2023年完整智能化施工组织方案（范例推荐）

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完整智能化施工组织方案 宁波区域春晓项目 A1、B4地块弱电分包工程技术标 目录 §1工程概况 1 1。1项目概括 1 1.2工程总目标 1 1.3编制依据 2 1.4工程内容 2 1。5施工依据及验收规范 3 §2组织机构及管理体系 4 2.1组织管理 4 2.2岗位素质要求、分工及职责 5 2.3管理体系 9 2。3。1管理流程 9 2。3。2人员配备情况 15 2.3。3项目任务的分解 15 2。4规章制度 17 2。4。1协调会议通知制度 17 2。4。2合同与资料管理制度 17 2。4。3 质量分析会制度 17 2.4。4项目经理部工作制度 18 §3确保工期技术组织措施及施工进度网络计划 19 3.1施工总进度计划 19 3。2工期保证措施 19 3.3施工进度计划管理 21 3。4组织措施 23 3.5技术与管理措施 23 3.6资金保证措施 24 3。7几点强化意见 24 3。8成品保护责任 26 3。9交工前成品保护措施 26 3。10动态施工计划管理 27 3.11施工进度保证措施 27 3.12施工进度安排表 29 §4工程质量目标及保证技术组织措施 30 浙江海康威明智能化工程有限公司 宁波区域春晓项目 A1、B4地块弱电分包工程技术标 4.1工程质量目标 30 4.2质量管理组织机构设置及岗位责任制 30 4。3 质量控制流程及措施 32 4。4文件资料质量的控制 37 4。5材料、设备采购的质量认证制度 37 4.6采购物资供应运输质量控制制度 38 4.7建立产品标识和可追溯性制度 38 4。8施工质量控制 39 4。9施工过程的质量控制 39 4.10工程质量管理制度 40 4。11竣工验收阶段的质量控制 41 §5安全文明施工目标及保证措施 45 5。1安全文明施工目标 45 5.2安全保证体系及管理制度 45 5.3建立项目经理负责制的安全生产管理责任制 49 5。4施工安全保证 52 5.5落实各种设备安全使用措施：53 5.6文明施工保证措施及环保措施 55 5。7材料堆放 57 5.8治安综合管理 57 5.9减少扰民和噪声措施 58 5。10环境保护措施 58 §6 劳动力、主要材料及机械配备计划 60 6.1主要材料及设备的采购组织与计划保管 60 6.2材料与机械供应 60 6。3工程物料管理制度 61 6.4主要机械配备措施 62 6。5主要施工机具进场验收及保养制度 62 6。6拟投入本工程的主要施工机械设备表 64 6.7劳动力安排及劳动力计划表 65 6.8项目管理人员配置 65 6.9劳动力配备 65 6。10劳动力计划表 66 §7主要关键工序的施工方法及措施 67 浙江海康威明智能化工程有限公司 宁波区域春晓项目 A1、B4地块弱电分包工程技术标 7。1弱电智能化系统工程施工总体步骤 67 7。2施工准备 67 7.3管路安装 71 7.3。1弱电管、线、槽施工方法及技术要求 71 7.3.2管路敷设施工工艺 71 7.3.3线、管、槽施工要点 73 7.3.4 电缆桥架的安装 74 7。3。5线管的敷设 74 7。3.6保护措施 78 7.4弱电布线系统施工方案 80 7。4.1一般规定 80 7.4。2环境检查 81 7。4。3器材检查 81 7.4.4设备安装检验 84 7.4。5缆线的敷设和保护方式检验 85 7。4。6缆线终接 90 7.5电视监控系统施工方案 92 7。5。1电视监控系统技术要求 92 7。5。2电视监控系统安装调试 94 7。5。3电视监控系统检测 99 7.6楼宇对讲与家居安防系统施工方案 101 7.6.1楼宇对讲与家居安防系统技术要求 101 7.6。2楼宇对讲与家居安防系统安装与调试 103 7。6.3楼宇对讲与家居安防系统检测 104 7.7电子巡更管理系统施工方案 106 7.8停车库管理系统施工方案 107 7。8.1 出入口停车管理系统技术要求 107 7.8。2出入口停车场管理系统调试 107 7.8。3停车管理系统检测 109 7。9背景音乐及紧急广播系统 110 7.9.1确认扬声器的位置(针对吸顶而言）110 7。9.2扬声器的安装(吸顶）111 7。9.3机柜 111 7.9。4设备 112 7。10机房 UPS及防雷接地系统 112 7.10.1监控中心技术要求 112 浙江海康威明智能化工程有限公司 宁波区域春晓项目 A1、B4地块弱电分包工程技术标 7。10.2UPS电源系统:114 7.10.3防雷接地系统：114 7.11施工进度及交货周期承诺 115 7.12工程竣工资料 115 7.13人员技术培训承诺 116 7.14工程检验与验收标准 118 7。14。1验收规范和质量评定标准 118 7。14。2系统全过程检验、验收 118 7。14。3 测试标准 120 7。14。4系统验收 122 §8与各专业之间的配合 124 8.1与总包的配合 124 8。2与业主的配合 125 8。3与监理的配合 125 8。4与设计方的配合 127 8.5与安装单位的配合 127 8。6与行业管理部门的配合 127 §9施工区域平面布置 128 9。1（一）临时设施 128 9.2(二)施工平面布置 129 §10项目管理机构配备 131 10。1项目经理部职责 133 10.1.1项目经理职责 133 10.1.2项目副经理职责 134 10.1.3总工程师职责 135 10。1。4技术部职责 136 10。1.5质量管理部职责 136 10。1。6安全管理部职责 137 10。1.7 合同管理部 137 10。2项目管理机构配备情况表 139 10。3项目负责人简历表 140 10。4项目技术负责人简历表 141 10。5项目专职安全员简历表 142 10。6项目管理机构配备情况辅助说明资料 143 浙江海康威明智能化工程有限公司 宁波区域春晓项目 A1、B4地块弱电分包工程技术标 1 §1 工程概况 1.1项目概括 工程名称：宁波区域春晓项目 A1、B4 地块弱电分包工程. 工程地点:宁波市北仑区春晓镇,宁波经济技术开发区滨海区块。

　　工程规模：

　　春晓 A1 地块：高层住户 324 户；别墅住户 133 户。总建筑面积 84,544 平方米，其中地上建筑面积:6433 平方米，地下建筑面积：20205平方米. 春晓 B4 地块：高层住户 192 户，联排别墅住户 190 户.总建筑面积 66652平方米。地上建筑面积 57213平方米，地下建筑面积 9439平方米。

　　1.2工程总目标 宁波区域春晓项目 A1、B4 地块弱电分包工程的设计体现了其业务开展和将来使用管理特点,并按照招标文件的要求，使工程真正体现出经营管理的信息化、信息系统与智能化其它系统、强电系统的有机集成，最大限度地满足业务管理的专业需求；其次，使工程具备较强的通用性和多功能性,完善的智能化系统,不仅为使用者提供较好的条件和环境，而且还为将来的使用管理者提供基于计算机网络集成的业务应用、管理、决策支持软件可开发系统平台，宁波区域春晓项目 A1、B4 地块弱电分包工程的设计和建设是紧紧地围绕这个目标来进行考虑。

　　在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、六个目标为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务. 一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并贯穿于整个工程施工的全过程。

　　 二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。

　　六个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、服务目标、协调目标。其目标如下：

　　宁波区域春晓项目 A1、B4 地块弱电分包工程技术标验收规范一次验收合格。

　　2、工期目标：工期:180 日历天，预计开工日期为 2013 年06月 30日,保证与总包方工程同步. 3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故,努力减少轻伤事故发生,安全目标达到合格要求。

　　4、文明施工目标:严格执行建设部颁发的施工现场管理规定,科学合理布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地. 5、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理,接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责. 6、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施. 1.3编制依据 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。

　　本工程施工组织设计，是按照建设单位招标文件内容要求,经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行建筑工程施工质量验收规范以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

　　1.4工程内容 根据宁波区域春晓项目 A1、B4 地块弱电分包工程招标文件，本工程设计施工范围主要包括以下几个系统: 1、闭路电视监控系统 2、可视对讲系统及住户报警系统 3、电子巡更系统 宁波区域春晓项目 A1、B4地块弱电分包工程技术标 4、停车场管理系统 5、公共广播系统 ６、综合管路系统 1.5施工依据及验收规范 ➢宁波区域春晓项目 A1、B4 地块弱电分包工程招标文件及图纸。

　　➢《综合布线系统工程设计规范》(GB50311-2007） ➢《 建 筑 与 建 筑 群 综 合 布 线 系 统 工 程 验 收 规 范 》（GB50312-2007） ➢《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2006） ➢《智能建筑工程质量验收标准》（GB50339-2003） ➢《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB/T50300－2002） ➢《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-1992） ➢《建筑设计防火规范》（GBJ 16—87） ➢《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045—95) ➢《计算机信息系统雷电电磁脉冲安全防护规范》（GA 267－200) ➢《安全防范工程技术规范》GB50348—2004 ➢《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198—94） ➢《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87） ➢《入侵探测器通用技术条件》(GB10408。1-1989） ➢《防盗报警中心控制台设计规范》（GB/T16572－1996) ➢《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303－2002） ➢《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(GB50343－2004) ➢《通信工程电源系统防雷技术规定》（YD5078—98） ➢《雷电电磁脉冲的防护》（ICE1312－1） ➢《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000） ➢《建筑防雷设计规范》（GBJ1115-1987) 宁波区域春晓项目 A1、B4地块弱电分包工程技术标 2 §2 组织机构及管理体系 1 2.1 组织管理 组织机构 组织机构设置的目的,是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素，将对保证工期、工程质量和安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能够顺利完成的重要保证。

　　组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。同时还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。因此为确保本工程的工期、质量、安全文明施工达到预期目标,为了确保“宁波区域春晓项目 A1、B4 地块弱电分包工程”的工程质量目标，满足各项要求，我司成立 一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的宁波区域春晓项目 A1、B4 地块弱电分包工程经理部（以下简称工程项目经理部），全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。

　　工程项目经理部机构如下图: 项目经理 项目副经理 技术主管 工地代表 专 业 工 程 师 专 业 工 程 师 预质安材施 工 队 长 资 算 员 量 员 全 员 料 员 料 宁波区域春晓项目 A1、B4地块弱电分包工程技术标 2 2.2 岗位素质要求、分工及职责 项目经理 具有大型工程项目管理与实施经验、丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场 组织、实施、协调和管理工作.对本工程的进度、质量、安全、经费、风险负责。

　　负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。

　　贯彻落实国家和地方政府有关法律法规、政策和工程建设单位及本工程各项管理制度、规定。严格执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求. 在建设单位的领导下，组织完成智能化系统的全面规划和全部的详细设计；

　　编写智能化系统及各子系统的用户需求报告及技术规格书,汇总编制全部技术文件。

　　工程开工前根据工程特点组织项目部人员编制项目质量计划,确保制订的计划有可操作性。

　　负责主持施工组织设计的编写工作,并组织实施. 依据施工任务安装进度,组织有关人员编制项目部劳动力使用计划。

　　指派专人负责对项目施工过程进行监督、检查工作。

　　在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工人技术人员交底(技术交底)。

　　 如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。

　　宁波区域春晓项目 A1、B4 地块弱电分包工程技术标计划（年、季、月）每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。

　　主持组织项目经理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作。

　　在专项工程师主持下，组织项目有关人员对特殊工程,应编制专项质量计划的编制工作。

　　参加智能化系统实施过程技术总协调，技术文件审查以及组织测试、调试、试运行。

　　负责参与施工中不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。

　　对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。

　　工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交. 组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据公司技术部门制定的保修措施，及时组织人员保修。

　　 项目技术主管 具有大型工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面,负责组织智能化工程技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目经理全面负责工程的技术和管理，指导各分系统负责人开展有关技术工作。

　　具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。

　　严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范、质...

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