创新管理，加快煤炭经济发展方式转变

摘 要：企业煤炭经济发展始终都是企业自身实行管理的一项重要内容。在煤炭企业经济发展过程中，需要对存在的问题以及对策进行详细的分析研究，在企业经营管理中实施创新管理。一个企业要想有效地落实企业的生产目标、管理思想，就必须要对煤炭企业经济发展方式进行一定的转变，企业的生产和企业的文化都需要经营管理来进行建设，因此企业的经营管理在企业全过程中有着非常重要的作用。在传统的企业经营管理中已经不能满足现代企业管理的要求，需要对企业管理进行创新，进而加快煤炭经济发展方式的转变。

关键词：创新管理；煤炭经济；发展方式；经营管理

中图分类号：F12 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）30-0013-02

企业管理是企业生产经营活动中的基础，企业的发展离不开企业经营的管理，一个企业要想获得可观的经济效益，就必须对企业经营管理进行一定的分析。对企业管理进行创新，需要根据企业实际的发展情况进行制度的创新，从而能够有效地满足社会的需要，进而提高企业经济效益。加快煤炭经济发展方式转变是企业经济发展的必然要求，也是落实科学发展观所必需的，同时还能促煤炭企业稳定快速的发展。本文就对创新管理，加快煤炭经济发展方式转变进行简单的分析和阐述。

一、加快煤炭经济发展方式转变的重要性

1.随着中国社会主义市场经济体制不断完善，企业的改革也有着进一步的深化，在企业中劳动者的思想发生了一定的变化。加快煤炭经济发展方式转变是实现企业管理中不可或缺的重要内容，同时也是对中国煤炭经济发展经验进行一定的总结。在企业煤炭经济发展中主要是通过人进行管理的，也就是说企业实施各方面的管理的主体是劳动人员，企业管理的中心以及企业管理的主体都是紧紧围绕着劳动人员进行开展的。在现代企业中，加快煤炭经济发展方式转变也就是发挥出劳动人员的主观能动性，直接决定着企业煤炭经济的发展，企业煤炭经济发展的出发点是为了能够充分调动劳动人员的积极性和主动性。

2.在如今社会环境的影响下，加快煤炭企业经济发展方式的转变其实就是有效地适应现如今社会主义市场经济体制，同时也是为了企业自身长远的发展。由于市场竞争较为激烈，企业要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，就必须提高企业自身的实力，强化自身的自主创新意识，能够使得企业在竞争激烈的市场中处于优势地位。通过加快煤炭经济发展方式，能够有效地将企业的产品和技术等现状进行一定的改变，从而提供企业的经济效益，进而有效地保证企业长久健康的发展。

二、煤炭经济发展方式转变存在的问题

虽然中国煤炭行业经济发展有着一定的转变，但是在煤炭企业经济发展方式转变中仍然存在着一定的问题，下面就对存在的问题进行简单的分析。

1.煤炭生产安全的问题。中国煤炭行业在经济方式转变中，由于只是注重煤炭的资源，并没有重视煤炭生产安全的问题。在煤炭行业中，生产安全问题是煤炭行业经济发展的首要问题，只有控制了煤炭生产安全问题才能有效地加快煤炭经济发展方式的转变。中国的煤炭企业对安全费用投入的资金较少，由于矿井中的安全问题并没有有效地解决，严重影响了工作人员的生命财产，进而给生产安全带来一定的困扰。

2.煤炭资源的污染和浪费。随着中国科学技术的不断发展，一些新型的设备应用到煤矿中，进而使得产煤量逐年增长，但是煤炭资源污染的问题一直影响着煤炭行业的发展，不仅对造成了煤炭资源的浪费，而且还对生态环境有着一定的影响，同时还有可能对空气造成一定的污染。由于在中国许多矿井中存在着煤炭资源枯竭的问题，就有可能对煤炭的开采带来一定的问题，就很难以加快煤炭经济发展方式的转变。

3.煤炭产业结构调整的问题。在煤炭产业结构调整中，煤炭经济的运行效益始终离不开煤炭的生产量。在煤炭行业经济发展方式转变中，很多企业大力发展非煤炭产业的经济产业链，从而使得非煤炭的经济产业链的发展高过了主体的煤炭企业。

三、创新管理，加快煤炭经济发展方式转变的措施

在煤炭行业经济发展方式转变过程中，由于存在着一定的问题，就需要对存在的问题提出一定的解决措施，进而能够通过创新管理，加快煤炭经济发展方式转变。

1.对运行机制进行创新。要想有效地加快煤炭经济发展方式转变，就必须要对企业的运行机制进行有效地创新，根据企业自身发展的实际情况形成自身煤炭经济发展的特点，还应该创新管理机制，进一步建立并且完善企业管理的考评机制，对企业管理的绩效进行严格的考核。

2.建立煤炭供应的新模式。在中国的经济发展中，由于一直都是十分依赖煤炭，要想有效地解决这个问题，就必须对煤炭经济发展方式进行一定的转变，大力发展绿色能源，不仅能够有效地改善煤炭供应的现状，而且还能有效地改善生态环境。在大力发展绿色能源中，还需要对现代物流业进行一定的创新，能够进一步形成最新的流通体系。

3.大力发展循环经济。随着对煤炭资源的大力开采，自然资源越来越少，在对煤炭经济发展方式进行转变中，必须要注重对资源的节约，煤炭是最为基础的能源，大力发展循环经济，对煤炭资源进行循环利用，同时还能有效地保护了生态环境的建设。在煤炭企业中，需要对煤炭资源的消耗制定一定严格的标准，而且还要进行严格的监督和管理，对煤炭资源的技术设备进行一定的维修，对废气的排放进行综合化的治理，进而减少了对空气和环境的污染。

4.培养人才。在煤炭企业经济发展方式转变中红，需要对人才进行一定的培养。人才对于每一个企业来说都是必不可少的，企业需要加强对人才的管理，使得企业中的人才更好地适应企业创新管理中，进而能够有效地加快煤炭经济发展方式的转变。转变思想观念，创新人才引进机制，认真地吸取教训，转变发展观念，向发挥人才的优势进行一定的转变；还要提高人才的待遇，企业拿出部分资金建立人才发展专项资金，实施高层次人才培养计划，同时还要制定符合本地实际的地方性科技创新鼓励措施，进而激发高技能人才的积极性和主动性。

5.进行科技的创新。在煤炭企业经济发展方式转变中，需要进行对科技的创新。随着中国科学技术的不断提高，给煤炭企业的经济发展带来了一定的方便。在煤炭企业中，需要通过以科学技术为核心，加大力度引进先进的科学技术，培养出优秀的科技人才，通过利用先进的科学技术能够有效地进行生产工作，进而还能有效地提高工作的效率。加大创新力度，进一步提高产业技术的水平和煤炭科学技术的实力。

6.加快产业结构的调整。在煤炭企业发展经济方式转变中，最重要的问题就是要做好产业结构的调整。加快产业结构的调整，能够有效地促进经济快速的发展。优化经济发展环境，进一步加速产业技术优化升级。由于煤炭企业生产条件较差，设备较为薄弱，如果在发展传统的工业，就会丧失优势。可以通过运用新技术，进一步加快产业结构战略性的调整。对生产能力较低的煤矿进行淘汰，建立开放的煤炭市场体系，进一步完善煤炭管理机制。

四、结语

综上所述，要想有效地加快煤炭经济发展方式的转变就必须要进行创新管理，加快煤炭经济发展方式转变是企业经济发展的必然要求，也是落实科学发展观所必需的，同时还能促煤炭企业稳定快速的发展。本文主要分析了煤炭经济发展方式的重要性，针对煤炭经济发展方式转变存在的问题以及进行创新管理加快煤炭经济发展方式的转变，进而能够为煤炭经济发展方式转变提供了一定的参考依据。

参考文献：

[1] 张锦生.创新管理，加快煤炭经济发展方式转变[J].中外企业家，2012，（12）.

[2] 汪章进.创新管理加快煤炭经济发展方式转变[J].才智，2014，（1）.

[3] 赵泉河.转变经济发展方式加快煤炭企业发展[J].管理观察，2010，（8）.[责任编辑 刘娇娇]