浅议建筑工程设备安装的管理

摘要：本文阐述了建筑工程设备安装的现状，就当前设备安装管理在存在的问题作了简要分析，最后重点对建筑工程设备管理的各个方面进行了详细探究。

关键词：建筑工程；设备安装；管理

前言

随着我国经济和科学技术的飞速发展，建筑工程的机械化程度也在不断提高，越来越多的工程设备得到广泛地应用，一直以来，建筑工程设备的安装都是建筑施工中不可或缺的一个环节。

工程设备的安装不仅会对工程的施工的进度造成影响，并且会对工作质量造成影响。所以提高工程设备安装质量的管理具有重要意义。

1目前建筑工程设备安装的现状

在房建工程机电设备安装过程中，涉及到消防设备、给排水设备、中央空调、电梯等机电设备的安装，安装项目的种类比较多。当前，我国建筑工程设备主要还是使用招投标的形式来寻找施工方。很多承包单位在中标后，会分给多个小公司进行安装。由于这些小公司的人员配备不完善、企业技术力量弱，致使工程设备安装过程中出现了安全隐患。需要提高设备安装的管理力度，从源头做起，做好工程设备的监督、管理，提升设备的安装质量。

2建筑工程设备安装管理存在的问题

在工程项目施工中，机电设备安装主要包括给排水、仪表、电气、通风、采暖等设备的安装管理。在管理过程中，主要存在以下几个方面的问题：（1）项目经理和企业法人代表之间的关系不明确。在管理过程中，项目经理的决策权和责任都要更大，需要进行材料的采购、施工进度安全、施工方案决策等方面的工作。由于对项目经理和法人代表之间的关系认识不够清楚，导致企业法人需要兼职项目经理，对责任分配和分工管理影响比较大。（2）施工制度不完善。目前，我国施工管理制度中还有一定的问题存在。由于制定施工制度时，缺乏合理性，甚至是为了应付工程监理检查而制定施工制度，在实际施工过程中，很难实现施工制度中的相关要求。在加上管理措施不够完善，导致施工中的一些管理措施无法落实。（3）项目部管理存在严重的固化现象。在管理过程中，需要项目部来对生产要素进行配置和优化。也就是根据工程大小进行配置。但是一些施工单位将临时的、一次性的项目变更成固定项目，还有一些项目部不仅购买大件固定资产，并且还私自承接工程，这些问题都影响了工程设备的安装质量。

3建筑工程设备的安装管理

3.1施工人员的管理

按照精干、高效、合理分配的原则对施工人员进行分组：（1）通风组。小组成员主要负责送、排风系统的建设和调试，风管等部件的制作和安装、空气处理设备的安装。（2）电气空调组。在建筑工程中电气空调组主要用来安装调试配电箱、安装照明设备，进行电气空调机组设备的安装、电气动力设备的运行检测以及各种电气系统管线的安装。（3）消防设备假设组。主要负责对密封处理防火材料、安装弱电系统管线和桥架管线、安装防火联动系统和火灾报警系统。（4）管线组。管线组主要对线盒的接线和定位、管线的预埋等工作进行管理。此外，每一个施工小组都要安排相关责任人，采取人性化的管理模式，提高施工队伍的凝聚力，保证设备安装质量。

3.2施工进度的管理

制定合理的施工进度计划，明确各个施工阶段的任务目标。施工监理要做好审核工作，确定方案的可行性。及时纠正管理中发现的问题，完善相关部门的管理制度，提高部门之间的交流和沟通。出现问题及时解决，保证设备安装在规定时间内完工。

3.3施工材料的管理

在施工材料管理过程中，需要安排专人检查材料质量，对比进场材料是否和设计图纸的标准一致。比如在安装给排水设备时，首先要查看进场的管材和图纸上标准管材的直径是否相同，另外，在施工过程中使用到的辅料，也要对其进行认真管理。比如，安装中央空调工程时用到的密封胶等。管理人员检查入场材料的相关信息，对辅助材料和主要材料进行双重监管，来保证工程材料达到施工要求，为建筑工程的安装质量提供保证。

3.4建筑设备安装施工中成本管理

在保证工期和质量的要求下加强成本管理寻求成本的节约，采取相应合理的措施（比如：组织措施、技术措施、经济措施）把成本控制在一定范围内。成本管理的过程中项目经理起着举足轻重的作用，必须要参加设备安装施工成本控制的整个过程，按照已定的成本目标，发挥现场施工成本的控制能力。

3.4.1施工成本的预测

结合在安装设备过程中所有影响因素进行分析，合理判断出安装过程的单位成本和总体成本，选择出成本低、效益好的最佳方案。另外，针对薄弱环节，做好充分工作，克服盲目性，对成本控制进一步加强，从而提高预见性。

3.4.2制定成本计划

主要是为降低成本所采用主要措施和规划方案，例如：高层建筑屋顶空调机组吊装，因不同起重运输机械作用各不相同，在选择时要结合工程特点和施工条件进行分析判断，这样就可以进行对比，选择最佳和经济效益最好的方案，有效控制空调主机安装成本。

设备安装工程的施工中，采用先进的技术和新材料，在一时段是增加了成本费用，但成本计划的制定是贯穿整个工程，采用先进技术和新材料在以后可以大大降低设备安装的运行和维修费，实则是保证质量的同时也相应的节约成本。另外，为避免施工计划不详和窝工造成损失，在设备安装时加强调度和优化人材机的配置；在信息完整、准确的传递同时加强其管理，在一定程度上也会起到控制成本的作用。

3.5施工技术的管理

3.5.1归档、整理技术资料

在安装工程设备时，技术资料的管理至关重要。技术资料的常见类型分别为图标、声像、文字和图形，作为机电工程设备将来进行维修和改造的关键资料，在对技术资料进行备份、归档和整理时，需要严格按照规定要求进行整理，保证资料的准确性和完善性。工程竣工后，将资料送到质量监理局进行存档。

3.5.2管线的施工

建筑工程管线施工主要有以下几个方面：（1）预埋剪力墙孔洞；（2）安装线槽；（3）安装桥架；（4）预埋照明电气管线和动力系统。在管线施工的过程中，要综合考虑电气工程和土建工程两方面因素，按照设计图纸开展管线预埋施工。墙壁内侧管线铺设的过程中，要准确确定出线盒的具体位置。在进行线管、桥架、线槽的安装时，要先进行放线支架的制作安装，将线管支架直接安装在楼板和墙上，线槽使用角铁支架进行施工，支架之间的距离要达到规定要求。需要注意的是，禁止在同一根管道中敷设回路和电压等级各异的导线。

3.5.3弱电工程的管理措施

由于弱电工程技术自身的特殊性，在安装的过程中，要严格按照规定要求进行安装。特别是现在大多数建筑都采用了自动报警系统、车辆停放管理系统、电梯系统等弱电系统的情况下。在施工过程中，需要根据具体的施工情况进行施工，并做好施工中和图纸不符情况的记录工作，严格掌握弱电工程的技术管理，实时掌握，实时控制，确保整个施工可以在规定时间内顺利完工。

3.6设备安装过程中安全方面的管理

在建筑工程设备安装过程中，在保证工程质量、减少工程施工时间的基础上，提高施工安全性是目前建筑工程施工中非常重要的一个问题，是各个施工单位需要重点控制的一方面内容。

在进行安全管理时，一是在施工现场应引入更多的安装设备，做好施工现场的防护设备的检查工作，降低因施工人员杂乱、流动性大等问题造成的防护意识差或无防护意识等现象。其次，要加大施工中材料机械性能和电气绝缘性能的检测，定期检测吊篮架、保险绳的牢固程度等，只有真正做好了施工现场的检查工作，才可以根本性的杜绝因检查工作未做好引起的安全事故，保证设备安装工作顺利开展。另外，监理工作对施工现场的安全性也有比较大的影响，所以，要提升监理人员的技术水平，定期对其进行培训，使监理人员在监督工程施工质量的同时，也可以将监督安全工作做好。例如，脚手架搭建的过程中，为了更进一步将脚手架搭设的检查工作做好，每一个监督人员要将脚手架搭设的相关要求熟记于心，保证施工人员的生命安全。

3.7建筑设备安装中的质量管理

质量是任何一个工程都要确保的环节，建筑设备安装的质量不仅关系到工程实用性和功能性，同时影响着生命财产安全，因此加强质量的管理是保证建筑设备安装的主要问题之一。设备安装质量管理分为事前质量管理、事中质量管理和事后质量管理。

4结语

综上所述，建筑工程设备安装管理一项复杂的工程，因此，施工企业要在探索的基础上不断完善起来。随着建筑设备安装工程的不断增加，人们开始对建筑设备安装工程以及工程设备人员提出了更高的要求。为了能够提高建筑工程设备安装的质量，这就要求安装人员要不断提高自身的专业技术水平。

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