浅谈冶金机械设备的日常管理和维护

摘 要：随着科学技术的的发展，机械技术的发展关系到冶金行业的发展，冶金机械安全、可靠的运行是冶金行业稳定发展、实现经济效益的重要保障。因此冶金设备的日常管理和维护是非常重要的，管理层应予以重视。企业生产应以安全和质量为主，做好机械的管理和维护工作，能实现高质量、安全、稳定的生产。本文对冶金机械设备的日常管理和维护进行浅谈。

关键词：冶金机械；设备维护；设备管理

1.引言

当前工业的发展在整个国民经济的发展起到重要作用。在国民经济的快速发展中，冶金行业的发展为国民经济的发展做出了重大贡献。随着冶金行业的快速发展，技术不断的成熟，很多的冶金企业都对产品进行生产组织结构调整和更新。但很多企业却忽略了对冶金机械设备管理和维护，对冶金设备的有效管理和维护才能实现安全生产，效益生产，更能把握好质量关，实现企业的发展。

2.冶金机械设备管理的重要性

冶金机械设备是冶金行业生产和发展到关键，从矿石的开采到钢材的加工，需要不同的冶金设备。随着科学技术的发展，冶金设备不断的更新，设备更现代化、智能化和信息化。那么，要充分发挥这些新设备的生产能力，就要进行科学有效的管理和维护。这不但可以增加企业的生产能力和生产质量，还可以延长设备的使用寿命，从而加速企业的发展，为企业带来良好的经济效益。所以进行冶金机械设备的日常管理和维护是非常重要的。

3.冶金机械日常使用的特点

3.1使用环境

冶金机械设备大部分是在露天工作，周围环境多是灰尘，环境恶劣，机械磨损严重，甚至是交叉作业也比较多，机械设备很容易发生损坏。因此，需要设备的可靠性好，质量好，同时要进行日常的管理和维护保养，才能使设备寿命延长，发生故障能及时排除。

3.2机械运输

冶金机械是设备不总是固定的，有些需要经常移动，有些需要长途运输，在运输的过程中，会有一些损坏的可能。因此，要合理的安排，能够少运输，运输后要进行检查保养。

3.3技术结构复杂

冶金机械设备种类繁多，在机械、电、液、计算机等各个领域都有，而且各规格不同，技术参数多样，结构复杂，因此，在使用和维护上要求要有很强的技术性和知识性。

4.冶金机械管理中存在的问题

4.1管理制度不够完善

在很多冶金企业当中，对于设备的管理不够重视，致使管理制度不健全，结构布局不合理，管理力度不强。许多企业，对于设备管使用、维护、保养和备件计划等都没有合理的计划，整体上没有合理的规划设备的管理，管理上出现漏洞，甚至管理力度不强。因此对设备运转和维护要有计划周期，要严格执行管理计划，对待出现问题部门和人员要进行严格考核。

4.2设备使用不够规范

在很多冶金企业使用设备都是东拼西凑，新旧设备混论搭配，使得使用出现故障，对于后期的维护保养和设备维修造成极大不便，很难按照计划执行。设备使用后，不按计划进行保养、维护和检查，就继续进行使用，机械设备常常出现故障。机械设备在使用过程中，不够规范。由于有的员工素质低下，有的对设备不熟，有的对技术、设备使用不了解，导致设备出现磨损老化，甚至出现损坏。企业管理者为了工程的进度能够加快，使设备进行超负荷作业，或者带病作业，更有甚者进行违章作业，导致机械设备加速磨损，降低了使用寿命。设备使用的不规范，给冶金机械设备管理上带来不利影响。

4.3机械设备的更新

在生产当中，冶金机械设备落后，使得生产效益下降，维修和维护成本增加。同时，随着时间的推移，设备磨损越来越严重，对生产安全和产品质量都极为不利。因此，必须对冶金机械设备进行升级和改造，必要的时进行更新换代。

4.4机械设备的维修保养不到位

冶金企业在设备管理上通常是已使用为主，维护为辅。许多企业忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，不能明确落实到人，操作人员只会使用设备，遇到问题不能及时处理。机械出现故障时，维修人员无责任心，未解决根本原因，致使故障扩大。日常维保人员对自己的工作不够重视，对维保敷衍了事，不按计划执行，管理人员管理力度不强，导致维保工作形同虚设。甚至把维修和维保混为一谈，从而忽视了日常的维护保养工作。

5.如何进行日常管理和维护

5.1完善日常管理制度

企业要对设备的管理引起足够的重视。在设备管理制度要合理构建布局，把日常维护和规范使用设备作为重点，加强对设备的管理，尤其是设备的维护保养，要把工作做到实处，要注重保养，减少维修，同时加强设备相关学习，把学习作为管理设备制度的内容。管理层要对机械设备进行统一调配，实行专业化与综合配置并重。同时，实行绩效考核和定机、定人、定岗位、包维护的“三定一包”制度。健全的制度有利于设备的管理效率，提高企业的发展和生产效益。

5.2提高设备管理和技术人员的技术水平

我国企业目前要注重培养高精尖的专业化机械设备管理人才和技术人才，同时应该注重提高员工的职业素质，这样能提高整体的工作效率，实现物尽其用，人尽其才，实现利益的最大化。目前，机械设备管理人员和技术工作人员综合素质水平有待提高，要提高生产效益和工程效率，就必须提升人员的管理水平和技术水平的综合素质。此外，加强新员工的培养工作，通过专业的培训，提高整体的综合素质，有效保障机械管理工作的效率。

5.3机械设备定期更新

目前，企业要对机械设备更新换代的情况进行了解，重视设备的老化情况，对设备进行更新换代，跟上建筑市场的建设技术和质量要求的发展。企业经营管理人员不仅要考虑经济利益，还要考虑冶金机械设备的安全和性能。因此，定期的对机械设备进行跟新换代，保证了工作人员的工作安全和工作质量，增加了工作效率，加快了企业的发展。

5.4规范设备日常的维护管理

为了使冶金机械设备能够发挥最大的效果，需要制定一个规范的设备日常维护管理制度。在使用设备之前，制定相关的安全操作程序，维护保养计划，并落实责任制，同时还应该进行设备日常维护的相关培训。设备使用中，要进行日常保养，及时排除隐患。最重要是要严格执行维保的相关制度，按照流程严格执行维保计划。维保后，要有严格记录，并做好存档。设备的日常管理的规范，有助于设备寿命的延长，生产工作的顺利进行。

6.總结

最近，随着社会的发展和科技的进步，冶金机械设备也越来越先进，对冶金机械设备使用和管理要求也越来越高。为了确保设备在良好的技术状况下进行使用，可以快速满足生产的各项需求，对冶金设备进行有效的管理和维护是非常重要的。对其重视才是加快冶金企业的发展和国家经济水平的提高。

参考文献：

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