大程度地保证印品质量。“我们主要用在食品包装上，这台设备的落户，添补了我省的空白。”这台机器改变皖地柔印落后状态。

除此之外，华丰还拥有超强威猛的三层瓦楞纸板机组，与柔版印刷衔接生产相得益彰。凭借优良装备，华丰的产能如虎添翼，年印刷各类纸张10万令，印制彩色瓦楞纸板箱2000万平方米，烟标30万大箱，设计年产值5亿元。

华丰凭借稳定的产品质量，进入安徽省中小学教材定点印刷厂序列，每年为春秋两季“课前到书”。“承接教材教辅的印刷对我们意义重大，每天印刷10万册，一个月印刷300多万册，在秋季开课前我们的任务量达到500万册。”承接教材教辅意味着华丰的产品档次上了一个新台阶，社会知名度和影响力扩大了。

“能自动化，坚决自动化”，景波表示。香烟包装生产车间，最早有60个工人，自从引进了一台100多万的全自动检验设备，只需要20个工人就够了。仅这一台设备每天就能检验100多万张香烟包装，节约了人工。

尤其烟标质量要求高，没有好的工艺根本无法胜任。景波对此狠下功夫，加大投入，成果显著。华丰印务有限公司的工艺创新水平也达到一定高度，包括解决了转移素面镭射、七彩砂等一批难度较大的项目，产品出厂后做到了“零退货”。

华丰通过“请进来，走出去”的方式，走上良性循环的道路。除安徽省各出版社和省教材出版中心定期向华丰发放业务外，省内外一批著名商家也成了华丰的稳定客户。他们当中有合作超过25年的安徽中烟公司，安徽华润啤酒，合肥伊利、杭州娃哈哈，王老吉等。仅合肥伊利一家客户，就能够给他们带来一年3000万元的收入。

“2016年我们的目标是产值超过1.5亿元。”景波信心十足。